本指南系在总结江苏省高速公路建设多年成功实践经验的基础上，结合江苏省交通工程建设局和现场管理机构的管理文件，融合工程管理理论和ISO9000族标准体系的基础上编制而成。本指南共分6篇22章，包括总则、组织机构与职能、项目建设管理、项目人员管理、考核管理与持续改进和附录。其中，项目建设管理包括：征地拆迁管理、设计管理、招标与采购管理、计划与进度管理、质量管理、安全管理、环保管理、财务与审计管理、合同管理、材差管理、计量支付管理、设计变更管理、科研管理、档案管理、档案管理、纪检监察管理、廉政信访管理。

本指南是在总结江苏省高速公路建设多年成功实践经验的基础上，结合江苏省交通建设建设局和现场管理机构的管理文件，融合工程管理理论和ISO9000族标准体系编制而成。