前言
第一章 管理创新
第一节 相关理论
第二节 电力企业管理创新的意义和作用
第三节 电力企业管理创新存在的问题与原因分析
第四节 电力企业管理创新的思路与主要内容
第五节 管理创新过程与项目实施过程
第六节 管理创新方法及思维模式
第七节 管理创新的基本规范及评审原则
第八节 管理创新成果要素
第二章 技术创新
第一节 科技创新
第二节 群众创新
第三节 专利
第三章 QC小组活动
第一节 QC小组基础理论
第二节 QC小组的组建
第三节 QC小组活动程序
第四节 QC小组活动统计工具的应用
第五节 QC成果报告编写与评价
第六节 QC小组成果申报表彰交流
第四章 “五小”创新
第一节 “五小”不小厚积薄发大能量
第二节 小发明源自脑海的想象力
第三节 小革新源于打破思维枷锁
第四节 小创造优化完善创新方法
第五节 小设计提升创新高能回报
第六节 小建议蕴含创新潜藏价值
第七节 精准靶向创新文化显成效
第五章 青年创新
第一节 青创工作开展的意义及现状
第二节 青年创新的动力
第三节 青年员工应具备哪些素质
第四节 创新思维的特征作用与培养
第五节 克服限制因素开发创新能力
第六节 实践指导
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