你想变得更灵活、更有效率或更有魅力吗?这本对话形式的指导书将引导你从日常生活到工作现场,再到企业高层等各方面去获得这些优势。这本简明易懂的指导书深入浅出地展示了在日常生活中精益原则是如何用*少投入来获得*大产出的。通过本书,我们可以:
• 掌握基本的精益原则。
• 了解并把精益行为扩展延伸到日常生活中。
• 研究精益的实践、行为和运营的相关案例。
• 把精益用在生活的各个领域。
本书就是精益所宣扬的手把手的实操演练,不仅涵盖了精益的理论精华,而且简短到可以让你在几小时内读完。
本书是一本关于精益思想的小册子,旨在帮助读者了解精益思想的核心,并将其应用在生活中的各个方面,从而提升工作和生活高效性。全书首先介绍了精益的定义、思想核心及核心原则,指出精益的本质不只可以用于提高生产效率,也可以用来改善生活中的一些事物。之后提供了精益理念在企业管理、组织、绩效提升等方面的应用。最后分析了精益思想、失败案例、成功关键因素、关键工具和技术用语、获取帮助和获取结果方面的问题,帮助读者在短时间迅速了解精益知识,在改善工作和生活的同时享受精益带来的高品质生活。
第1 章 精益介绍 ........................................................................................ 1
精益的定义 ............................................................................................. 1
精益:生活的自然秩序 ......................................................................... 3
第2 章 精益的核心原则 ............................................................................. 7
以客户需求为导向 ................................................................................. 9
尽可能保持流动 .................................................................................... 11
识别和消除浪费 ................................................................................... 13
对变异宣战 ........................................................................................... 16
围绕你的期望来构建组织结构 ........................................................... 18
人员技能培训 ....................................................................................... 20
简单明了的衡量和控制 ....................................................................... 21
描绘你的“理想状态” ....................................................................... 22
小结 ....................................................................................................... 24
第3 章 再谈流动 ...................................................................................... 25
了解你的瓶颈 ....................................................................................... 26
打地鼠游戏 ........................................................................................... 31
日常生活中流动或不流动的案例 ....................................................... 34
小结 ....................................................................................................... 40
第4 章 精益生产和精益企业 .................................................................... 41
计划和执行 ........................................................................................... 41
优先事项和决策 ................................................................................... 47
供应商关系 ........................................................................................... 49
支持部门 ............................................................................................... 51
小结 ....................................................................................................... 54
第5 章 精益组织 ...................................................................................... 55
逆转传统 ............................................................................................... 55
在一个流程―中心型组织里脱颖而出 ............................................... 59
足球队 ................................................................................................... 62
理论和现实 ........................................................................................... 63
不幸却必然的结果 ............................................................................... 64
小结 ....................................................................................................... 65
第6 章 衡量正确对象和指标 .................................................................... 66
什么是重要的 ....................................................................................... 68
平衡计分卡 ........................................................................................... 73
控制 ....................................................................................................... 75
决策树 ................................................................................................... 77
小结 ....................................................................................................... 81
第7 章 精益和六西格玛 ........................................................................... 82
变革的基础 ........................................................................................... 83
渐变和转型 ........................................................................................... 84
从哪里开始,精益还是六西格玛 ....................................................... 85
小结 ....................................................................................................... 87第8 章 精益思维模式 ............................................................................... 88
所知非也 ............................................................................................... 88
精益的临界规模 ................................................................................... 89
精益领导力 ........................................................................................... 92
精益认证? ........................................................................................... 97
精益的基础――5S ................................................................................ 98
小结 ....................................................................................................... 99
第9 章 可怕的商业案例 ......................................................................... 101
商业案例、收益案例、行动案例,猜一猜,会是哪一种 .............. 101
商业案例中的陷阱 ............................................................................. 105
小结 ..................................................................................................... 109
第10 章 成功和持久的关键因素 ............................................................. 110
失败的首要原因 .................................................................................. 110
如何避免这些问题 .............................................................................. 112
小结 ..................................................................................................... 120
第11 章 一些关键工具 ........................................................................... 121
诊断工具 ............................................................................................. 121
实施工具 ............................................................................................. 132
无韵律不成舞蹈 ................................................................................. 145
小结 ..................................................................................................... 150
第12 章 略谈技术 .................................................................................. 151
长处和短板 ......................................................................................... 152缩小差距 ............................................................................................. 153
小结 ..................................................................................................... 158
第13 章 寻求帮助 .................................................................................. 159
我们不是孤军奋战 ............................................................................. 159
别闭门造车! ..................................................................................... 164
小结 ..................................................................................................... 170
第14 章 期望的结果和可能的结果 ......................................................... 171
财务收益 ............................................................................................. 172
非财务收益 ......................................................................................... 175
它对我有什么影响 ............................................................................. 178
小结 ..................................................................................................... 178
第15 章 总结 ......................................................................................... 180
附录 术语表 ........................................................................................... 181
后记 .......................................................................................................... 196
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