本书共分十章，以大型集团企业信息化建设为背景，以石油企业信息资源规划工程实施为主线，结合大量的各行业领域的实际应用案例和企业工程实践体会，全面系统地阐述石油企业如何组织实施信息资源规划工程，包括从前期准备、项目启动、范围界定、任务安排，到项目实施、关键点把握、质量控制、成果物交付及使用、项目验收等等，系统地展示了各阶段技术成果，突出介绍了石油企业IRP工程实例，是石油企业信息资源规划工程实施的指导书，也是企业信息化管理者必读的管理工具书。