京东零售用户体验设计部-运营设计部是来自五湖四海的各种未知元素，拥有不同的能力、阅历、性格、兴趣，相聚在此只为一个共同的目标：提升用户体验，让用户尽享网购乐趣。从 2011 年成立至今，我们见证了中国电商行业的兴起，也经历了从腾讯（原主要业务：QQ 网购、PAIPAI 等）到京东的变化。我们一直致力于关注多平台用户体验设计，从营销活动到类目频道，从效率到创意，从 PC 端到移动端，试图用独特的视角为用户提供最恰当的解决方案。

《“营”在设计：电商运营设计修炼手》通过“认识电商运营设计”“搭建电商运营设计方法论”“实战解析”“探索细节设计”“思考创新设计”“设计师能力与成长”6 章内容，详细解读了什么是运营设计，并通过分析大量实际项目的推进思路，将运营设计的概念和落地方法展示给读者，帮助大家构建一个清晰、完整的运营设计思维体系。

第1章 认识电商运营设计

电商运营：“剁手”不停的“罪魁祸首” 

“电商运营设计”到底是什么

第2章 搭建电商运营设计方法论 

一套完整的设计分析思路，应该是什么样的 

IP+电商：内容设计新思路探索

创意传播类项目三要素

场景导购设计

电商内容设计的洞察力

以目标为导向，区分互动H5的创作模式及思路

第3章 实战解析 

大促页面定位方法

“双 11”主会场的跨品类主推策略思考

面对陌生领域，如何定位设计方向 

后台设计，你不可忽视的6个细节 

细分品类活动定位不清晰时，设计师应当怎么办  

大促分会场方案设计

2018年“618”视觉设计思路分析

第4章 探索细节设计 

电商活动会场的模块化设计思路 

电商中的时间轴设计 

优惠券研究

第5章 思考创新设计 

全链路设计的思与行 

建立共情力之玩“梗”

品牌的力量 

如何用数据指导设计 

开着卡车过独木桥——电商会场文案的思考

快速设计流程说明

第6章 设计师能力与成长 

设计师如何利用碎片化时间 

设计师的成长 

设计师的沟通术 

高产又省时，头脑风暴就该这么做

从交互新人到大厂设计师的这一年，我都踩了哪些坑

设计师的课余活动：一场从0到1的IP创作