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出版时间 :
读懂孩子的情绪:理解孩子行为背后的感知和需求(京东尊享签名版)
0.00     定价 ¥ 59.00
泸西县图书馆
此书还可采购1本,持证读者免费借回家
  • ISBN:
    9787521717655
  • 作      者:
    朱芳宜
  • 出 版 社 :
    中信出版社
  • 出版日期:
    2020-06-01
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编辑推荐

为人父母的收获,在于拥有更多契机,让自己随着孩子的成长而成长——从了解孩子到理解孩子,从了解自己到理解自己。你相信吗?理解是改变的前提。无论孩子还是父母,只有被深深地看到、被理解到,才可能发生真正的改变。 


这本书系统地讲解了父母应如何通过孩子的行为,读懂孩子的情绪和需求,同时运用支持引导型的沟通方法来教育孩子。书中的观点既专业,又新颖、全面,切中了很多家长的“要害”。例如,家长的吼和哄并不会让孩子的情绪消失;孩子愤怒的情绪是在告诉你,他比任何时候都需要你的帮助;孩子哭闹和发脾气是他遭受挫折时的独特语言…… 


家长在养育孩子的过程中,不仅有很多欣喜美好的时刻,也会面临大量茫然无措、无助且无奈的场景。这本书会帮助父母,让他们真正发挥家长的作用,搭建起良好沟通、融洽相处的亲子桥梁,促进孩子的心身健康发展。


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作者简介

朱芳宜


◎家庭教育专家,国家二级心理咨询师

◎国家卫健委干部培训中心婴幼儿早期发展项目专家

◎“婴幼儿发展引导员”职业标准起草特邀顾问

◎中国教育电视台“请教请教”节目心理教育专家

◎金宝贝国际早教特聘专家

◎年糕妈妈学术顾问

◎腾讯视频客座育儿专家


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内容介绍

在生活中,很多家长都面临着各种育儿挑战。作为知名家庭教育专家,朱芳宜老师已在儿童情绪领域研究多年,具有丰富的育儿理论修养和实践经验。她认为,一些家长缺乏教育孩子的方法和技巧,也没有加深对自己和孩子的情绪认和与了解,所以才会认为孩子“不听话、难管教”,甚至出现情绪失控、对孩子吼叫的状况。

本书基于儿童发展心理学及心理动力学的重要理论,针对幼儿成长过程中无法回避的情绪管理和情商培养,通过有场景、有对话、有孩子与家长心理活动分析的具体案例,阐述了孩子在不同阶段的心理发展及认知、情绪发展特征,同时给出切实可行的指导方法。

作为家长,我们应该深入了解孩子的成长轨迹,根据孩子的生长特点进行教育,达到理想的教养效果。更重要的是,我们还可以在教养过程中让自己和孩子一起成长,加深与孩子的联结,拥有更加温暖有爱的亲子关系。


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精彩书摘

吼和哄会让孩子的情绪消失吗


你还记得孩子小时候蹒跚学步的样子吗?那时的他非常坚强,跌倒了会爬起来,继续走——而你只是陪着他、保证他的安全,必要的时候扶他一把。孩子从走到跑仿佛是一眨眼的事情。 


孩子学说话的时候呢?他先是和你咿咿呀呀,然后慢慢学会了叫“爸爸”“妈妈”——而你只是陪着他,听到他第一次喊出“爸爸”“妈妈”时兴奋得拍手叫好,然后一字一句地教他说更多的话。 


孩子在学走路、学说话这些事情上,我们允许他失败、允许他反复练习,并且鼓励他的进步。然而,在孩子的学习上,我们却没有这样的耐心。 


对情绪的学习和对走路说话的学习是一样的,首先,孩子得有机会体验和练习。孩子需要通过体验情绪来认识和理解情读懂孩子的情绪绪,再通过与你的互动,学习表达和调节情绪的方式。每一次情绪的发生,都让他有机会练习所学到的技能,从而慢慢掌握情绪理解、表达和调节的能力。 


但是,在很多情况下,当我们面对孩子的真实情绪时,我们往往没有给予孩子这样的机会。 


当孩子生气时,我们不会像他学习走路说话那样让他体验愤怒的情绪,而是告诉他不可以发脾气,或者马上哄好他,让他别再生气。我们绝不会对一个学走路时跌倒的孩子说:“别走了,要不又跌倒了!”我们会让他有充分的体验机会,因为我们以为走路跌倒是正常的。那么,我们为什么要把人类本能的愤怒情绪看作不正常的呢? 


当孩子生气扔东西时,我们不会把这种行为看成他因为技能尚不成熟而犯的暂时性错误,不会像他学说话时那样耐心地示范正确方式给他,而是把他看成品行不端的孩子,责备和批评他。 


事实上,我们对孩子学习情绪的过程操之过急了。为什么?答案只有一个:作为成人,我们自己都不曾有机会认真学习过情绪! 


如果我们对情绪有足够的了解和学习,就会明白它并不是可怕的豺狼虎豹,而是我们每个人不可分割的一部分,就像说话、走路一样。如果情绪体验被阻止和剥夺,我们就无法成长为一个功能健全的人。

 

然而在现实中,很多时候我们都在剥夺孩子体验和学习情绪的机会。 


当孩子闹情绪时,我们习惯性地采用“哄”和“吼”的方式,试图帮助他们快速平静下来。事实上,无论是“哄”的溺爱方式,还是“吼”的独裁方式,都可能使孩子形成一个特征——情绪化。因为,当情绪产生时,“吼”和“哄”并不会让它消失——这些情绪仍会积聚在一个人的身体里,并且慢慢地越积越多。


一些被阻止哭闹和发脾气的孩子常常会变得更加情绪化,甚至会演化出一些不得当的“问题行为”。正如《失控》的作者沙法丽·萨巴瑞博士所说:“感受永远不会因为遭到禁止而消失,它只会被扭曲,并且以异常行为的方式表现出来。” 


那么积聚在身体里的情绪到了哪里呢?对此,劳拉·马卡姆博士有一个关于“小背包”的比喻,我觉得极为贴切。她说,每个孩子身后都有一个隐形的小背包,里面装着他们未能释放 的情绪。比如处于分离焦虑期的孩子,妈妈的离开让他感到焦虑和难过,然而长辈们并不允许他哭,并且试着用吼或哄的方式让他尽快平静下来,告诉他:“别哭了,等你不哭了再来找我!”或者说:“你别哭了啊,我带你去买好吃的。”这样一来,孩子的焦虑情绪无法得到释放,而是被压抑了,而这些被压抑的情绪就装进了孩子身后的“小背包”里。 


一位妈妈告诉我:她的孩子平时交由外婆照顾,每次自己离开时,为了避免孩子难过,外婆都会提前给孩子打开电视看动画片,以吸引孩子的注意力。 


从表面上看孩子安静了下来,不会因为妈妈的离开而哭闹,而事实上孩子的情绪并没有得到释放,只是暂时被搁置,进入了孩子身后的“小背包”里。整整一天,这个“小背包”有很多机会可以装满孩子的情绪,比如孩子和小朋友打了架、被老师批评或冤枉了、心爱的玩具丢了等。那么,当“小背包”里的东西越来越多,孩子快背不动时,该怎么办呢?自然而然,他会本能地想把“小背包”放下来。放下来交给谁呢?最直接的对象通常就是妈妈,这恰恰说明妈妈是孩子感觉最亲近、最安全的人,所以就会出现“妈妈没回来什么都好,妈妈一回来孩子就变得娇气,牙也不会刷了、脸也不会洗了、饭也不会自己吃了”的情况。因为孩子“背包”里装的是积压的情绪,所以,他最简单直接的减负方式就是哭闹和发脾气。只有当“小背包”里的东西清空后,孩子才能够快乐、轻松地前行。


如果孩子的情绪一直得不到释放,“小背包”里的东西越积越多,那么,超负荷的状况就会导致他难受得哼哼唧唧,无论是在吃饭、睡觉,还是在与朋友玩耍的时候。 


长此以往,孩子内心积压的情绪就不只存在于“小背包”里,还会被压抑到他的潜意识中,成为孩子身体的一部分。当他长大成人以后,这些已经流入潜意识里的情绪会时不时冒出来。


由于这种深层次的情绪不易被觉察,所以他常常无法控制,过后才会察觉。比如,有位家长后悔自己打了孩子,但当时他的情绪根本不受自己的控制,是在无意识状态下做出的举动。 


这种情绪的爆发正是源自“小背包”里被压抑的情绪。所以,作为父母,你现在拥有一个非常好的机会,那就是从这一刻起,允许孩子清理“小背包”里的情绪,不再增加他的负担。你可以把对孩子说的“不要哭 / 生气……”变成“你可以哭 / 生气……”。每次当孩子哭闹或发脾气时,你就要告诉自己“他只是在清空小背包里的情绪”,这样你就更容易耐心对待孩子的情绪。 


你或许要问,难道可以眼睁睁地看着孩子哭闹、发脾气吗?实际上,我们不是放任孩子的情绪不管,也不是让他们放纵发泄,我们只是要认清孩子的需求——孩子的发育水平有限,他们需要通过哭闹来理解悲伤和沮丧、需要通过发脾气来理解愤怒和恐惧,在这个过程中,他可能需要你的帮助,让他的情绪能够健康地表达,不伤害到自己或他人。随着经验和能力的 增长,当他学会更多情绪表达及调节的方式时,他就会用更加成熟的技能来应对自己的情绪。


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目录

推荐序  

了解孩子,和孩子一起成长 //III 

前  言  

透过行为,看见自己与孩子 //V 

第一部分 

读懂孩子的情绪 

第 1 章      吼和哄会让孩子的情绪消失吗  //003 

第 2 章      先面对情绪,再解决问题  //009 

第 3 章      帮助孩子增强情绪调节能力  //015 

第 4 章      帮助孩子面对负面情绪  //025 

第 5 章      与孩子共情  //049 

第 6 章      应对孩子常见的情绪问题  //073 

第二部分 

读懂孩子的需求 

第 7 章      安全感是养育的根基  //145 

第 8 章      读懂孩子的“独立宣言”  //189读懂孩子的情绪 

第 9 章      孩子在用各种行为告诉你“妈妈你要看见我”  //225 

第 10 章     不要担心孩子犯错  //255 

第 11 章     一味地接纳和鼓励不会让孩子更优秀  //281 

第 12 章     帮助孩子解决社交难题  //305 

第三部分  

掌握支持引导型的沟通方法 

第 13 章      控制孩子行为的沟通方式为何无效  //333 

第 14 章      以支持为导向,耐心引导孩子  //353 

第 15 章      做支持引导型的父母,需要管理自身的情绪  //371 

第 16 章      有效的“RULER 沟通模型”  //393 

后  记 //413


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