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书       名 :
著       者 :
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出版时间 :
沟通就是说服人
0.00     定价 ¥ 42.00
泸西县图书馆
此书还可采购1本,持证读者免费借回家
  • ISBN:
    9787201159492
  • 作      者:
    刘琳
  • 出 版 社 :
    天津人民出版社
  • 出版日期:
    2020-06-01
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编辑推荐

  ★推荐1:这是一本解决说服障碍、建立高效沟通的方法和技巧书!书中不只有实用的说服技巧,更有情景化的案例分析,帮助你发现问题、解决问题,提高技能。而且,书中还设置了有趣好玩的思维导图,让你一目了然、快速掌握沟通技巧。

  ★推荐2:新鲜有趣的说服话术精进技巧,达到修正读者三观、激发读者思维、传输使用技巧的目的,从而综合提升说服之道。包含了美国、日本著名沟通专家的专业、实用、有效的说服提升技巧。教你领悟说话的魅力,说服的关键时刻不掉链子。

  ★推荐3:柔软对话的创立者乔治·汤普森曾指出:“我们与对方的差异越大,在交谈的时候越需要技巧。这样才能达到使对方协同、认同、服从我们的目的。”低效率的说服沟通让我们在工作、生活中饱尝苦头。我们要想改变这种低效率的说服沟通,就要认识到“真正的沟通是一种说服博弈”,说服存在于沟通的整个过程,并且要真正地寻找有效方法进行不断练习。

  ★推荐4:无论你在学习还是工作中,你都可能会在会议室对同事、客户讲话,也可能会在大礼堂对着几百人说话。这样的场合,你能否抓住机会,通过沟通一举赢得支持实现目标?当今社会,会说服沟通已成为每个人都无法逃避的课程。通过这本书,你将学到新鲜有趣实用的技巧。只要运用得当,你也可以抓住每次沟通的机会展现自我,让成功的可能性无限增大。


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作者简介

  刘琳,人际沟通、逻辑思维训练达人,长期致力于沟通学、心理学理论的研究和推广,并形成了自己独特的语言风格。她曾多次举办以“沟通达人的交际口才”为主题的演讲,主张活学活用的沟通技巧,并且在相关领域出版过多部作品,凭借细腻的情感和精炼的笔触,获得了广大读者的认可与好评。出版过的畅销图书有《逻辑表达力》《如何问,别人才肯说;如何说,别人才肯听 》等。

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内容介绍

  《沟通就是说服人》在精心整理最前沿研究成果的基础上,根据不同说服类型的人、不同的沟通对象,有层次、有深度地介绍了高效的说服技巧。书中更有情景化的案例分析,帮助你发现问题、解决问题、提高技能。而且,书中还设置了有趣好玩的思维导图,让你一目了然,快速掌握沟通的方法。

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精彩书摘

  沟通是人类生存的最基本形式。在生活中,每个人都要同各种各样的人打交道,与人交往则必须依赖沟通。而每一次的沟通,无不是由一系列的说服和被说服构成的。比如,小时候,你会说服妈妈给你买好吃的糖果;步入社会后,你会说服面试官雇用你;等等。这就是沟通的实质。因此,无论你是否愿意,你都必须学会说服,争取成为一名说服高手,帮助你解决生活和工作中的各种疑难问题。

  所有的沟通,都有说服的影子

  人与人之间的沟通是由一系列的说服和被说服构成的——不是去说服别人,就是被别人说服。说服存在于沟通的整个过程。

  沟通是为了一个设定的目标,让信息、思想和情感在个体和群体间进行传递,并且达成协议的过程。其实,沟通就是影响别人、说服别人的过程,并存在于社会生活的方方面面。

  ◎在家庭中,父母要说服孩子养成良好的生活和学习习惯。

  ◎在学校中,老师要说服学生遵守纪律、好好学习。

  ◎在企业中,领导要说服员工全心全意地工作,而员工则要说服领导采纳自己的意见。

  ◎消费时,商家要说服消费者购买产品,而消费者则要说服商家给他最低的价格。

  ◎恋爱时,男孩要想办法说服女孩跟他牵手一辈子。

  可以说,在所有的沟通中,谁也离不开说服。

  说服的过程就是传递新观念,让听者接受它,从而改变听者原有观念的过程。每个人在成长过程中都会接受“说服”教育,在这个过程中,我们逐渐形成了世界观和价值观,为了一些目的,不断地接受和输出“说服”。那么,说服到底是如何发生的呢?

  根据弗洛伊德的理论,意识与无意识是相互对立的:意识压抑无意识的本能冲动,使之只能得到伪装的、象征的满足;而无意识则是心理活动的基本动力,暗中支配意识。无意识是占主导地位、起支配作用的。

  他认为,意识部分就像冰山露在海面之上的那一小部分,而无意识则是没于海水中的硕大无比的主体部分。无意识是指人们竭尽全力试图忘记的那些不愉快、不恰当,或是丑陋的想法和冲动,它们往往无法被现实认知,在成长过程中也无法得到认同和

  满足。

  在说服的过程中,彻底改变一个人的价值观很难,但只要发现他的弱点,就能找到说服对方的突破口。有时候,人们能够发现自己的弱点,因此,当你准备说服时,对方就会建立起一种防御

  机制。

  但更多的时候,人们无法明确自己的弱点到底是什么,就像弗洛伊德说的,很多弱点在海面之下,是无法察觉的。因此,可以说人们已经承认了这种无处不在的说服。


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目录

  Chapter1真正的沟通,是一种说服博弈

  所有的沟通,都有说服的影子/002

  掌握说服核心四要素,让沟通变得更简单/005

  八种经典沟通说服模式/009

  柔软对话,每个人都能变成说服高手/014

  小测试:你的说服影响力有多大?/017


  Chapter2正确的姿态,让说服变得更简单

  真诚为钥,打开心门实现说服/022

  热情洋溢,带动对方的沟通情绪/025

  善于示弱,或许更能得偿所愿/028

  保持平常心态,消除异议效果更佳/031

  有亲和力,别人才喜欢与你交流/034

  自信沟通,才能完美说服别人/036

  小测试:你有足够的亲和力吗?/039


  Chapter3专注倾听,抓住重点方可轻松说服

  高明的说服者往往都善于倾听/042

  倾听应全程接收,不要中途打断/045

  善于分析,倾听出对方的言外之意/048

  利用反馈式倾听,使对方畅所欲言/051

  小测试:你的倾听能力如何?/054


  Chapter4精准表达,高效而快速地实现沟通目标

  精练表达,三言两语说到点子上/058

  缜密表达,逻辑严谨无懈可击/061

  精彩表达,高明措辞提升影响力/064

  幽默表达,令人讨喜的艺术/067

  故事表达,用深情收服人心/070

  小测试:你的精准表达能力如何?/073


  Chapter5明察秋毫,看穿对方肢体中无法遮掩的话语

  读懂眼神,看透对方的内心/076

  手势不同,透露的含义亦不同/079

  点头、摇头,寻常动作传递不寻常的信息/082

  坐姿语言,反映对方的秉性和心理/085

  嘴部动作,揭露对话时的口是心非/088

  灵动眉毛,表情达意在其中/091

  小测试:看看你的肢体语言IQ有多少分?/094


  Chapter6推己及人,打破高难度沟通的困局

  换位思考,为他人着想更易说服/100

  给人留余地,交谈更具有弹性/103

  巧妙赞扬,调动起对方的积极情绪/106

  区分观察与评论,谨防他人产生逆反心理/108

  小测试:你的换位思考能力突出吗?/110


  Chapter7因人而异,说服不同沟通对象的策略

  下行沟通:放下架子,不拿腔拿调/114

  上行沟通:积极交流,尊重领导/116

  谈判沟通:保持平常心,不要轻易动摇/119

  一对多沟通:认真准备,保持轻松自然的心态/122

  小测试:懂点性格分析,说服要因人而异/125


  Chapter8有备无患,多种方式让说服拥有更多可能

  利用数据,让表达更具说服力/132

  妙用PPT,展示独特思维优势/136

  借用权威,说服他人出奇制胜/139

  修辞方法,使你的沟通更有力量/142

  小测试:你的沟通能力如何?/146


  Chapter9参透说服类型,发现适合自己的沟通手段

  白色说客:理想主义的乐观说服者/152

  蓝色说客:煽情的感性说服者/155

  粉色说客:亲切的真诚说服者/158

  绿色说客:洞察人心的理性说服者/161

  黄色说客:充满情感的活力说服者/163

  小测试:你身上有说服力类型的错位现象吗?/165


  Chapter10说服有禁忌,切勿踏进危险的雷区

  真实描述事件,切忌添油加醋/168

  勿奢望通过争辩解决主要问题/171

  切记避开他人的“私人领地”/174

  说话切莫直来直去,伤人又害己/176

  小测试:你说话会不会无意中伤害他人?/179

  后记183


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