普里亚·帕克（Priya Parker）
“Thrive”实验室的创始人，接受过冲突解决领域的专业培训，曾为科技公司、建筑公司、美容品牌和金融机构设计过聚会。
在麻省理工学院学习过组织设计，在哈佛大学肯尼迪政治学院学习过公共政策，在弗吉尼亚大学学习过政治和社会思想。

每个人都能成功地举办聚会。

你不必是一个性格外向的人。(事实上，一些最出色的聚会策划者都患有社交恐惧症。)
你不必是一位老板或经理。
你不需要有一幢豪华的房子。
幸运的是，聚会的艺术并不取决于你的个人魅力或笑话的搞笑程度（如果是这样，我就有麻烦了）。
当细腻的心思和（通常是无形的）结构融入聚会中，当主人有好奇心、意愿和慷慨的精神去尝试时，聚会就能水到渠成，石破天惊。

本书会给你一些非常实用的建议, 让你找到有意义的主题、有效组织聚会、召开有目的的会议、使人们感受到群体归属感带来的温暖。它还让人重新反思人们聚在一起的意义。

前　言

第一章  你们究竟为何聚会  /  1

类别不是目的  /  3

致力于某事的聚会  /  14

制定目标的实用小诀窍  /  17

这张表格或许对你有帮助  /  20

多任务处理和谦逊的困境  /  21

目的是你的护身符  /  24

第二章  谁，在哪里  /  27

第一部分：谁  /  28

第二部分：哪里  /  41

第三章  别做一个冷漠的主人  /  55

“冷漠”是披着友善外衣的自私  /  56

冷漠的问题  /  58

权威是一种持续的承诺  /  60

慷慨的权威的奇迹  /  63

使客人平等  /  68

让客人彼此联结  /  71

当权威变得吝啬  /  77

我是如何把晚宴搞砸的  /  81

第四章  创造一个暂时的别样世界  /  85

规则的兴起  /  87

富人世家关于行为举止规范的小知识  /  88

礼仪与临时规则  /  90

白色万花筒  /  93

对规则的博弈  /  96

规则与手机  /  100

“我心在此”日  /  101

俯卧撑  /  106

第五章  后勤事务永远不该成为一场葬礼的开场  /  111

事先调动  /  112

引导  /  124

第六章  别把最完美的一面带入我的聚会  /  147

让会议或任何聚会不那么糟糕的15种方法  /  148

真实是可以设计的  /  154

新芽演讲，而非政治演说  /  155

把想法放一边，我们是在聚会  /  160

黑暗的主题  /  162

陌生人精神  /  164

新的眼光  /  165

邀请的重要性  /  167

主人啊，请你现身  /  169

风险管理  /  170

第七章  创造良性争议  /  171

不要避开谈性、政治和宗教  /  172

笼战不只是拳手的比赛  /  174

良性争议不会凭空出现  /  177

热度图、安全空间和基本规则  /  179

第八章  天下无不散的宴席  /  187

我需要你与我告别  /  188

收场的重要性  /  190

接受它  /  191

最后的招待  /  194

何时，何人  /  195

收场解析  /  197

寻找那条线  /  203

现在，结局即将来临  /  206

回顾你的目的  /  208

退场线  /  210