方振邦，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所所长，教授、博士生导师，公共组织绩效管理研究中心主任；中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家、人力资源和社会保障部高级专业技术职务评审委员会委员。主要研究领域为人力资源开发与管理、战略性绩效管理、领导干部选拔与考核、平衡计分卡理论与应用、管理思想的演变等。主持国家社科基金项目及中共中央组织部、人力资源和社会保障部委托课题等10余项；著（编）有《管理百年》《战略性人力资源管理》《公共部门人力资源管理》《战略性绩效管理》《政府绩效管理》等专著和教材20余部。

罗海元，管理学博士，中央财经大学政府管理学院讲师，研究方向为政府绩效管理、人才测评与干部选拔、平衡计分卡应用研究。出版《党政领导干部选拔任用制度与方式研究》、《政府绩效测量与评估方法：系统、过程与工具》、《战略性绩效管理》（第三版）等专著和教材。

中国共产党在领导中国革命、建设和改革开放的伟大征程中，始终高度重视党的干部工作。党的十九大报告强调“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制”。就党政领导干部这一特殊群体的科学管理做出及时回应，不断丰富和发展新时代中国特色社会主义党建思想，是公共管理学者需要认真思考的重要问题。
本书由十章 构成，分别介绍或论述了党政领导干部考核评价的概念和理论基础、发展历程、体系发展脉络、中国历朝和国外实践、主要的工具和方法以及考核评价的内容设计、方法改进、结果运用及组织实施。在思路上，采用干部考核评价研究的主流范式，按照计划、监控、评价和反馈的流程，对考核的内容、周期、主体、方法和结果应用等关键决策予以分别叙述。内容安排力求点面结合，一方面突出领导干部实绩考核，同时尽可能覆盖干部德、能、勤、绩、廉的综合考核，另一方面突出平衡计分卡这一战略性绩效管理工具，同时尽可能更加全面地论及干部考核评价的其他主流方法。全书构思与行文的最终目的是使其能够最大程度地契合当前干部考核评价的制度约束、实践需求和习惯做法，对实际工作有所助益。
希望本书能够为公共组织人力资源学习和研究者提供讨论之资，为从事干部人事管理工作的实践者提供理论参考，为广大领导干部更好地审视自身、评价他人进而改进工作提供借鉴。