信息技术能为企业带来大幅改善,只不过,光有信息技术仍然不足够。信息技术的限制来自人们在科技面世之前便习以为常的诸多运行规则。本书讲述了如何才能找出并改变这些规则,让科技为企业带来真正的效益,大幅改善企业的盈利状况。TOC制约法会让你看到企业信息化之后的经营新境界。本书对信息技术产业尤其是ERP产业,以及已实施或正在考虑实施ERP的企业,会带来很大的启发和帮助。
目录
前言 XII
导读 XIX
1居安思危 1
2在怒火中诞生的公司 11
3可怕的庞然大物 22
4鹿太少了,改为猎兔子 35
5一定要懂第三种语言 46
6不断在变的游戏规则 64
7两大矛盾 73
8真正的效益 80
9新功能 91
10把瓶颈排程与ERP系统联结起来 101
11最佳排程何处寻 118
12过时的运作规则 133
13高尔夫球场上谈笑用兵 148
14出售科技与出售价值 162
15请高抬贵手,放慢步伐 181
16库存大增,谁之过 189
17彻底整顿配销系统 205
18紧急征集TOC专家 222
19他们肯定无法抄袭我们 231
20无法抗拒的建议 243
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