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不懂心理操控,你怎么带团队
0.00     定价 ¥ 36.00
泸西县图书馆
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  • ISBN:
    9787549627929
  • 作      者:
    杨祖如
  • 出 版 社 :
    文汇出版社
  • 出版日期:
    2019-03-01
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作者简介
杨祖如,运动医学硕士研究生,多年文字写作经历,已出版《余生很长,姑娘别慌》,广播剧《乡镇里的放贷人》,文章另见于《青年文摘》《爱人》《人之初》等媒体。
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内容介绍
  《不懂心理操控,你怎么带团队》以通俗易懂的语言讲述职场中的各种心理学现象,结合大量的真实职场案例,揭露诸多职场现象背后的心理操纵术,读者能在轻松的阅读中,掌握职场制胜的法宝。
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精彩书摘
  《不懂心理操控,你怎么带团队》:
  每个人都面临“介绍自己”的问题,当你出现在对方的视线内时,他首先想到的问题就是:“你是谁?”
  这时,如果你能做一段精彩的自我介绍,或幽默,或别具一格,那一定会给对方留下深刻的印象。
  有一次公司组织拓展活动,教练让随机组队的10名同事做自我介绍,并记住彼此的名字,然后会随机抽出一个人进行考核。
  每个同事都是按部就班地自我介绍:“我是某某某,来自某部门。”果然,不出5分钟,大家就把这些信息抛到九霄云外,依然对彼此没有深刻的印象,不得不重新介绍。
  一次不能打动别人的自我介绍,就是失败的自我介绍。
  在职场中,很多人都会犯这样的错误。初次来到一个团队,做生硬的自我介绍,只会让大家觉得你毫无存在感,起不到任何拉近关系的作用。
  如果你想跟大家展示幽默感,讲一个笑话比单纯地说“我是一个幽默的人”更有效果。
  我曾经受某银行邀请听过一次讲座,国内一位著名的财经作家讲述她通过理财实现财务自由的故事。她利用生动的语言给大家讲了一个故事,成功地传递了自己是谁、来这里做什么等问题。
  讲座刚开始,作家抛出了一个很吸引人的话题:“我有一个通往发财的捷径,你们想不想知道?”
  刚刚还嗡嗡吵闹的会场,突然安静了下来,谁跟发财有仇呢?先不说她是不是在吹牛,单是能够自信地“吹出这样的牛皮”,就如同给人打了一针鸡血;在座的几百人立马正襟危坐,支棱起耳朵不想放过任何细节。
  作家无视大家态度的转变,拿出一张纸,笑着问:“这是一张普通的纸,厚度约0.1毫米,把它对折64次后大约有多厚?”
  大家面面相觑,能有多厚啊,普通的一张纸而已。有个人从包里掏出一张面巾纸,尝试着对折几次,最后质疑道:“一张纸根本不可能对折那么多次!”
  这时有人大喊了一句:“我见过这个报道,无限地折叠后,纸的厚度会超越太阳系的范围!”
  接着,作家竖起了大拇指,说这张不起眼的纸被无限地折叠后的厚度能达到上亿光年,远超出太阳系两端的范围。然后,她引出了“复利”的概念,即一笔资金除本金产生利息外,在下一个计息周期内,以前各计息周期内产生的利息也计算利息的计息方法。
  这也就是说,永远别小看一个小动作,它能够引发意想不到的复利效果,绝不亚于蝴蝶效应。
  在成功的道路上,哪怕是有着很小的力量,只要持之以恒,就会有巨大的收获。
  “换句话说,如果你每天为自己的梦想投入1%的努力,那么,一年后你就向梦想前进了37步。”那位作家说她并不是一个天资聪慧的人,努力了10年才小有成就,这期间她遭遇过无数次的打击。起初,跟她一起写作的盟友一个个都打了退堂鼓,而她就像那只聋青蛙,不管别人说什么她都充耳不闻,坚信梦想就在前方。
  “不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”不管是做人还是理财,最重要的是坚持;从小事做起,一点点实现量变到质变的飞跃。
  ……
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目录
上篇  风靡世界的心理操纵课


    课  故事思维:想要带好团队,必须会讲故事
    ◇ 我是谁  / 003
    ◇ 相信我  / 008
    ◇ 向美好的愿望看齐  / 011
    ◇ 我为何会出现在这里  / 015
    ◇ 我知道你们在想什么  / 018

    第二课  谈话术:有效沟通的力量
    ◇ 任何时候都别怼下属  / 022
    ◇ 重要的事情不是说三遍,而是说重点  / 029
    ◇ 多对下属强调“我们永远在一起”  / 032
    ◇ “糖衣炮弹”要能派上用场  / 035
    ◇ 假设性提问有奇效  / 039

    第三课  传达术:措辞影响谈话结果
    ◇ 人人都是产品经理  / 044
    ◇ 别拿“邻居家的孩子”来比较  / 048
    ◇ 多问一次“为什么”  / 053
    ◇ 对事不对人  / 057
    ◇ 给完美主义者开一剂药方  / 061

    第四课  倾听术:引导下属说出内心的真实想法
    ◇ 营造良好的谈话氛围  / 067
    ◇ 询问是个技术活  / 072
    ◇ 如何做,对方才肯说  / 077
    ◇ 学会掌控自己的情绪  / 081
    ◇ 学会迅速拉近与下属之间的关系  / 085

    第五课  情绪思维:你的情绪决定你的职位
    ◇ 请一定远离“愤怒”这个魔鬼  / 090
    ◇ 滚蛋吧,“情绪君”  / 095
    ◇ 别对下属放狠话  / 100
    ◇ 有时候,你也要适度地发泄一下  / 104
    ◇ 习得性无助者有救吗  / 109
    
下篇  世界很好的社交思维课


    第六课  墨菲定律:不会带团队,你就自己累
    ◇ 工作中,你讨厌什么,偏偏就来什么  / 117
    ◇ 不会带团队,你就自己累  / 122
    ◇ 自己没两把刷子,怎么带下属  / 127
    ◇ 让下属无法拒绝你的不二技巧  / 132
    ◇ 所有失去的,原来都是在意的  / 137

    第七课  人脉思维:你的交友链不只在上层
    ◇ 学习猩猩的“顿悟式交往”  / 143
    ◇ 你和领导之间,只差一种突破思维  / 148
    ◇ 缺啥都别缺心眼  / 153
    ◇ 别让信任成为团队中的“老大难”  / 158
    ◇ 来,干了这碗心灵鸡汤  / 163

    第八课  管理思维:方向不对,管理白费
    ◇ 通过关心抓本质  / 169
    ◇ 放弃还是接受,这是问题中的问题  / 175
    ◇ 团结一切能团结的力量  / 180
    ◇ 手头有满满的干货,心里才踏实  / 185
    ◇ 方向不对,管理白费  / 191

    第九课  有效心理学:步入职场社交的捷径
    ◇ 世界上最有效的基本功  / 197
    ◇ “激励”是个什么东西  / 201
    ◇ 让下属觉得自己重要,这一点很重要  / 207
    ◇ 所谓领导力,就是能让下属言听计从  / 211
    ◇ 沉默是金,适当的时候也会发光  / 215

    第十课  精进自我:盲目努力只是一种低水平的重复
    ◇ 你只是缺乏危机感  / 221
    ◇ 试错,是一切“对”的开始  / 226
    ◇ 活到老,精进自我到老  / 231
    ◇ 别做那只盲目的跳蚤  / 235
    ◇ 会用人,你就赢了  / 239
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