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书       名 :
著       者 :
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I  S  B  N:
出版时间 :
无库存
这样陈列才好卖
0.00     定价 ¥ 56.00
泸西县图书馆
此书还可采购1本,持证读者免费借回家
  • ISBN:
    9787559639240
  • 作      者:
    阿福先生
  • 出 版 社 :
    北京联合出版公司
  • 出版日期:
    2020-06-01
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编辑推荐

作者的《好陈列胜过好导购》出版过两个版本,本书采用了《好陈列胜过好导购》“案例+分析+总结”的结构,作者根据市场变化和更新重新进行了编写,是服装陈列的3.0版。

本书列出了影响顾客进店的66个问题,选取经典案例,从点侧挂陈列、模特陈列、店内规划等方面进行具体分析,总结出切实可用的陈列妙招。图文结合,通俗易懂,观点明确,条理清晰,对店长、店员等都有较强的借鉴意义和实操性。


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作者简介

阿福先生(吕昌福)

“大V定制”讲师

“商品陈列”讲师

中国服装网专栏专家

“商品陈列”深耕18年,“顾客关系”研究10年,见解独到,方案落地。

著有《好陈列胜过好导购》《顾客在想什么》《好管理才有好陈列》。


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内容介绍

本书围绕点侧挂陈列、流水台陈列、层板饰品陈列、模特陈列以及货品整合等,罗列了服装店铺日常陈列中会出现的各种问题。全书一共66个小节,每个小节包括情景再现、实战演练和陈列小妙招三个板块,作者以一线经验为大家做具体分析,答疑解惑。内容扎实好用,能有效指导陈列师、店长、店员等开展陈列工作,是一本典型的经管培训书。


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精彩书评

对于服装行业来说,陈列是一门极为重要的课程,是视觉营销的主要手段。阿福老师站在陈列师、店长和导购的角度说明了如何通过陈列提升形象、促进销售。这是一本解开疑惑、解决问题的实战好书,肯定会对业绩提升有极大的帮助!

                                 某女装品牌总经理 顾宏伟

 

本书从陈列的角度讲解了服装店铺里的方方面面,十分简洁易懂,不只是陈列师们的学习宝典,也值得橱窗设计人员好好研究。

                                  资深橱窗设计师   熊士暇

 

我的店铺只有100平方米,年营业额却能做到1000万,这离不开阿福老师在陈列上的指导。阿福老师的《这样陈列才好卖》是一本真正解决终端陈列问题的实战指南,十分适合服装企业的店面管理者和导购细细品读。

 

某集合店店长  徐玉芳

 

零售的现场陈列是销售的原点,陈列越强,库存越少,风险越小,成本越低,利润越高,阿福老师擅长视觉营销和品牌陈列,课程内容充实,实战型强,尤其是数据化陈列部分,通过数据分析不断调整店铺陈列,提升店铺生意,五星力荐阿福老师的新书以及相关课程!

                                          361°KIDS零售培训经理 仲伟昌


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精彩书摘

畅销商品陈列规划

问题40•畅销商品陈列在什么位置?

情景再现

某个男装品牌店铺的员工在陈列时,将当季销售最好的几款大衣分别陈列在几杆侧挂当中(侧挂当中的品类非常丰富),说是为了带动侧挂上其他品类的销售,如图 4-2-1。

将畅销商品陈列到如此丰富的品类当中,这样的陈列方式正确吗?

实战演练

商品的畅销、平销与滞销情况直接影响到它们的陈列位置,但不同类型的服装品牌,在陈列规划时统计畅销商品的方式是不一样的,分别是:

1. 休闲品牌先统计单款 TOP10,再看每个畅销款的销量与库存。原因是此类品牌款少量多,业绩以畅销 TOP10 为主力。

2. 女装品牌先统计色系 TOP3,再在每组色系中看畅销款。原因是女装的每杆侧挂的品类结构几乎是相同的,区别最大的是色彩和面料等。同款不同色,销售差异性都可能很大,例如某款冬装连衣裙,紫色卖不动,大红却畅销。所以,女装品牌业绩以色系 TOP3 为主力。

3. 男装品牌先统计外套、上衣、下装中的品类 TOP1,再统计这三个畅销品类中畅销前三名款。原因是大多数男顾客的目的性较强,品类导向为主,业绩以畅销品类 TOP3 为主力。图 4-2-1 中品类丰富的侧挂多用于女装品牌,偶尔用于某些“女化”的男装品牌店铺,和即将过季的“鸡肋式”产品。

那么,畅销商品陈列在什么位置这一问题,就可以变成三个或以上问题,如:

1. 休闲品牌畅销前十款陈列在哪里?

2. 女装品牌畅销前三色系陈列在哪里?

3. 男装品牌畅销前三品类陈列在哪里?

若以 100 平方米左右的店铺为例,并且假设畅销商品库存量都很充足,那么它们应该出现的陈列位置如下:

休闲品牌——右墙面或前场流水台堆积出样。右边畅销区是休闲装的主力陈列位,我们曾经见识过 TOP10 中的九款出自那面墙。另外,前场流水台也是休闲品牌的销售主场,畅销款以叠装的形式陈列,大面积堆积 + 正面出样,如图 4-2-2。

女装品牌——第一、二、三畅销区各占其一。若空间规划得当,这个面积的女装店铺会有三个畅销区,且都在墙面上,右墙面中部(图 4-2-3 的1)、里墙(图 4-2-3 的 3)和左墙面靠后(图 4-2-3 的 2 的右边),畅销色系 TOP3 在库存充足的情况下,各占一个畅销区。

男装品牌——第一、二、三畅销区各自带队。男装会按销售比例事先定好职业与休闲的分界线,两者分别分得一个和两个畅销区,然后定位主力外套的位置,最后给主力外套搭配较畅销的内搭和下装。某个冬天,羽绒服、大衣和西装是外套 TOP3 时,陈列就很可能是这个样子,如图 4-2-4。

在每个区域落定之后,再就是落实到单款了。此时,无论男装还是女装,点挂和模特出样都是库存量大的畅销款带队,搭配库存多的平销、滞销款一起卖。女装中的杂色可以弱化,男装中的杂品类(如卫衣仅一款)也可以穿插弱化进去。

陈列小妙招

在畅销商品库存充足的情况下,须优先陈列在畅销区、点挂与模特上。


问题41•畅销商品陈列多大面积?

情景再现

某女装品牌店铺有十杆侧挂,季中的时候,每杆侧挂上的货品由两种色组成,主色为下图中标明的颜色,搭配色为黑、白、灰、米、咖、驼等色彩中的一种,如图 4-2-5。

某一周结束之后,“墨绿”那组货品销量第一名,贡献了 100 件销量当中的 35 件,“白色”组与“酒红”组以 25 件和 10 件分列二、三位,“浅紫”组连续两周销量为 0,“卡其”与“淡黄”的销量几乎可以忽略不计。店长将几杆货品陈列位置互调,更换了几个模特之后,就宣告陈列工作完成,请问这样可以吗?

实战演练

从陈列面积的角度看,10 组货品的陈列面积相同,均为一杆侧挂,其销售贡献却千差万别, “墨绿”贡献 35%, “浅紫”贡献 0%, “墨绿”、 “酒红”和“白色”3 组货品的销量贡献 70 件,占比 70%,陈列面积却仅占 30%,很显然这样的陈列面积是不合适的,有点大锅饭的感觉。可以这样调整陈列面积,如图 4-2-6。

1.“浅紫”组货品“消失”,搭配色并入其他组,“黑色”并入“白色”组和其他组。

2.“墨绿”组与“白色”组扩大陈列面积,主色略微重复出样,搭配色从其他组中抽调,重点可抽“浅紫”组与“黑色”组。

如此调整之后,“墨绿”“白色”和“酒红”这 TOP3 的周销售件数,可能会从上周的 70 件上升到 100 件,而另外 5 组货品仍能销售 25~30 件。此时,周销可达 125~130 件,总销量上升,这就是我们调整陈列面积的目的。当然,前提条件是“墨绿”组和“白色”组的库存充足。

女装按色系,男装按品类。例如,某个冬季,冬外套销售前三名为正装西装、大衣和羽绒服时,有些店铺的陈列还是下面这个样子,如图 4-2-7。

很显然,当羽绒服销售能进外套前三名的时候,说明气温已经离 10℃很近了,此时风衣、棉服、夹克的销售数量基本上已经到了可以忽略不计的时候,此时就需要将前三名销量最大化,陈列面积调整可以这么做,如图 4-2-8。

1. 棉服、夹克、风衣三个品类各保留 1~2 款,插入其他品类当中。

2. 大衣、羽绒服、套西均陈列较大面积,分别搭配畅销排名靠前的内搭和下装,套西的搭配为衬衫和西裤,大衣和羽绒服的搭配则为毛衫(或羊绒)与休闲裤等。

陈列小妙招

畅销商品的陈列面积要适当扩大,目的是让畅销商品更畅销,从而提升总销量。至于扩大到多大才是临界点,要看周销售数量,当周销售数量不再上升时,差不多就到临界点了。


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目录

序•陈列没什么好做的吗?/VII

前言•写给服装品牌的店长们/XI


第一章 点侧挂陈列

第一节 点挂陈列

问题1•点挂出什么样的货品?/002

问题2•点挂后面可以陈列货品吗?/005

问题3•点挂可以搭配很丰富或不搭配吗?/007

第二节 点挂相关异议

问题4•点挂如何带动滞销款销售?/012

问题5•点挂需要经常更换吗?/014

问题6•出了点挂的衣服还能出模特吗?/017

第三节 侧挂陈列数量及搭配

问题7•一杆侧挂陈列多少件货品?/021

问题8•侧挂里面需要套穿搭配吗?/024

问题9•侧挂里面需要“上下吊挂搭配”吗?/027

第四节 侧挂陈列道具

问题10•侧挂里面需要用S钩吗?/029

问题11•侧挂里面需要用长钩裤夹吗?/032

问题12•侧挂与中岛的衣架朝向哪一边?/034

第五节 侧挂色彩陈列

问题13•侧挂里的色彩如何把控?/040

问题14•侧挂里的色彩如何搭配?/041

问题15•侧挂里的异类只能收仓退货吗?/044

第六节 侧挂品类陈列

问题16•侧挂一定要成套搭配吗?/046

问题17•侧挂的品类结构如何把控?/051

问题18•侧挂能否只陈列裤子或衬衫?/053


第二章 流水台、层板、饰品陈列

第一节 流水台陈列

问题19•流水台的作用是什么?/058

问题20•店铺入口处流水台如何陈列?/061

问题21•店铺后场流水台如何陈列?/065

第二节 层板壁柜陈列

问题22•层板壁柜如何陈列商品?/068

问题23•侧挂上方高处如何陈列商品?/071

问题24•侧挂下方地板如何陈列商品?/076

第三节 常规饰品陈列

问题25•鞋子和包包如何陈列?/080

问题26•项链和腰带等各种小饰品如何陈列?/084

问题27•饰品如何搭配陈列?/086


第三章 橱窗模特与店内模特陈列

第一节 模特货品选择

问题28•模特出样时应该选什么样的货品?/092

问题29•如何协调模特着装与邻近货架冲突?/095

问题30•橱窗出样要考虑隔壁竞争品牌橱窗吗?/097

第二节 模特色彩与品类选择

问题31•单个模特的色彩如何搭配?/100

问题32•两三个模特的颜色和品类如何选择?/102

问题33•多个模特出样怎么挑衣服?/104

第三节 模特摆位与朝向

问题34•橱窗模特之间如何“互动”?/106

问题35•橱窗模特朝向哪边?/109

问题36•橱窗模特怎么站位?/112


第四章 陈列规划与货品整合

第一节 新品陈列规划

问题37•新品该陈列在什么位置?/118

问题38•每次上新品,陈列多大面积?/121

问题39•新品销售比例与陈列面积不符怎么办?/125

第二节 畅销商品陈列规划

问题40•畅销商品陈列在什么位置?/129

问题41•畅销商品陈列多大面积?/132

问题42•畅销商品库存不充足时,如何规划?/135

第三节 陈列数量整合

问题43•店铺陈列多少件货品合适?/138

问题44•货品累积太多,陈列不下怎么办?/142

问题45•某种品类或色系SKU太多如何陈列?/143

第四节 色彩和风格整合

问题46•陈列规划应该“先分系列”还是“先分色彩”?/148

问题47•货品色彩太多太杂怎么做陈列?/150

问题48•产品系列(风格)太多如何陈列?/153


第五章 基本陈列常识与逻辑

第一节 单店陈列负责人

问题49•单店陈列由“陈列小帮手”负责可以吗?/158

问题50•店铺陈列维护应该由谁来负责?/161

问题51•陈列检查的内容有哪些?/163

第二节 陈列调整相关常识

问题52•白天或周本调陈列会影响销售吗?/166

问题53•陈列应该多久调一次?/168

问题54•新开店铺陈列工作有哪些?/169

第三节 其他基本陈列常识

问题55•店铺内的死角或滞销区域怎么做陈列?/172

问题56•特卖场与促销怎么做陈列?/174

问题57•如何让老产品焕发新光彩?/178


第六章 特殊陈列应对

第一节 商品特殊情况应对

问题58•一手码的新品陈列怎么做?/182

问题59•断码的货品要怎么陈列?/184

问题60•高价值产品如何陈列?/186

第二节 橱窗特殊情况应对

问题61•如何布置橱窗节日氛围?/190

问题62•商场的DP点如何陈列?/192

问题63•专卖店橱窗衣服容易晒坏怎么办?/194

第三节 特殊气温情况应对

问题64•天气突然转冷,货品偏薄怎么办?/198

问题65•天气突然变热,货品偏厚怎么办?/200

问题66•冬天气温较高如何应对?/203


如何成为一名优秀的陈列师?/205


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