纵观历史，人类从农业文明走进了工业文明，人被深度产品化，以互联网为代表的现代科技越来越将人物联网化和数据化。人们开始迷茫、焦虑，不知内心将何处安放，企业家们又面临着“互联网+”的决策，转型的路上不知痛苦几何。未来已来，生态文明迎面而来，不管是主动还是被动，都必须直面。当我们的生活与互联网几乎接近融合，依赖程度日渐加深之时，互联网生态就开始成型。互联网大佬都在打造属于自己的生态圈，共同构成现如今的互联网生态，谷歌、苹果以及中国BAT巨头构筑了中国互联网主体。尽管如此，人类文明的进化总是在快速奔跑着，商业系统一直在努力跟上颠覆性技术创新的步伐。企业巨头普遍存在着“流量焦虑”，随着网民把更多时间花费在社交网络，注意力加速集中到携带方便高效的移动终端，内容、产品、场景、渠道都高度扁平化，平台间争夺更为惨烈。中国网络基础设施完善，普及程度高，生态理念深入人心，移动终端和移动网络已经超前，整个国家走在了新型互联网时代前沿，走上了靠前化的信息高速公路，互联网应用触及社会经济的每一个角落，企业获得了少见的发展空间。无论是传统行业还是新兴产业，都借助或插上互联网的翅膀，赋能升级，互联互通。正基于此，学生的学习方式、课堂的教育内容，无不渗透着互联网生态的企业案例，实现了产教融合发展的真正目的。本书精选六个典型案例，分别涉及了物流运输、服装、文化、餐饮、家电和网络等与人们息息相关的传统与新兴行业，聚焦于互联网生态，演绎着诸多企业的转型之道、成长之道和发展之道。本书各案例分工如下：案例一由郭跃撰写修改，案例二由贾春梅撰写修改，案例三和四由角雪岭撰写修改，案例五由彭静撰写修改，案例六由周传蛟撰写修改，案例集还得到了朱占峰教授的帮助与建议，全书很后由唐新贵教授和唐连生教授统稿、定稿。本书可作为专业硕士、MBA及管理类研究生和高年级本科生《企业管理》、《工程管理》、《供应链管理》、《项目管理》等课程的配套案例教材，也可以作为企业培训用资料或者个人读者的推荐读物。
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