没有什么可以替代艰苦研究和辛勤工作，但是有一种方法可以*大化成效。帮助读者*大化成效就是本书的目的和乐趣所在。 ——托尼·布莱尔，英国前首相
每天，世界各地的人们都在做着各种各样的财务决策。他们决定投资股票、出售共同基金份额或是购买公寓。即使对于专业金融人士而言，这些决策都是复杂的，甚至在财务上很棘手。而目前关于财务研究的很多文献可以说是过时的，它们要么只关注于财务调查的个别层面，如收益质量；要么视角过于宏观，而没有任何切实的实务应用。迄今为止，还没有一本展示如何逐步进行全面财务调查与分析、最终形成决策的书。
本书是进行财务调查与研究的指南，着重介绍了换位决策（AREA）方法，这是一种研究和决策系统，它能够帮助你避免自身偏见，关注他人的动机，在提升决策质量的同时拓展知识，并将AREA方法应用于各种财务调查与研究之中。无论是投资分析还是调查性新闻报道，这个方法适用于各种财务调查与研究。
本书提供拥有以下功能的决策体系：
清晰地定义任务，把精力聚焦在与达成愿景相关的研究工作上。
区别信息来源，深入评估其观点、可能的偏见和背后的动机。
超越案头研究，升级调研的资源、技巧和技术，提升研究的深度与广度。
锻炼思维的创造力和独特性。
提供一系列研究流程和框架，系统性地从碎片化的发现里找出大方向，形成值得信赖的财务决策。
中文版序
推荐序
译者序
前言
引言1
第1章 AREA方法的起源5
第2章 像猎豹一样去做研究9
第3章 如何使用本书：AREA日志、猎豹清单和主旨论点14
猎豹清单1 主旨论点17
第4章 认知偏差与AREA方法19
第5章 工作中的AREA方法与“关键概念”26
第6章 绝对研究阶段30
猎豹清单2 绝对研究阶段：了解你的研究对象32
猎豹清单3 绝对研究阶段：数据为先33
猎豹清单4 绝对研究阶段：研究对象的商业模式36
猎豹清单5 绝对研究阶段：研究对象的故事41
猎豹清单6 绝对研究阶段：将数据和解读联系起来41
猎豹清单7 绝对研究阶段：研究对象的网站43
猎豹清单8 绝对研究阶段：研究对象的历史45
猎豹清单9 绝对研究阶段：研究对象的管理层48
猎豹清单10 绝对研究阶段：研究对象的治理结构49
猎豹清单11 绝对研究阶段：研究对象的研究报告50
猎豹清单12 绝对研究阶段：研究对象的新闻稿51
猎豹清单13 绝对研究阶段：研究对象的股价表现52
猎豹清单14 绝对研究阶段：研究对象股价与新闻稿的相关性52
猎豹清单15 绝对研究阶段：最后的回顾56
第7章 相对研究阶段57
猎豹清单16 相对研究阶段：提前为探索研究阶段做准备59
猎豹清单17 相对研究阶段：绘制行业地图60
猎豹清单18 相对研究阶段：文献综述来源与搜索技巧66
猎豹清单19 相对研究阶段：文献分析68
猎豹清单20 相对研究阶段：文献综述小结69
猎豹清单21 相对研究阶段：整合你的文献综述69
猎豹清单22 相对研究阶段：业绩电话会72
猎豹清单23 相对研究阶段：业绩电话会的问答环节74
猎豹清单24 相对研究阶段：分析师研究报告77
猎豹清单25 相对研究阶段：股东背景81
猎豹清单26 相对研究阶段：积极投资者沟通85
第8章 探索研究阶段87
猎豹清单27 探索研究阶段：找到合适的受访者92
猎豹清单28 探索研究阶段：找到更多的合适的受访者93
猎豹清单29 探索研究阶段：为你的搜索寻找帮助95
猎豹清单30 探索研究阶段：“恰当的问题”路线图96
猎豹清单31 探索研究阶段：“恰当的问题”类型97
猎豹清单32 探索研究阶段： “恰当的问题”，直接的、广泛的和假设性的97
猎豹清单33 探索研究阶段：恰当的澄清问题和反馈100
猎豹清单34 探索研究阶段：保持正题的技巧101
猎豹清单35 探索研究阶段：恰当的收尾问题101
猎豹清单36 探索研究阶段：检查“恰当的问题”105
猎豹清单37 探索研究阶段：为恰当的问题建立故事线107
猎豹清单38 探索研究阶段：记下恰当的笔记116
第9章 开拓研究阶段120
猎豹清单39 开拓研究阶段：利弊分析125
猎豹清单40 开拓研究阶段：竞争替代假说练习说明132
猎豹清单41 开拓研究阶段：绘制视觉地图138
猎豹清单42 开拓研究阶段：进行情景分析141
猎豹清单43 开拓研究阶段：情景分析评估142
猎豹清单44 开拓研究阶段：隐藏价值的阴谋和伎俩145
猎豹清单45 开拓研究阶段：虚报价值的阴谋与伎俩148
猎豹清单46 开拓研究阶段：阴谋和伎俩的警示信号150
猎豹清单47 开拓研究阶段：公司欺诈阴谋和伎俩的警示信号151
第10章 分析研究阶段155
猎豹清单48 分析研究阶段：采用正确的数据158
猎豹清单49 分析研究阶段：事前分析160
猎豹清单50 分析研究阶段：基本的投资检查清单163
猎豹清单51 分析研究阶段：评估你的主旨论点165
第11章 沃伦·巴菲特与解开你的那一盘意大利面170
附录174
作者简介198
译者简介199
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换位决策方法教你如何避免偏见和成见（也可能是误解），帮你准确地定义决策核心的“关键概念”，并使你能够评估什么是可实现的目标以及如何去实现。
—— 托尼·布莱尔 英国前首相
本书分解了批判性思维在左脑与右脑各个方面的应用，随着越来越多的人将换位决策方法纳入自己思考问题的工具箱，她的成果也将与时俱进、历久不衰。脱帽致敬！
——约瑟夫·普拉特 康索尔能源公司董事、贝莱德开放式流动性基金独立董事
每个投资者都应该收藏这本书，放在格雷厄姆的《聪明的投资者》和其他开创性金融学教科书之间。本书填补了金融领域的一项重大空白，即如何使用结构化、可重复的流程进行财务金融研究。我所有的员工都将阅读本书。
—— 大卫·麦康比三世 麦康比集团创始人、首席执行官
在这个被算法控制的时代里，人们似乎停止了学习如何去思考。谢丽尔的这本书可谓是解药，它能教会你如何像专家一样去分析、总结和决策。
—— 杰西·艾辛格 普利策奖获奖者、ProPublica高级记者
本书是一本详尽、完整且条理清晰的好书，对于任何专业的投资人士来说都是必读书。谢丽尔深入的研究、真实的案例和简洁易懂的清单为读者提供了实用的框架和好用的工具包，供大家在自己的投资研究过程中使用。本书是我书架上的重要收藏。谢丽尔，感谢你对投资界的贡献！
—— 阿尔伯特·卢克 凯尔家族办公室投资组合经理
本书是进行投资研究的实用、深入和全面的行动指南。谢丽尔的研究与决策体系将帮助你做出有洞察力且无偏见的投资决策。本书简单明了且系统性较强。
—— 保罗·约翰逊 哥伦比亚大学商学院客座教授、《证券分析师进阶指南》作者
当我刚开始从事股票研究时，为什么没有这样的书？
—— 比尔·阿尔珀特 《巴伦周刊》调查记者
谢丽尔一步一步地带领我们学习如何将她广受赞誉的投资决策方法应用于金融研究。本书还可以成为会计、估值和金融专业人士的重要参考书。
—— 弗拉基米尔·科罗博夫 麦楷博平会计师事务所合伙人