华锐（原名暴晓锐），中锐华智（北京）管理咨询有限公司董事长，中国企业文化研究会原常务副理事长，北京航天飞行控制中心原副参谋长；曾任国家安全生产监督管理总局安全文化课题组副组长、《21世纪中国企业文化实践与探索丛书》主编、中国航天科技集团等十余家集团公司的企业文化顾问；为中国航空工业集团等数百余家企（事）业单位的企业文化进行咨询、策划和培训等服务。曾组织策划了企业文化丛书——《21世纪中国企业文化实践与探索丛书》，研发了企业文化管理软件 ——《中舟企业文化应用软件》，领导研发了“一纲三册”(即《企业文化测评考核指导纲要》《企业文化测评手册》《企业文化实效考核手册》和《企业文化建设工作评价手册》)，对创新文化、安全文化、服务文化、质量文化、廉洁文化、班组文化等有深入的理论研究和丰富的实践经验。

本书紧跟时代、紧贴企业，对新时代中国企业文化进行了精准定位和内涵诠释，突出了新时代中国企业文化六个新特征和六个功能提升，首创了企业文化“一致性定理”“三认循环定律”“四本原理”和“六层次逻辑思维”等企业文化基础理论，创造性构建了新时代中国企业文化建设的要素体系和管理体系，创新了合规、创新、质量、安全、品牌、廉洁等六个职能文化建设的方法和路径，构建了国有企业“三力合一”、民营企业“五位一体”、集团公司“九化管控”、中小企业“六自”等八套企业文化建设新模式，提出了独特的见解和实践的思路。

本书的作者华锐是国内著名企业文化专家，为中国企业文化研究会原常务副理事长、原中国人民解放军总装备部司令部“921工程指挥部”副主任。本书立足新时代，根据中国企业文化的发展实际和未来需要，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，从新时代中国企业文化的科学定位、本质内涵等12个方面进行了深入的研究探索，力求为新时代的中国企业文化建设描绘一幅新蓝图。

华锐，一个致力于研究和探索中国企业文化，并愿为此而奋斗的人。

文化自省——回归企业文化本位
每一年都有春天，但2018年的春天却更饱含新意、充溢希冀、令人振奋、催人奋进：
这是全党全国各族人民学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的第一个春天；
这是我们党在新时代开启新征程、续写新篇章、展示新形象的第一个春天；
这是贯彻落实党的十九大精神决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划的第一个春天；
这是中国人民迎来从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃的第一个春天；
这是隆重纪念改革开放40周年并续写好这一决定当代中国命运的壮丽诗篇的第一个春天；
这是企业文化作为一门崭新的企业管理理论，肩负新时代使命、经受新时代考验的第一个春天……

众所周知，企业文化是在一定社会历史条件下，企业在生产经营过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度、组织和物质手段，体现为企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念及凝聚力等，其核心是企业的价值取向、精神支柱和动力源泉，其本质是企业价值博弈活动的结果，其根本作用特征是企业的灵魂、是企业生命延续的血脉和员工的精神家园。

2014年2月24日，习近平总书记在中共中央政治局第十三次集体学习时曾强调：“核心价值观是文化软实力的灵魂、文化软实力建设的重点。这是决定文化性质和方向的最深层次要素。一个国家的文化软实力，从根本上说，取决于其核心价值观的生命力、凝聚力、感召力”。
   

一个国家是这样，一个企业也是这样，一个优秀的企业更应该是这样。我们应让企业文化回归到本位，静静地、慢慢地、深深地进行思考以下三个问题：
什么是真正的企业文化？
什么是新时代中国企业文化？
怎样建设新时代中国企业文化？

第一章　起航新时代
        ——新时代中国企业文化的科学定位
        文化自省——回归企业文化本位
        文化自觉——确立企业文化标位
        文化自立——聚起企业文化势位
        文化自信——稳固企业文化首位
第二章　生命之树常青
         ——新时代中国企业文化的本质内涵
        定义新时代中国企业文化本质内涵的基本原则
        定义新时代中国企业文化本质内涵的总体思路
        科学定义新时代中国企业文化本质内涵
第三章　咬定青山不放松
        ——新时代中国企业文化的主要特征
        思想性特征
        先进性特征
        崇高性特征
        基础性特征
        自信性特征
        创造性特征 
第四章　为有源头活水来
        ——新时代中国企业文化的理论创新
        企业文化的“一致性定理”
        企业文化的“三认循环定律”
        企业文化的“四本原理”
        企业文化的“六层次逻辑思维”
第五章　危者使平
        ——新时代中国企业文化的战略校准
        明晰“十大”误区
        聚焦“十大”热点
        解决“五大”难题
        理清“十大”关系
第六章　知止而后有定
        ——新时代中国企业文化的体系构建
        企业文化要素体系
        企业文化管理体系
第七章　与时化合
        ——新时代中国企业文化的结构优化
        精神层面的结构优化
        制度层面的结构优化
        行为层面的结构优化
        物质层面的结构优化
第八章　厚德载物
        ——新时代中国企业文化的载体创新
        主体载体创新
        组织载体创新
        制度载体创新
        物质载体创新
第九章　天生我材必有用
        ——新时代中国企业文化的功能提升
        主导性功能提升
        基础性功能提升
        全面性功能提升
        持久性功能提升
        滋养性功能提升
        创造性功能提升
第十章　彩练飞舞
        ——新时代中国企业文化的职能拓展
        合规文化建设
        创新文化建设
        质量文化建设
        安全文化建设
        品牌文化建设
        廉洁文化建设 
第十一章　唯天下至诚
        ——新时代中国企业文化的模式构建
        国有企业“三力合一”的企业文化建设新模式
        民营企业“五位一体”的企业文化建设新模式
        集团公司“九化管控”的企业文化建设新模式
        中小企业“六自”企业文化建设新模式
        并购重组企业的“六合”企业文化建设新模式
       “走出去”企业的“五共”跨文化管理新模式
        混合所有制企业的“七重”渐进式文化管理新模式
        上市公司“五高”的企业文化建设新模式
第十二章　我们是龙的传人
        ——新时代中国企业文化的未来思考
        五四运动的百年精神感召
        制度创新的文化“规定动作”
        区块链技术的文化启示
        聚焦五大技术突破
        新冠肺炎疫情对企业“灵魂”的大考
        人类命运共同体的责任担当