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书       名 :
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出版时间 :
客流荒II——会员制打造私域流量池(实战篇)
0.00     定价 ¥ 68.00
泸西县图书馆
此书还可采购1本,持证读者免费借回家
  • ISBN:
    9787302563419
  • 作      者:
    雷钧钧,张川
  • 出 版 社 :
    清华大学出版社
  • 出版日期:
    2020-11-01
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编辑推荐

围绕新时代实体店客流压力,全面解析会员制营销的5大环节实操细节,结合私域流量、圈层社交、直播电商等运营通路,探寻门店彻底摆脱客流荒的破局之路。


从传统电商到社交新门店,历经作者15年实战沉淀

私域流量运营5大环节,3大裂变要素,像素级拆解

会员制+社群+个人号+公众号+直播,组合拳变现客户资产


知名互联网学者、DCCI互联网研究院院长刘兴亮

零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅

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作者简介

雷钧钧,网名雷校长(微信号rssf1982),20分贝商学院发起人,一推火创始人,社交云店模式首席架构师,数十家连锁品牌会员营销顾问,会员营销教科书《客流荒——会员制打造门店爆客与持续盈利》作者。

张川,网名张较瘦(微信号zhangchuan_51),20分贝商学院首席内容官,致力于新实体模式研究工作。在会员营销策划师与互联网产品架构师的工作经历中,对实体会员制有独到认识。《邪恶营销学》、《朗读者里的生意经》系列课程创作人,会员营销教科书《客流荒——会员制打造门店爆客与持续盈利》作者。

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内容介绍

本书重点围绕线下实体店铺的破局重生方向,尤其针对中小型店铺,以会员制营销的运营理念为核心,详细拆解会员制运营实操的完整体系流程,把当下主流的社群运营、直播电商等客户互动通道与传统门店经营策略相结合,把传统实体打造成以会员制为中心的多元化服务终端,为广大中小型实体企业提供方法、策略与模板化指导。


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精彩书评

新冠疫情,切断了线下实体的“客流”,很多没有数字化的门店被迫倒闭,而那些之前有数字化经营的门店,借助社群、直播,度过了危机。这一切,是因为他们拥有了线上的数字化“客流”,同时建立了会员体系,锁定客户,开发客户终身价值。在未来存量竞争时代,借助数字化营销,线上线下“客流”循环裂变,才是中小门店提升生存能力的必配,本书提供了大量的实战案例帮助门店走向未来。
                             ——茶道长(穿石教育集团董事长)

从为《客流荒》写推荐语以来,我经常收到连锁界大咖的读后感,这说明该书触动了这些资深的创业者们。《客流荒Ⅱ》延续了帮助实体店进行会员开拓与留存的主线,重视实用技巧,重视落地性,为连锁行业创业者点燃会员这一侧的明灯。
                               ——楚文杰(星商选铺CEO)

千百年以来销售场景在哪里?围绕着线下的商业街。为什么?因为聚集了人流。以八五年为界,之前出生的人正在从线下走向线上,之后出生的人原来就在线上,在体验性消费时才到线下……这就给经营者提出了挑战课题,如何让线上和线下相互融通?
好在有这本书,用理工男清晰的思路、逻辑化工具、明白的方法告诉经营者们,打通线上和线下,照着做吧!
                          ——   善译(中国农业大学中农创学院导师委员会负责人、深圳领秀航者CEO)

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目录

第 1 部分 会员体系打造与营销实施

第1章 在会员招募环节做什么 / 3

1.1 架构店铺的会员体系 / 4

1.1.1 必须做—目标客户细分 / 4

1.1.2 重头戏—设计会员权益体系 / 16

1.1.3 易疏忽—会员权益的后端链条设计 / 30

1.1.4 最关键—入会流程设计 / 46

1.2 从注册会员这一步开始做数据化管理 / 58

1.3 如何获取能够成为会员的初始流量 / 66

 1.3.1 优化店铺的流量源 / 67

1.3.2 行之有效的引流策略 / 75

第2章 加速会员的销售转化 / 86

2.1 针对会员需求的场景化设计 / 87

2.2 通过爆品设计加速会员成交 / 95

2.3 善用酬赏和时效加速成交 / 105

第3章 会员营销的宝藏—数据 / 111

第4章 会员制的威力—挖掘 顾客终身价值 / 124

4.1 如何留住会员 / 126

4.2 如何让会员重复购买 / 133

4.3 如何逐步提高会员的客单价 / 143

第5章 会员裂变—让客流源源不断 / 149

5.1 裂变的内在动机—社交链 / 151

5.2 裂变逻辑的关键三要素 / 159

5.3 巧借线下产品刺激顾客裂变 / 165

第6章 实操中的细节 / 169

6.1 如何把散客转入私域流量池做会员制运营 / 170

6.2 两个案例,教你会员忠诚方案怎么做 / 176

6.3 如何正确应对会员流失问题 / 181

6.4 适合会员制运营的互联网工具 / 187

6.5 如何看待会员营销中的“免费模式” / 192

6.6 巧用“晒图好评返现” / 197

 

第 2 部分 三大微信私域流量池运营

第7章 微信社群运营 / 207 7.1 特惠福利群 / 208

7.2 特权会员群 / 221

7.3 超级用户群 / 232

第8章 个人微信号运营 / 246

8.1 角色定位 / 248

8.2 形象设计 / 250

8.3 好友管理 / 254

8.4 朋友圈运营 / 258

第9章 微信公众号运营 / 265

9.1 底部菜单 / 267

9.2 功能应用 / 270

9.3 内容群发 / 275

 

第 3 部分 直播带货

第 10 章 如何抓住直播带货的新风口 / 279

10.1 直播对线下实体店的两大意义 / 281

10.2 实体店做直播需要遵循的两大原则 / 284

10.3 实体店做直播最应该播的三类内容 / 286

第 11 章 实体店做直播,如何发挥会员制、 门店、社群的多维带货能力 / 288

11.1 实体店搞直播,交易持续时间比单纯直播带货更长 / 289

11.2 门店、社群、直播全场景营销,多触点撬动老顾客持续 贡献 / 290

11.3 三步打造持续带货的“会员制”直播 / 296

附录 会员制实战应用工具附表 / 299

附录 A 引流活动策划与执行工作清单 / 300

附录 B 门店会员制运营成长统计表 / 303

附录 C 会员权益体系设计表 / 304


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