为何数字创新能在过去十年为我们贡献几十万亿美元的财富，未来还将贡献几百万亿甚至几千万亿美元的财富？本书将带你全面认识数字创新的逻辑，为企业数字化转型、数字化组织创建、数字创新生态系统治理提供实操指南。
中国智能CAD领域的开拓者、中国工程院院士潘云鹤作序推荐
中国工程院陈晓红院士，首届浙江科技大奖获得者、阿里巴巴CTO、达摩院院长张建锋，Uber原全球运营高级副总裁瑞安·格雷夫斯，阿里巴巴产业互联网中心主任陈威如，中国人民大学商学院院长毛基业等联袂推荐
序
前言 数字创新的逻辑
第一篇 数字创新的本质
第1章 数字经济时代的创新 / 4
数字技术的特性 / 6
数字创新的定义 / 11
数字创新的类型 / 15
第2章 让数字创新接续迸发 / 23
数字创新启动四步走 / 24
数字创新开发的四个关键要素 / 32
数字创新应用的三重保障 / 36
第3章 赋能创新：让企业不再传统 / 39
传统企业的困境 / 41
数字技术赋能商业模式创新 / 42
“让数据来说话” / 48
“五力”支撑传统企业“破茧重生” / 53
第二篇 数字创新组织
第4章 解构数字平台 / 60
常见的数字平台 / 60
三种视角下的数字平台 / 63
数字平台的四大特性 / 69
设计平台架构以管理结构复杂性 / 77
设计治理机制以管理行为复杂性 / 81
第5章 数字平台的崛起 / 89
确立核心价值主张 / 91
利用社交分享突破“冷启动”门槛 / 98
通过业务包络急速扩张 / 101
建立平台组织支撑发展 / 106
第6章 赋能互补者 / 109
交易型平台赋能商家的策略 / 111
创新型平台的“赋能”与“竞争” / 120
第7章 用户引领数字创新 / 128
在线用户社区的崛起 / 130
理解在线用户社区 / 134
从在线用户社区中识别变革机会 / 137
利用变革机会的三步走战略 / 141
开放策略的选择与风险 / 148
第三篇 数字创新的治理
第8章 理解数字创新生态系统 / 158
从“网络”到“生态” / 159
创新生态系统的构成及类型 / 162
构建创新生态系统的两条路径 / 167
创新生态系统的结构 / 175
第9章 治理数字创新生态系统 / 184
健康的创新生态系统 / 186
三类核心治理机制 / 192
开放式治理与封闭式治理 / 202
中心化治理与扁平化治理 / 206
结语 在数字孪生世界里畅游 / 210
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陈晓红 中国工程院院士
数字创新颠覆了企业传统创新范式，本书是我国建构数字创新理论和实践体系的精品力作，可读性和指导性强，有助于推动数字创新理论和实践的发展。
张建锋（花名：行癫） 首届浙江科技大奖获得者，阿里巴巴CTO，达摩院院长
数字经济时代，创新范式正在全面重构，数字创新思维是引领数字创新技术和实践的底层逻辑，魏江教授这部力作为大家认知数字创新思维提供了导图。
瑞安·格雷夫斯（Ryan Graves） Uber原全球运营高级副总裁
数字技术已经全面改变了创新蓝图，中国企业在数字创新方面已经走在全球前列，《数字创新》为我们提供了认识创新世界的地图。
陈威如 阿里巴巴产业互联网中心主任
数字经济时代，所有产业都值得重做一遍。魏江与刘洋的这本新书为企业建立数字化创新项目、打造数字型组织、管理数字生态圈提供了实操指导，是企业在数字经济时代更创巅峰的指南。
毛基业 中国人民大学商学院院长
数字技术是当今*强大的变革驱动力量，而创新是面对百年未有之变局的中国社会和企业最需要的。本书深刻解读数字和创新这两个*具时代特征的关键词组合在一起的内涵——数字经济时代的创新，回答了如何用数字技术创建新产品、新生产过程、新组织架构、新商业模式。