张占魁 ZHANG ZHANKUI
管理哲学博士，有名高校特聘教授，硕士研究生导师 靠前注册不错会计师，靠前注册会计师，中国不错会计师
中国有色金属行业不错会计师职称评委，中国有色金属行业财务与会计专业委员会副主任委员


职务
曾任：
●优选铝行业大企业、三地（纽约、香港、上海）上市公司（中国铝业股份有限公司）首席财务官兼董事会秘书
●中国铝业集团有限公司a 财务部主任、副总会计师 , 集团财务公司总经理， 保险经纪公司董事长
●中铝集团海外控股有限公司总裁，加拿大矿业公司财务总监
●中国铜铅锌集团公司财务部副主任
●北京恩菲科技产业集团副总经理

现任：
●中国首席财务官（CFO）研究院院长

兼任：
●清华大学五道口金融管理学院特聘教授
●中国人民大学 MBA（工商管理硕士）研究生导师
●中国财政科学研究院 MPAcc（专业会计硕士）研究生导师
●首都经济贸易大学研究生导师
●嘉兴学院、平顶山学院客座教授
●上海国家会计学院、厦门国家会计学院特聘教授
●普华永道会计师事务所、国资委 a 干部教育培训中心特聘授课专家

这本论文集便是他多年探索的代表性成果。
从其早期的论文中可以看出，张先生是一位思想深遂、善于思考、勤于学习的实干家。他在 20 世纪八九十年代就提出了企业市场化、法制化的经营机制并在企业内加以实践，取得了显著的效果，产生了积极的影响。他不仅关注企业发展机制问题，还从企业延伸到社会经济发展问题，比如关于外汇额度的问题、关于成立集团内部银行核算中心的问题、关于推动企业经营机制改革的问题等，探索了外汇体制、厂内银行和企业管控等问题，这些都为由计划经济向市场经济过渡过程中相关政策的制定提供了很好的参考依据。
从其中期的论文中可以看出，张先生的思想更加成熟，学习思考的问题已经由国内向国外延伸，充满理论与实践相结合的跨越式的探索精神，以及**的哲学理念。从他对 2000 年后中国企业向靠前资本市场进军的实践研究中，我看到了一个中国国有企业财务总监的靠前思维，他不仅总结了国有企业在海外上市的经验教训，更重要的是发现了“走出去”过程中的问题，并且提出了解决问题的办法。他的很多观点，如分拆上市与整体上市之利弊分析、大量聘请境外中介的弊端等被我国监管部门和宏观经济管理部门采纳。
从其后期的论文中可以看出，张先生具有创造性地解决复杂问题的能力。张先生曾担任优选优选铝业集团的财务总监，他在实践中遇到了很多复杂问题。比如，大型企业集团如何实施财务管控，如何构建合理的业绩评价与激励机制体系，如何科学合理地整合海外公司，在 2008 年金融危机期间如何权衡利弊，如何合理计提资产减值等问题，都摆在他的面前。他不唯上，不唯书，甚至不局限于当时的准则和制度，创造性地解决了一系列复杂而棘手的问题，探索出了众多的成功经验。
张先生经历了中国改革开放的四十年、中国国有企业改革的四十年以及中国财务管理大发展的四十年，这是他的幸运。当然，机会总是留给有准备的人，他以深厚的理论功底和持续的探索精神抓住了机会，赢得了成功。 2019 年张先生光荣退休，他把四十年的探索成果总结提炼出来，展示
给我们，在本书付梓之前，能够近水楼台抢先阅读，是我的幸运。很后，我想用“四个一”来总结这本书：
一幅画卷：这是一幅反映一名很好财务总监四十年探索的画卷、中国国有企业四十年改革的画卷、中国改革开放四十年的画卷。
一场盛宴：这是一场思想的盛宴、创新的盛宴、解决问题的盛宴。
一个典范：这是一个实事求是探索问题的典范、理论联系实际的典范、实用性科学研究的典范。
一生体验：这是一名财务总监一生经验、教训的总结，也是其跌宕起伏人生经历的展现。

章 社会影响
01张占魁跻身国际权威财经杂志《机构投资者》“最佳首席财务官”评选
榜首 / 3
02张占魁再次荣登《机构投资者》“最佳首席财务官”排行榜 / 5
03中国铝业迈上高质量发展新征程 / 7
04与改革同行，促国企发展，创中铝辉煌 / 12
05解读中国铝业“财务经”，全力帮助企业跨过三道坎 / 20
06励精图治财会路，创新求强谱新篇 / 26
第二章 特殊成就
对中国铝业公司“力拓投资”会计处理的研究 / 31
第三章 早期成果
01谈谈北京有色冶金设计研究总院修缮费的管理 / 83
02改进医疗费管理的办法和成效 / 86
03设计单位在材料管理中存在的问题和改进意见 / 90
04设计单位会计改革初探 / 94
05北京有色冶金设计研究总院实行内部成本核算的初步探索 / 100
06 关于外汇额度管理与核算的探讨 / 107
07 谈北京有色冶金设计研究总院效益承包与财务改革的深化 / 113
08 勘察设计行业今年可望企业化 / 120
09 论设计单位企业化之后内部财务管理制度的建立 / 123
10 设计单位的财务管理必须以本单位的建设为中心 / 132
第四章 中期成果
01 国有企业境外上市带来的思考 / 141
02 中国铝业纽约、香港上市的启示录 / 149
03 探索海外上市公司财务集中管理的新模式 / 162
第五章 后期成果
01 国有企业预算管理和绩效考核体系设计
——以中国铝业公司绩效考核设计方案为例 / 173
02中国铝业实施市场化债转股案例分析 / 185
附 录
01 危机与应对
——金融衍生品风险启示录 / 196
02 TOP CFO 的**之道 / 215
后 记