冯彩玲，管理学博士、博士后，教授，研究方向为人力资源管理领域中的人力资源、组织行为、领导力、人才发展、组织变革等。于中国人民大学劳动人事学院人力资源管理专业获得管理学博士学位，山东大学和澳大利亚MonashUniversity博士后。兼任中国人力资源开发研究会理事，中国软科学研究会理事，中国中小商业企业协会专家咨询委员会委员，山东文旅专委会副理事长，山东女性人才专委会副秘书长等。教育部“长江学者”评审专家，国家自然科学基金委管理学部工商管理学科通讯评审专家，国家社科基金通讯评审专家，Journal of Human Resource Management编委，Human Resource Management Journal、Journal of Management and Organization、Chinese Management Studies、《管理世界》《管理评论》《中国人力资源开发》《组织行为研究》等国内外核心期刊以及国际重要管理学术会议审稿人，全国优秀硕士论文评审专家等。
　　主持承担国家自然科学基金项目、教育部人文社科项目、中国博士后基金面上项目、山东省自然科学基金面上项目、山东省优秀中青年科学家科研奖励基金、山东省社科规划项目等多项。荣获山东省社科优秀成果奖三等奖、市厅社科优秀成果奖二等奖等。在Personnel Review、Journal of Organizational Change Management、《管理评论》《管理世界》《科学学与科学技术管理》《研究与发展管理》《中国人力资源开发》等期刊发表论文40余篇，出版著作4部。为全国海关、河北地质大队、烟台市人社局等企事业单位承担胜任力模型构建、公务员面试题库设计、人才测评、领导力提升、绩效考核指标体系设计、战略薪酬体系优化、职业生涯规划、人力资源规划、职位评价、培训等咨询服务。
　　
　　樊立三，文学硕士，现任山东工商学院党委办公室、校长办公室副主任。主要研究方向为高等教育管理、教育经济与管理等。先后主持完成教育部人文社科青年基金项目1项，参与完成山东省社科规划重点项目1项、一般项目4项，发表SSCI、CSSCI等论文20余篇，出版著作多部。

　　《组织变革型领导与员工变革行为》在全面梳理国内变革型领导近十年研究进展的基础上，分析了变革型领导、交易型领导、信任和工作绩效的关系，探讨了差异化变革型领导对员工创新行为的跨层次影响、交易型领导对工作绩效的影响、团队变革型领导对团队创新行为的跨层次影响，开创性地提出了中国组织情境下变革承诺的结构及其与变革行为的关系，丰富拓展了资源保存理论视角下员工变革承诺的形成机制与效果、领导一成员交换关系对变革承诺的影响。
　　此外，《组织变革型领导与员工变革行为》还探究了变革型领导对员工变革情感承诺的影响机制。

第一章 国内变革型领导近十年的研究进展
一、引言
二、国内变革型领导的结构和测量
三、国内变革型领导的影响因素和有效性研究
四、国内变革型领导有效性的作用机制研究
五、不足与未来展望
（一）中国变革型领导的概念：移植和本土化
（二）样本代表性：普遍样本和典型样本
（三）结构：中国的变革型领导结构和变革型领导的中国结构
（四）层次研究：个体、群体、组织、差异化
（五）影响因素和情境研究：嵌入和具体

第二章 变革型领导、交易型领导、信任和工作绩效的关系——以基层公务员为例
一、引言
二、理论与假设
（一）变革型领导、交易型领导与工作绩效
（二）信任在领导行为与工作绩效之间的中介作用
三、研究方法
（一）样本及取样过程
（二）测量工具
四、研究结果
（一）研究变量的描述统计
（二）变革型领导和交易型领导对工作绩效的影响及其有效性比较
（三）信任在变革型领导和工作绩效以及交易型领导和工作绩效之间的中介作用
五、讨论
……

第三章 差异化变革型领导对员工创新行为的跨层次影响
第四章 交易型领导对工作绩效的影响
第五章 团队变革型领导对团队创新行为的跨层次影响——双元组织变革模式的调节作用
第六章 变革承诺研究综述
第七章 变革承诺：中国情境下的结构澄清及其与变革行为的关系
第八章 资源保存理论视角下员工变革承诺的形成机制与效果
第九章 领导一成员交换关系对变革承诺的影响
第十章 变革型领导对员工变革情感承诺的影响机制
参考文献