刘晓燕 北京交通大学语言与传播学院副教授、硕士生导师。清华大学新闻传播学博士，美国普渡大学联合培养博士生。主要研究领域为新媒体、社会网等。主持教育部人文社科基金青年项目1项，在《新闻与传播研究》、《现代传播》等期刊发表学术论文十余篇。

本文利用社会网络分析的方法，以四个集体行动事件为研究案例，对不同事件类型的组织结构形态和E-领袖进行研究比较。研究发现：关注关系网中具有一定的规律性，呈现“大球+个别散点”的组织形态；转发关系网组织形态具有多样化特征。E-领袖研究发现： “媒体+名人”为主的组合模式呈现；在事件影响力方面，普通用户作用显著，这是网络赋权的体现；具有事件特色和地域相关性；具有利益相关性和专业性；政府账号作用相对微弱。

目录

第1 章 导论............................................001

1.1 研究背景、研究问题与意义.......................... 001

1.2 关键概念与理论.................................... 016

1.3 研究方法与设计.................................... 043

第2 章 网络社会资本：事件类型差异化....................047

2.1 网络社会资本测量指标. ............................ 047

2.2 案例选择标准...................................... 050

2.3 本研究案例描述.................................... 054

2.4 事件类型差异化的网络社会资本...................... 064

2.5 线上集体行动信息按关系进行扩散.................... 071

2.6 本章小结.......................................... 075

第3 章 网络组织形态及关键节点..........................077

3.1 网络组织形态...................................... 077

3.2 不同事件类型E-领袖数据对比分析.................... 093

3.3 E-领袖组织结构形态................................ 097

3.4 本章小结.......................................... 109

第4 章 研究案例的线下集体行动结果探讨............. ....111

4.1 集体行动成败评价标准.............................. 111

4.2 研究案例的线下集体行动结果探讨.................... 119

4.3 本章小结.......................................... 123

第5 章 结论............................................124

5.1 研究总结.......................................... 124

5.2 线上集体行动与政治、技术和文化的多元互动.......... 129

5.3 新媒体时代下线上集体行动的挑战与对策.............. 132

5.4 研究局限与未来研究建议............................ 136

参考文献...............................................138

附录 E-领袖名单........................................148