招聘是*重要的管理实践。
高效的招聘是一个管理人员对组织的*大贡献。
招聘是*重要的管理实践。
高效的招聘是一个管理人员对组织的*大贡献。
本书内容特点：
1.给出了招聘流程每一步内容的具体细节建议。就算是一名HR新人，拿着这本书按图索骥，也可以轻松超越国内招聘官的平均水平。
2.系统性地介绍了作者及其“管理者工具箱”公司独特的招聘心法。在“知识碎片化”时代，拥有某一专业方面的体系化认知，是非常稀缺的资源。因此，这样一本书对于那些想要形成自己独招聘理念的人来说，尤为珍贵。
3.用实证和思考，破除了很多招聘的认知障碍。
互联网上满天飞的“招聘面试宝典”，因为迎合了部分使用者“走捷径、一步登天”的幻想而走俏。可悲的是，有很多招聘官竟然也被这些太过于广泛传颂的说法给误导了。在这本书里，有很多错误的观念被马克拨乱反正了。比如，明确告诉大家唯一高效的面试方法就是使用行为面试问题，强调聘的重点是人岗比较，而不是在候选人之间进行比较；面试的关键不是搜集信息，而是通过流程和形式安排来落实决策责任，等等。总之，《卓有成效的招聘管理》这本书，旨在帮助你成为一名高效的招聘经理。
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