不懂财务，就当不好老板？将财务报表从“原材料”变成“产成品”，帮助经营者建立财务仪表盘。只讲经营者亟需了解的财务知识，把复杂的经营决策转变为简单的财务判断。刘润、贾国龙、肖星鼎力推荐！
1.不仅包括中国本土公司的财务数据，也包括大量美股知名上市公司的财务数据。
2.除了分析具体公司的财务数据，还对不同行业的财务数据进行了分析。
3.对于一些公司的财务模式进行了深入的探讨，如7-11的高毛利模式、沃尔玛与开市客的不同的盈利模式、万科与万达的不同的融资模式、苹果与小米的不同的经营模式等。
4.对于一些著名的商业事件的分析与解读，如对乐视网的财务危机的回顾与分析。
希望“财务金三角”能帮助经营者从经营、融资、投资这三个视角审视企业现状，降低决策的投机性，提高盈利的确定性，在“求存”的前提下进一步“求赢”！
本书聚焦于经营者日常决策所需要的财务思维，帮助经营者获得化繁（经营）为简（财务）的能力。即使是零基础的读者，也可以通过阅读本书学习如何理解财务这门商业语言，实现从管理者向经营者的转变。
全书内容从三个模块展开，即经营（如何赚钱）、融资（钱从哪里来）、投资（钱到哪里去），这三个模块可称为财务思维的“金三角”。在金三角模型下，作者系统地阐述了经营者所关注的诸多问题，例如，如何衡量公司是否盈利，公司保有多少现金合理，什么因素决定公司是否应该将生产外包，销售收入的增长是否一定需要更多的资产投入，等等。
本书语言生动、案例翔实。读者可以通过有趣的小故事和活泼的漫画理解财务术语，通过丰富的案例了解企业不同的业务选择对财务结果的影响，通过图表和数据看到公司甚至行业的全貌。
目 录
推荐序
自 序
模块一 经营—如何赚钱
第一章 财务是降维管理2
第二章 最核心的“权威”财务指标12
第三章 股东的盈利底线26
第四章 利润是人造概念35
第五章 资产是未来的费用44
第六章 利润表上的经营逻辑57
第七章 主要且经常的利润最可贵76
第八章 薄利多销的是与非87
第九章 产品成本是会计“做”出来的100
第十章 相关成本与沉没成本111
模块二 融资—钱从哪里来
第十一章 利润是内生的资金来源124
第十二章 复利计算的资产回报率136
第十三章 黑字倒闭与赤字倒闭147
第十四章 营运资本与OPM模式160
第十五章 股东的钱与债权人的钱173
第十六章 短债长投的风险182
第十七章 财务杠杆的利与弊195
第十八章 房地产公司的负债率高估206
模块三 投资—钱到哪里去
第十九章 资产与资源218
第二十章 商誉的反噬作用228
第二十一章 外生增长与内生增长239
第二十二章 另一种杠杆——经营杠杆251
第二十三章 投资中的盈亏平衡点262
第二十四章 对利润中心的评价（上）：避免鞭打快牛277
第二十五章 对利润中心的评价（下）：是否计算资金成本288
第二十六章 杜邦金字塔模型298
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闫静老师这本书的写作角度选择得很好。这本书从经营、融资、投资三个方面来引发经营者的思考。讨论了企业家最关心的一些问题：利润率与回报率是什么关系，为什么会出现黑字倒闭的现象，如何运用经营杠杆与财务杠杆，等等。这本书非常适合企业家阅读，特别是，那些没有任何财务基础的企业家也可以轻松阅读。
孙振耀
领教工坊联合创始人暨联席董事长
惠普前中国区总裁、前全球副总裁
每一件事情背后，都有其商业逻辑。闫静老师的财务金三角，从经营、投资和融资三个角度分析商业逻辑，为你提供一个看商业的新视角！
刘润
润米咨询创始人、知名商业顾问
经营管理是多维的，降到财务这一维，简单，明了！闫静老师的《经营者的财务金三角》帮助经营者从复杂的商业活动中抽象出财务思维，推荐！
贾国龙
西贝餐饮创始人、董事长
如果说把纷繁复杂的商业问题“降维”到财务是一种化繁为简的能力，那么纷繁复杂的财务世界又该怎样“降维”呢？本书给出了一个由经营、投资和融资组成的“金三角”。这不仅是一种化繁为简，更是在帮助读者学会从经营的质量、风险和成本这三个维度思考商业问题。
肖星
清华大学经济管理学院会计系主任
清华大学全球私募股权研究院常务副院长