孙鹏飞：毕业于西安电子科技大学，工学硕士。2001年加入华为，曾任华为无线网络SingleOSS产品管理部部长，华为无线智能化与网络自动驾驶首席规划师，MAE (MBB Automation Engine)产品组合与生命周期管理部部长。长期从事移动及产业数字化研究及洞察，在网络规划、架构设计、网络建设、市场营销及产品研发、产品管理等方面均具有丰富经验。
现任华为ICT战略与Marketing 5G-2B 解决方案部部长，5G-2B解决方案产品管理首席专家，总体负责5GtoB解决方案平台规划、研发及营销。对5GtoB的方法论、理论模型构建、场景及商业模型的孵化及可复制性、运营模式、生态合作、标准构建、市场落地、项目交付等5GtoB端到端关键问题，有着深刻理解和独到观点。

5G与云、智能、计算、行业应用等技术相结合，将不断地打破传统行业边界，创造丰富多彩的行业应用场景。本书从理论及实践角度，详细阐述了以5G为代表的新型ICT如何相互融合，共同使能千行百业。
本书主要分为四个部分。首先，从产业数字化的背景和价值入手，推演了产业数字化转型所必需的基于多域协同的新型ICT基础架构。基于此架构，5GtoB将诞生全新的产业支撑体系，并给千行百业带来新的价值。其次，从方法论层面，总结归纳出5GtoB成功所需要的成功要素体系及四类关键能力。再次，通过大量的**案例，详细介绍了5GtoB在重点行业及企业的应用，包括解决方案给客户带来的新价值及其成功要素。最后，对于5GtoB的未来演进路径及典型应用场景进行了前瞻性的展望。
我们的前方是星辰大海。希望本书可以为5GtoB产业链中的每个角色都带来启发及价值，加入到汹涌而来的5GtoB使能千行百业的创新浪潮中来，成为行业数字化转型的引领者。

序一 Ⅰ
序二 Ⅵ
序三 Ⅸ
序四 ⅩⅩⅠ
序五 ⅩⅩⅢ
第 一篇 多域协同，促进5GtoB商业成功
第 一章 产业数字化背景和价值 003
1．1 全球经济增长面临的挑战与机遇 003
1．1．1 全球经济持续放缓 003
1．1．2 新冠疫情进一步影响经济增长 004
1．1．3 新技术对经济发展的带动作用 005
1．2 数字经济成为经济增长新引擎 006
1．2．1 数字经济是信息化时代下的新型经济形态 006
1．2．2 数字经济快速发展对社会经济贡献增大 007
1．2．3 各国政府促进数字经济发展政策 008
1．3 产业数字化是数字经济发展的主战场 009
1．3．1 信息化浪潮催生数字化转型 009
1．3．2 产业数字化持续增速 010
1．3．3 产业数字化给产业发展注入新活力 011
1．3．4 新冠疫情加速数字化转型步伐 012
第二章 实现数字化转型所需的ICT基础架构 015
2．1 数字化转型与5G 015
2．2 多域协同：ICT架构新范式 020
2．2．1 “云 管 端”：移动互联网时代的智能管道 020
2．2．2 “端 边 云 网”：5G时代ICT架构 023
2．2．3 基于多域协同的5GtoB目标业务架构 028
第三章 5GtoB的商业机会和市场空间 034
3．1 5GtoB市场将诞生全新产业支撑体系 034
3．2 行业芯片模组及终端 035
3．3 行业专网 036
3．4 行业云 038
3．5 边缘计算 039
3．6 大数据分析 042
3．7 系统集成商 043
第二篇 5GtoB给千行百业带来新价值
第四章 5GtoB使能企业生产 047
4．1 智慧工厂 048
4．1．1 自动控制 049
4．1．2 柔性生产 050
4．1．3 辅助装配 051
4．1．4 机器视觉质检 052
4．1．5 设备在线运维 053
4．1．6 透明工厂 055
4．1．7 云化AGV 056
4．1．8 安全厂区 057
4．2 智慧电力 058
4．2．1 立体巡检 059
4．2．2 配网保护与控制 059
4．2．3 用电智能化 060
4．3 智慧矿山 061
4．3．1 无人采掘 063
4．3．2 无人运输 064
4．3．3 井下定位 064
4．3．4 安全监测 065
4．4 智慧港口 066
4．4．1 吊机远控 067
4．4．2 智能理货 067
4．4．3 港区无人驾驶 068
4．4．4 无人巡检 068
第五章 5GtoB使能社会民生 071
5．1 医疗健康 071
5．1．1 远程诊疗 072
5．1．2 应急救护 073
5．1．3 远程超声 075
5．1．4 远程监护 076
5．1．5 远程示教 077
5．1．6 远程查房 077
5．1．7 远程病理 078
5．2 智慧教育 080
5．2．1 互动教学 081
5．2．2 远程教学 083
5．2．3 沉浸式教学 085
5．2．4 安全校园 087
5．3 媒体融合 090
5．3．1 现场制播 091
5．3．2 新媒体 091
5．4 智慧文旅 092
5．4．1 沉浸式游览 093
5．4．2 景区智能化管理 093
5．4．3 智慧商圈 094
5．5 城市治理 095
5．5．1 精细化管理 095
5．5．2 远程政务 096
5．5．3 智慧环保 096
5．6 智慧安防 097
5．6．1 智能防护网 098
5．6．2 应急管理 099
第三篇 5GtoB成功要素构建与分析
第六章 5GtoB成功要素体系构建 103
6．1 5GtoB成功要素体系 103
6．2 场景定义 106
6．2．1 数字化转型清单（T表） 106
6．2．2 场景清单（S表） 107
6．3 角色定义与职责 108
6．4 能力梳理 110
6．4．1 能力体系 110
6．4．2 性能能力 111
6．4．3 效率能力 114
6．4．4 生态能力 115
6．4．5 商业能力 121
第七章 5GtoB成功要素分析：性能能力 126
7．1 5G技术标准演进 126
7．2 5G三大应用场景 127
7．3 5GtoB关键使能技术 128
7．3．1 5G确定性网络 128
7．3．2 5G行业虚拟专网 128
7．3．3 边缘计算 130
7．3．4 切片技术 131
7．3．5 5G上行增强解决方案 134
7．3．6 uRLLC技术 135
7．3．7 5G毫米波系统 137
7．3．8 5G NR基站定位技术 138
7．3．9 风筝网络 139
第八章 5GtoB成功要素分析：效率能力 143
8．1 构建高效运营能力 143
8．2 打造高效运维能力 149
8．3 部署企业自服务能力 153
8．3．1 一体化5GtoB端到端管理 154
8．3．2 支持多租户分权分域管理 157
第九章 5GtoB成功要素分析：生态能力 158
9．1 构筑通用原子能力 158
9．2 解决5G模组短板 161
9．3 提供云、网、行业应用一体化解决方案 162
9．4 建立融合应用大生态 163
9．5 组织与人才转型 165
9．5．1 5G的系统性、结构性和社会性 165
9．5．2 去中心化运营模式 167
9．5．3 双轨运营模式及新职能角色 170
9．5．4 打破边界的柔性组织 172
9．5．5 泛行业复合型人才需求 178
9．6 构建统一的行业规范及标准 185
9．6．1 5GtoB，标准先行 185
9．6．2 构建基于定户体验SLA分级标准 186
9．6．3 5G行业标准制定工作任重道远 188
9．7 国家政策如何更好地支持5GtoB发展 192
9．7．1 遵循客观规律，推动5G网络适度超前建设 192
9．7．2 创新监管理念，加强跨部门跨行业联动 193
9．7．3 提升安全监管能力，搭建多维度安全体系 194
9．7．4 加大财政力度，推动新型金融产品探索 194
第十章 5GtoB成功要素分析：商业能力 196
10．1 5GtoB商业生态系统的5个关键角色 196
10．2 立足行业客户与运营商共赢 197
10．3 商业模式的多种形态 199
10．4 处于动态变化中的5GtoB商业模式 201
第四篇 5GtoB使能千行百业
第十一章 重工业制造 205
11．1 华菱湘钢 205
11．1．1 案例概述 205
11．1．2 解决方案和价值 207
11．1．3 成功要素分析与启发 211
11．1．4 总结与展望 213
11．2 海螺水泥 213
11．2．1 案例概述 213
11．2．2 解决方案和价值 215
11．2．3 成功要素分析与启发 217
11．2．4 总结与展望 218
第十二章 3C家电制造 219
12．1 美的集团 219
12．1．1 案例概述 219
12．1．2 解决方案和价值 223
12．1．3 成功要素分析与启发 229
12．1．4 总结与展望 231
12．2 格力集团 232
12．2．1 案例概述 232
12．2．2 解决方案和价值 236
12．2．3 成功要素分析与启发 237
12．2．4 总结与展望 240
12．3 南方工厂 241
12．3．1 案例概述 241
12．3．2 解决方案和价值 242
12．3．3 成功要素分析与启发 245
12．3．4 总结与展望 247
第十三章 电力及公共交通 248
13．1 南方电网 248
13．1．1 案例概述 248
13．1．2 解决方案和价值 249
13．1．3 成功要素分析与启发 254
13．1．4 总结与展望 257
13．2 厦门公交 257
13．2．1 案例概述 257
13．2．2 解决方案和价值 259
13．2．3 成功要素分析与启发 261
13．2．4 总结与展望 262
第十四章 矿业及石化 264
14．1 华阳集团 264
14．1．1 案例概述 264
14．1．2 解决方案和价值 266
14．1．3 成功要素分析与启发 268
14．1．4 总结与展望 271
14．2 蓝星星火有机硅 272
14．2．1 案例概述 272
14．2．2 解决方案和价值 273
14．2．3 成功要素分析与启发 280
14．2．4 总结与展望 282
第十五章 智慧港口 283
15．1 招商局妈湾港 283
15．1．1 案例概述 284
15．1．2 解决方案和价值 286
15．1．3 成功要素分析与启发 290
15．1．4 总结与展望 292
15．2 舟山港 292
15．2．1 案例概述 292
15．2．2 解决方案和价值 293
15．2．3 成功要素分析与启发 298
15．2．4 总结与展望 299
第十六章 新闻媒体及教育 301
16．1 中央广播电视总台 301
16．1．1 案例概述 301
16．1．2 解决方案和价值 302
16．1．3 成功要素分析与启发 306
16．1．4 总结与展望 307
16．2 北京邮电大学 307
16．2．1 案例概述 308
16．2．2 解决方案和价值 310
16．2．3 成功要素分析与启发 313
16．2．4 总结与展望 315
第五篇 5GtoB未来演进之路
第十七章 5GtoB演进路径 319
17．1 5G将持续加速新一代ICT发展 319
17．2 未来2～3年将是5GtoB业务关键节点 321
17．3 5GtoB发展存在内外“双循环”驱动力 323
17．4 5GtoB分批次逐渐演进成熟 325
17．5 5GtoB应用由外围向核心扩展 326
第十八章 5．5G/6G演进与典型场景应用 328
18．1 5．5G发展展望 328
18．1．1 上行超带宽 328
18．1．2 宽带实时交互 330
18．1．3 通信感知融合 330
18．1．4 总结 331
18．2 6G技术趋势和应用展望 331
18．2．1 网络性能指标需求 332
18．2．2 网络架构和新技术展望 332
18．2．3 典型工业应用场景 335
18．2．4 总结 336
参考文献 337
附录A 中国5G发展和经济社会影响白皮书（2020年）
——逆势起飞开启变革2020（节选） 340
附录B 5G应用创新发展白皮书
——2020年第三届“绽放杯”5G应用征集大赛洞察（节选） 349
缩略语 361