段文琦，哈工雷神（嘉兴）投资管理有限公司合伙人，天使投资人。重点关注高端装备制造、航空航天、新材料、新能源等领域的项目，已投资数十个中早期项目，投中多家上市公司、超级独角兽企业。对企业的股权设计、投融资筹划和内部员工激励有深度实践与大量成功案例。

本书融合了作者的知识积累和实践经验，介绍了在合伙人时代，公司应该如何通过制定股权战略解决发展过程中可能遇到的种种问题，包括股权设计、合伙人退出机制、股权激励设计与落地、融资计划、商业计划书撰写、融资谈判、合同签署等多方面内容。

本书不仅有理念上的思考和技巧上的传授，还加入了很多经典案例，几乎可以让所有公司从中汲取到“营养”。此外，本书还讲述了作者自己对股权战略的想法和观点，有利于让读者获得启发，非常适合企业家、创业者、管理者.

目录

上篇　合伙机制

第1 章　股权设计：建立基础架构，把握变量 003

第2 章　股权类型及设置方法：明确类型，设计最优方案 018

第3 章　股权设计“雷区”：创始人控制权是怎样流失的 033

第4 章　退出机制：维护合伙关系的重要保障 044

第5 章　合伙协议：把合伙人纠纷扼杀在摇篮里 062

第6 章　选择合伙人：优秀合伙人是事业成功的基础 077

中篇　员工激励

第7 章　股权激励作用：维持企业的长期战略 097

第8 章　股权激励设计：股权给谁？怎么给？给多少？ 109

第9 章　股权激励落地：重视激励效果，鼓励全员参与 128

下篇　融资全案

第10 章　融资计划：好的开始是成功的一半 143

第11 章　撰写商业计划书：如何写出一份完美的商业计划书 156

第12 章　融资谈判：找准博弈关键点，争取最大利益 192

第13 章　签署文件：有一种陷阱叫特别条款 206