本书以“认识人力资源管理、人力资源管理规律、人力资源管理流程”的管理全过程为主线，涵盖了连锁企业人力资源管理的核心内容。本书包括人力资源管理认知、连锁企业人力资源规划、连锁企业职务分析、连锁企业招聘、连锁企业培训与开发、连锁企业员工使用与调配、连锁企业绩效管理、连锁企业薪酬管理、连锁企业劳动关系管理、连锁企业员工职业生涯管理等10个项目。
本书相关案例的选用充分考虑了国际国内人力资源管理发展趋势、文化背景，侧重培养人力资源运营能力，既易于学生理解掌握，又有利于指导学生创业管理能力的具体实践。同时，本书还关注学生的心理健康和生涯规划，提供相关的指导和帮助，为学生全面发展提供有力支持。教师结合实际情况进行教学设计和实施，确保立德树人、课程素养建设目标的实现。本书编写过程中，根据培养目标的要求，坚持基础理论教学以应用为目标，以必需、够用为原则，结合HR从业资格考试的要求，力求做到内容完整、结构合理，条理清晰、突出实用，讲练结合。
本书既可作为高职高专院校工商管理、人力资源管理、连锁经营等相关专业课程的配套教材，又可作为人力资源管理能力训练的辅导教材。
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