张小军 财经作家，资深策划人，考拉看看和内容引力资本创始合伙人，常年从事企业和商业案例研究。拥有丰富的传媒和商业实战经验，也是多个品牌的推动者。著有“褚时健经营哲学”系列及传记等多部广具影响力的作品。马玥 出版人，考拉看看联合创始人兼执行总经理，中国内容行业的重要研究者和实践者。持续研究的内容案例包括褚时健与褚橙品牌、浙商企业家精神、新经济、5G等。熊玥伽 财经作家，考拉看看内容执行总编辑、头部企业研究中心主任。长期致力于研究超级企业和企业创新，研究案例包括腾讯、华为、吉利、横店、正泰等。著有《很好引流》《大合并漩涡》《华为终端战略》等畅销作品。

这是一部聚焦兴业银行发展成就和辉煌历程的财经类图书。诞生于1980年代的中国股份制商业银行是历史上一批勇者的象征，他们因改革而生，承担起中国渐进式改革下的创新突破使命，为金融改革探路子。其中，兴业银行是改革成功者之一，历经三十五年发展，从东南一隅走向全国、乃至世界，成为我国首批系统重要性银行、全球银行20强。一代代兴业人，报以坚定的信念，怀揣极大的抱负，经历了难以想象的困难，他们年富力强，胸怀理想，实干兴邦，承担起历史使命，见证与参与了一家主流银行的诞生、展业、奋进历程，最早参与了国家金融体制改革，优选顺应时代大势，勇立时代潮头，穿越经济周期，探索“一流银行、百年兴业”之路。作为一家具有中国特色的商业银行，兴业银行的高质量发展带有鲜明的转型时代特征和示范意义。本书以第三方视角回答：兴业银行是什么？兴业银行何以成为兴业银行？兴业银行有何独特性？兴业银行在中国金融改革、股份制商业银行发展历程中走出一条怎样的创新之路？

　　《兴业之路》：
　　众所周知，兴业银行是银行间债券市场最活跃的主承销商之一。自2012年起，兴业银行债券承销业务就一直在同业中保持排头兵的态势，连续3年获全市场第一，连续9年位居同类行第一，成为兴业银行的一张金字招牌与竞争优势。2022年兴业银行非金融企业债务融资工具承销规模6861亿元，承销支数排名市场第一、承销规模排名市场第二，为实体经济高质量发展广引金融活水。
　　在“商行+投行”战略方向下，兴业银行依靠发债业务优势基础，不断强化债券投资、销售、交易等各环节能力，提升服务实体经济质效。
　　锚定债券承销业务，对于兴业银行而言具有非凡价值。一方面，在金融脱媒大趋势下，债券市场已成为企业完成直接融资最重要的“大动脉”之一，仅次于传统银行信贷，是各家银行的必争之地，其间大有作为。另一方面，金融的本质是服务实体经济，兴业银行拥有资源优势，能够以债券承销业务为抓手，搭建起融资企业与债券市场之前的桥梁，全力支持实体经济发展，助力中国经济发展。这是兴业银行多年以来，在债券承销业务上布道、深耕，做大做强“债券银行”版图的重要原因。
　　如今，兴业银行债券承销业务成就有目共睹，在市场形成具有竞争力的标杆效应。而这背后的发展逻辑，也一直是业界人士热衷探讨的课题。兴业银行债券承销业务取得成就离不开几大关键因素，一是足够具有市场基因；二是紧跟国家战略、实体民生需要、自身赛道需求，创新业务，打造全谱系债券产品方阵；三是持续不断的专业投入，打造债券承销业务基石；四是“商行+投行”战略推动下，集团多轮协同驱动，打造生态圈，赋能“债券银行”发展；五是多管齐下，强化风险控制能力，形成一套合规有效的管控办法等。
　　兴业银行的市场基因优异是行业公认的。在国内商业银行发展投资银行业务早期，兴业银行明确自我优势，在客观条件受限的情况下，以债券承销业务为主要突破口，打开了投资银行业务蓝海。最初，兴业银行企业债发行通道受限，直到2009年中国银行间市场交易商协会推动发浮动利息债未对发行通道进行限制。兴业银行瞄准时局迅速帮助许多企业发行浮动利息债，一举扩大在发债领域的市场份额。此后，兴业银行对发债业务进行引导培训，迅速跟进相关营销。依靠良好同业基础，在债券承销领域形成先发优势。
　　兴业银行在债券承销业务上保持创新，构建起全谱系债券产品方阵。早期，兴业银行在债券承销上背靠同业资源优势，开创性的通过与专业投行合作，成功将债券承销业务扩大到金融债券，并且与专业投行共享金融债券承销费用，与金融同业合作打造了竞争价值链条，创造新利润增长点。此后，兴业银行还在债券承销上从业务布局领域出发，遵循“三符合”原则（符合国家战略导向、符合实体民生需要、符合自身禀赋的产业与行业），持续不断根据需求创造产品，加之广覆盖、深合作的同业生态圈，兴业银行逐步构建起全谱系债券产品方阵。
　　作为国内系统重要性银行，关于服务国家战略落地，兴业银行在债券承销上承担起金融主力军的重担。在迈向共同富裕的道路上，发行市场首批乡村振兴债券；在“绿水青山就是金山银山”的理念与“双碳”目标下，创新发行中国首批碳中和债、首单碳中和并购债权融资计划、首单权益出资碳中和债、首单蓝色债券等；在新冠疫情防控阻击战中，创新发行首单疫情防控债券……如此数不胜数。而针对企业实际需要，兴业银行也针对性提供创新产品，真切实际解决实体经济的痛点。例如服务科创型一类的新兴企业，兴业银行充分依托投行生态圈，提供多元金融服务。
　　全谱系的债券产品方阵，成为兴业银行成功扩充债券银行版图的直接原因，推动了兴业银行债券承销业务突飞猛进。在债券承销上，创新已经成为兴业银行在服务实体经济发展的高质量旗帜。
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作者自序 三十五载勇立潮头兴业银行进无止境

第一篇 顺势而为
第一章 时代的兴业和兴业的时代
第一节 生长于大时代：探路一流现代商业银行
第二节 历史的机遇：高瞻远瞩的战略眼光
第三节 创新探索：资本金之路
第四节 穿越危机：每一次考验都在成长
第五节 探路者、实践者、奋斗者
第二章 “四个跳出”与跨越式发展
第一节 跳出机关办银行：摸索市场化
第二节 跳出存贷办银行：夹缝里的蓝海捕手
第三节 跳出银行办银行：综合化经营的“兴业模式”
第四节 跳出金融办银行：起于金融，归于场景

第二篇 大道至简
第三章 一张蓝图绘到底
第一节 稳定、团结与共识
第二节 战略的连续与稳定
第三节 超级执行力

第三篇 持续创新
第四章 绿色银行：中国首家“赤道银行”
第一节 绿色金融领跑者
第二节 ESG实践的典范
第五章 投资银行：“商行+投行”华丽转身
第一节 同业金融根基锻造之道
第二节 银银平台何以成为护城河
第三节 债券承销成“金字招牌”
第四节 “商行+投行”缔造价值型银行
第六章 财富银行：推动高质量发展
第一节 打造财富银行名片
第二节 财富管理：普惠万家
第七章 管理制胜：推动变革促发展
第一节 体制机制不断变革
第二节 核心优势：扁平化管理
第三节 挖掘人才第一资源
第四节 安全生产：风险管控
第八章 科技兴行：插上数字化翅膀
第一节 坚持自主研发之路
第二节 数字化转型生死存亡之战
……

第四篇 文化内核
第五篇 社会责任

后记 未来已来百年跨越
致谢
参考资料
兴业银行立行三十五周年大事记