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企业知识产权管理:操作实务与法律风险防范
0.00     定价 ¥ 69.00
深圳南山图书馆
  • ISBN:
    9787521601398
  • 作      者:
    王小兵
  • 出 版 社 :
    中国法制出版社
  • 出版日期:
    2019-07-01
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编辑推荐

  本书的篇章体例清晰,逻辑结构严密,每章以理论、实务指引为引领,以企业不同类型知识产权管理操作实务为框架,以企业常见知识产权法律风险及防范措施为核心,以精选案例分析为拓展,由表及里,以深释浅,完整地展现了企业知识产权管理和风险防范方面的理论依据、工作思路和工作方法,并且就企业知识产权管理工作中常见的、高发的法律纠纷点进行详细剖析,给企业以警示。

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作者简介

  王小兵,上海隆天律师事务所执行主任、合伙人;取得上海交通大学法学院获知识产权法律硕士学位和青岛科技大学获高分子材料工学学士学位;担任上海市律师协会竞争与反垄断业务研究委员会委员和上海市徐汇区专业人民调解中心知识产权纠纷特邀调解员。擅长知识产权诉讼与仲裁,专利、商标无效宣告,知识产权行政执法案件代理,知识产权专项法律顾问,反不正当竞争及反垄断等业务。自2007年3月起,已办理数百起知识产权纠纷争议案件,其主办的案件曾入选最高人民法院公报案例,获评中国法院十大知识产权案件、全国法院知识产权典型案例、上海法院知识产权司法保护十大典型案例、上海知识产权十大典型案例、上海知识产权法院十大典型案例、中华全国律师协会知识产权专业委员会十佳案例等。

  王律师2007年获中国律师执业资格,2011年获得中国专利代理人执业资格,2013年获得上海市原闸北区优秀青年律师称号,2013年获得中华全国律师协会知识产权专业委员会十佳案例奖、十佳论文奖和优秀论文奖,2016年获得中华全国律师协会知识产权专业委员会优秀著作奖,2019年获得第二届上海律师学术大赛“著作类”三等奖。

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内容介绍

  本书以理论、实务指引为引领,以企业不同类型知识产权管理操作实务为框架,以企业常见知识产权法律风险及防范措施为核心,对企业知识产权战略管理体系建设、企业专利管理、企业商标管理、企业著作权管理、企业商业秘密管理、企业技术合同管理、企业反不正当竞争管理等专题进行讲解,全面展现了企业知识产权管理和风险防范方面的理论依据、工作思路和工作方法,并且就企业知识产权管理工作中常见的、高发的法律纠纷点进行剖析,给企业以警示。本书旨在为企业知识产权管理及相关风险防范提供参考与指引。

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精彩书摘
  第一章 企业知识产权管理体系建设
  第一节 企业知识产权管理目标
  一、企业知识产权概述
  知识产权是人类在社会实践活动中创造的智力劳动成果并通过法律保护的专有权利。知识产权制度一方面“为天才之火添上利益之油”,另一方面也促进了科技发展和人类社会进步。可以说,知识产权是人类文明的体现,是现代社会的标志,在人类生产、生活中扮演着举足轻重的角色。为此,世界知识产权组织将每年的4月26日定为“世界知识产权日”,旨在促进社会各界树立尊重知识、崇尚科学,保护知识产权的意识,营造鼓励知识创新和保护知识产权的法律环境。每年的世界知识产权日,世界知识产权组织都会确定一个主题,各成员国应围绕当年主题在世界知识产权日期间举办各种宣传活动,以达到设立该主题日的目的。
  中国的知识产权制度移植于西方,但又同自身的社会经济发展水平相适应,从中国30多年来的知识产权法律实施过程来看,它为我国的改革开放和现代化建设作出了不可磨灭的贡献。无论是我国专利法、商标法、著作权法的实施,还是与之配套的行政法规、部门规章,抑或是相关司法解释、司法政策等,都在过去的30余年间逐步建立和完善,并在市场经济中发挥着举足轻重的作用。可以毫不夸张地说,没有知识产权制度就没有中国今天蓬勃的经济发展和科学成就。
  经过30多年的知识产权法律实践,中国企业在知识产权创造、运用、管理和保护方面都有了很大提升,中国的各项知识产权法律制度也走在了世界前列。知识产权与企业经营也越来越紧密,甚至已经成为企业的核心竞争力。通常来说,企业经营过程中涉及的知识产权主要包括:
  专利权:是指发明创造人或其权利受让人对特定的发明创造在一定期限和一定地域范围内依法享有的独占实施权。
  商标权:是指商标行政主管机关依法授予商标所有人对其注册商标受国家法律保护的专有权。
  著作权:是指文学、艺术或科学领域内具有独创性并能以某种有形形式复制的智力成果(作品)的权利人对其作品依法享有的专有权利。
  企业名称(简称):与自然人姓名相对,是指经工商行政主管机关核准的企业称谓,是企业在市场活动中的代表符号。
  植物新品种权:是指完成育种的单位或个人对其授权的植物新品种依法享有的排他使用权。
  集成电路布图设计权:是指权利持有人对其布图设计进行复制和商业利用的专有权利。
  域名权:是指计算机网络域名的所有者对域名享有的排他使用权。
  知名商品特有的名称、包装、装潢:是指中国境内享有知名度的商品所具有的能够用于识别商品来源的商品名称、包装、装潢。
  商誉:指社会公众对某一经营者的经济能力、信用状况或者商品质量、性能等所给予的正面评价。
  以上这些知识产权作为企业无形资产,在企业经营发展过程中扮演着重要角色。当然,上述知识产权仅仅是企业知识产权的一部分,随着科技发展和社会进步,相信会有越来越多的智力成果纳入知识产权法律保护的范畴内。
  知识产权作为一种法律权利,与物权、债权相比,有其自身的法律特征:
  首先,知识产权具有无形性。相对于物权来说,知识产权是无形财产,其看不见摸不着,没有具体的形态。我们所能感知的仅仅是这种无形财产所附着的载体。比如电影光盘,光盘本身仅仅是个载体,而其记载的电影作品才是知识产权的内容,相对于有形的光盘来说,电影作品是无形的。知识产权的无形性将导致智力成果可以被无限制复制,也可以同时许可多人使用。
  其次,知识产权具有专有性。知识产权的专有性,是指在权利的有效期内,未经知识产权所有者的许可,在规定的地域内,任何人不得利用此项权利。另外,对于一项智力成果,国家所授予的某一类型知识产权是唯一的,不能对同一智力成果授予两项以上同一类型的知识产权。
  再次,知识产权具有地域性。知识产权的地域性,是指知识产权只在其被授予的国家或地区的法律管辖范围内才有效力,超出授权的国家或地区,则不受保护。了解知识产权的地域性,有助于企业制定与其发展战略相适应的知识产权战略布局,通过这种战略布局,可以使得企业的智力成果在本国之外获得相应国家或地区的法律保护。
  最后,知识产权具有期限性。即一个国家对知识产权的保护是有时间期限的,不可能无限制地对某一智力成果的财产权益进行保护。知识产权权利人仅仅在保护期限内获得垄断权利,但超过保护期限后,该智力成果就进入公有领域,成为公共财富。知识产权的期限性是知识产权法律制度的显著特点,知识产权法律制度实际上是权利人和公共利益的平衡制度。任何仅保护权利人而忽略公共利益或者只保护公共利益而忽视权利人的制度都不是现代意义上的知识产权法律制度。
  总之,在知识产权日益成为企业核心竞争力的当下,企业应当以积极的态度去学习和了解知识产权,并将知识产权作为企业发展的引擎,发挥其功能和作用。
  二、知识产权管理与企业经营风险
  知识产权管理,是指对知识产权工作加以计划、组织、协调和控制的活动和过程。企业知识产权管理是为规范企业知识产权工作,充分发挥知识产权制度在企业发展中的重要作用,促进企业自主创新和形成知识产权,推动企业强化对知识产权的有效开发、保护、运营而对企业知识产权进行的有计划的组织、协调、谋划和利用的活动。[1]
  企业知识产权管理是一项综合性和系统性的工程,它通过动态管理、法制管理、市场管理和国际化管理四个方面来对知识产权进行管理,从而不断强化企业的知识产权保护力度,提升企业的知识产权运营水平,达到提高企业核心竞争力的目的。[2]
  知识产权管理对企业的生存和发展具有重要意义。规范化的知识产权管理将有效地降低企业经营风险,为企业安全、稳定、快速发展提供保障。相反,如果企业知识产权管理不规范,则将导致以下经营风险:
  (一)企业创新成果得不到及时保护
  企业创新成果应当及时通过法律途径获得知识产权保护。在我国,像专利权、商标权、植物新品种权、集成电路布图设计权等都需要依法向国家有关部门进行申请,由国家核准后授予权利。规范的知识产权管理活动能够及时挖掘、整理并向国家申请相应的知识产权并获得授权。如果企业对知识产权管理工作不重视,那么企业的创新成果很可能无法及时获得知识产权保护,甚至还有可能被竞争对手获取并免费使用。
  (二)企业创新成果面临流失风险
  企业在合作开发、委托开发、职务发明创造、职务作品、知识产权转让、知识产权许可等方面都会遇到知识产权的权属问题。规范的知识产权管理流程和制度将在权属问题上尽可能地维护企业利益。如果企业缺乏知识产权管理,则这些创新成果将可能面临流失的风险,最终会阻碍企业向前健康发展。
  (三)证据缺失导致企业维权障碍
  知识产权维权活动对证据的要求很高,特别是针对著作权、商业秘密等不需要国家有关部门核准授予的权利,更需要权利人在维权活动中,通过证据来证明自己所享有的知识产权。比如,商业秘密的权利人应当证明商业秘密的具体内容、信息的秘密性以及采取了合理的保密措施等事项,这些都需要企业在日常的知识产权管理过程中注意收集、整理、积累相关证据材料。如果没有良好的知识产权管理制度,企业一旦发生知识产权纠纷,很容易产生维权的证据障碍,届时再亡羊补牢可能已经晚矣。
  (四)侵犯他人知识产权的风险加大
  规范的知识产权管理制度还有利于企业规避可能的侵权风险。通过知识产权侵权预警制度,可以使企业尽早发现自身产品可能存在的侵权风险,并可以通过技术或法律手段进行规避。如果没有健全的知识产权管理制度,企业盲目研发产品并生产、销售,很可能侵犯到他人已经存在的知识产权。
  可见,知识产权管理与企业经营风险之间有着密切的关系,它已经渗透于企业日常管理的方方面面。当然,企业经营过程中的风险还有很多,比如财务风险、税收风险、市场风险、人力资源风险等,但本书仅从知识产权管理的角度来探讨企业经营风险并给出相应的防范措施建议。
  三、企业知识产权管理的目标及内容
  企业知识产权管理的目标,就是指企业进行知识产权管理所要达到的目的,即知识产权管理逐步走向规范后,企业知识产权各项工作所应达到的良好运行状态,以及知识产权给企业发展所带来的良性动力。
  针对企业知识产权管理的目标,学者们都提出了各自的见解。有学者认为:知识产权管理可分为总体目标和具体目标,前者涉及运用知识产权制度优化知识产权资源配置,提高知识产权的制造、运用和保护能力,提升自主知识产权水平和拥有量,促进创新型国家建设;后者涉及提高创新主体知识产权意识和知识产权产出水平和质量,提升其知识产权运用能力和管理水平,完善知识产权组织与制度,培养知识产权人才,夯实知识产权文化基础。[3]也有学者认为:企业知识产权管理的目标就在于激励和促进知识产权创造、利用知识产权制度的功能和特点,将企业知识产权与有形资源有效结合,提升企业知识产权能力,形成企业知识产权优势,为企业创造最佳的社会经济效益。[4]
  无论从哪个角度来说,企业知识产权管理的目标就是企业知识产权管理工作的终极目的,是知识产权管理者所追求的状态,是将知识产权制度与企业管理制度完美融合。
  企业知识产权管理的内容,国内学者也有不同的观点。笔者根据知识产权的类型不同,将知识产权管理的内容划分为:专利管理、商标管理、著作权管理、商业秘密管理、技术合同管理、反不正当竞争管理等内容。上述内容基本上已经涵盖大多数企业日常知识产权管理的工作。应当说明的是,企业知识产权管理是一项综合性的系统工程,需要将上述各个具体方面的管理相互结合才能做好企业知识产权管理工作,不能厚此薄彼。本书也主要根据上述知识产权管理内容的分类展开,分别介绍不同类型知识产权管理的特点、实务操作方法、常见的法律风险及防范措施。
  [1] 闻汉东:《老字号企业知识产权管理与法律风险防范》,中国法制出版社2015年版,第17页。
  [2] 曾德国:《企业知识产权管理》,北京大学出版社2015年版,第4页。
  [3] 朱雪忠:《知识产权管理》,高等教育出版社2010年版,第16页。
  [4] 冯晓青:《企业知识产权管理》,中国政法大学出版社2012年版,第20页。
  ……
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目录

第一章 企业知识产权管理体系建设

第一节 企业知识产权管理目标/ 001

一、企业知识产权概述/ 001

二、知识产权管理与企业经营风险/ 003

三、企业知识产权管理的目标及内容/ 005

第二节 企业知识产权管理制度建设/ 006

一、专利管理制度/ 007

二、商标管理制度/ 007

三、著作权管理制度/ 008

四、商业秘密管理制度/ 009

五、技术合同管理制度/ 010

六、反不正当竞争管理制度/ 010

第三节 企业知识产权管理模式/ 011

一、最高层直管模式/ 011

二、法务部门管理模式/ 012

三、研发部门管理模式/ 013

四、行政部门管理模式/ 013

五、设立专门公司管理模式/ 014

第四节 企业知识产权管理运行控制/ 014

一、知识产权管理运行控制的概念/ 014

二、知识产权管理运行控制的目标/ 015

三、知识产权管理运行控制的内容/ 015

第二章 企业专利管理

第一节 概述/019

一、企业专利权须依申请并由国家授予/ 019

二、授予专利权的条件/ 020

三、专利权的终止和无效/ 022

四、关于专利权保护的基本知识/ 023

第二节 企业专利管理操作实务/ 024

一、企业专利挖掘与专利布局/ 025

二、专利申请前的准备工作/ 027

三、专利授权后的维持工作/ 028

四、企业专利档案管理/ 029

五、职务发明创造的奖励与报酬/ 032

六、专利评估/034

七、专利保险/035

八、专利权(专利申请权)转让/ 037

九、专利权许可/ 038

十、专利纠纷的处理措施/ 040

第三节 常见法律风险与防范措施/ 043

一、专利申请被视为撤回导致专利无法授权/ 043

二、专利权终止导致丧失专利维权的基础/ 044

三、企业因专利申请日前公开发明创造的内容而丧失专利权/ 045

四、企业因在委托开发协议中对专利权归属约定不明而丧失专利权/ 046

五、企业因在加工承揽过程中未及时申请专利而引发权属纠纷/ 046

六、专利申请撰写质量不高导致保护范围变窄/ 047

七、职务发明创造立项研发管理不规范导致专利权属纠纷/ 047

八、因生产、销售产品前未进行侵权检索分析而产生侵权风险/ 048

九、权利人因超过诉讼时效主张权利而丧失胜诉权/ 049

十、因签发警告函不当导致被诉侵权/ 050

第四节 典型案例评析/ 052

案例1:徐州圣龙机电制造有限责任公司与王某慈及徐州溥龙泵业有限公司侵害发明专利权纠纷案/ 052

案例2:苏州安特威阀门有限公司与上海开维喜集团股份有限公司、柳州化工股份有限公司侵害发明专利权纠纷案/ 057

案例3:汪某洪与杭州图强工程材料有限公司专利权权属纠纷案/ 061

第五节 企业专利管理制度范本/ 065

一、总则/ 065

二、专利管理部门/ 066

三、技术项目研发工作机制/ 066

四、专利申请程序/ 067

五、专利维护工作机制/ 069

六、专利运营工作机制/ 069

七、职务发明创造奖励与报酬/ 070

八、专利保护工作机制/ 071

九、责任与处罚/ 071

十、附则/ 072

第三章 企业商标管理

第一节 概述/073

一、商标的特点/ 073

二、商标与品牌的关系/ 074

三、商标的分类/ 074

四、注册商标须由国家核准授予/ 075

五、不得作为商标使用的标志/ 076

六、商标国际注册/ 076

七、著名商标与驰名商标/ 077

八、商标的异议和无效/ 079

九、侵犯注册商标专用权的表现形式/ 081

第二节 企业商标管理操作实务/ 084

一、商标申请注册的基本常识/ 084

二、企业商标申请策略/ 086

三、商标的使用管理与维护/ 088

四、商标许可与转让/ 089

五、商标维权实务/ 091

第三节 常见法律风险与防范措施/ 094

一、因不重视申请前的查询检索而导致商标申请被驳回/ 095

二、因忽视商标申请战略规划导致商标被他人抢注/ 095

三、外国企业因忽视中文商标的注册导致在中国市场开拓受阻/ 096

四、因企业使用商标不当导致商标淡化而丧失显著性/ 097

五、因三年未使用注册商标而被撤销/ 097

六、因企业管理制度不规范产生商标转让纠纷/ 098

七、因商标许可合同未备案导致商标多重许可/ 099

八、因未明确商标许可的类型而引发纠纷/ 100

九、因忽视商标被许可人的商品质量而承担侵权责任/ 101

十、销售者因未尽到合理的注意义务而承担赔偿责任/ 101

第四节 典型案例评析/ 102

案例1:合肥美菱环保设备技术有限公司与合肥美菱股份有限公司侵害商标权纠纷案/ 102

案例2:米其林集团总公司与佛山市顺德区超洁金属制品有限公司侵害商标权纠纷案/ 105

案例3:上海帕弗洛文化用品有限公司与毕加索国际企业股份有限公司、上海艺想文化用品有限公司商标许可合同纠纷案/ 109

第五节 企业商标管理制度范本/ 113

一、总则/ 113

二、商标管理部门/ 114

三、商标注册工作机制/ 115

四、商标维护工作机制/ 115

五、商标的使用规范/ 116

六、商标运营工作机制/ 116

七、商标保护工作机制/ 117

八、责任与处罚/ 118

九、附则/ 118

第四章 企业著作权管理

第一节 概述/119

一、作品的概念和形式/ 119

二、对作品“独创性”的理解/ 120

三、著作权人及其权利/ 121

四、著作权的保护期限/ 122

五、对著作权的限制/ 123

六、著作邻接权/ 124

七、计算机软件著作权保护/ 125

八、著作权集体管理/ 126

九、著作权侵权判定原则/ 127

第二节 企业著作权管理操作实务/ 128

一、著作权的产生及企业常见作品种类/ 128

二、作品自愿登记的作用/ 128

三、著作权的梳理及建档/ 129

四、法人作品与职务作品的区别/ 130

五、著作权转让/ 130

六、著作权许可使用/ 132

七、著作权出质/ 133

八、侵害著作权的常见行为表现/ 133

九、著作权保护的途径/ 135

十、互联网环境对著作权管理和保护的影响/ 137

第三节 常见法律风险与防范措施/ 138

一、因忽视对作品创作过程材料的保存而无法证明著作权权属/ 139

二、因委托创作或合作创作过程中对权属约定不明确而发生纠纷/ 139

三、著作权合同中因用语不规范而产生纠纷/ 140

四、因未明确著作权合同中的“验收条款”而产生纠纷/ 141

五、对职务作品和非职务作品的区分不清晰而产生纠纷/ 141

六、对合作作品的著作权行使协商不一致而产生纠纷/ 142

七、演绎作品因未取得原著作权人同意而产生纠纷/ 143

八、因疏于事前审查导致侵犯他人著作权/ 143

九、因不清楚模仿和抄袭的界限而引发侵权/ 144

十、在诉讼中,因对作品类型的选择错误而导致维权失败/ 144

第四节 典型案例评析/ 145

案例1:福安市珍华工艺品有限公司与成都宝之诚珠宝有限公司、浙江天猫网络有限公司著作权侵权纠纷案/ 145

案例2:左尚明舍家居用品(上海)有限公司与北京中融恒盛木业有限公司、南京梦阳家具销售中心侵害著作权纠纷上诉案/ 149

案例3:蒋某男与东阳市乐视花儿影视文化有限公司委托创作合同纠纷上诉案/ 152

第五节 企业著作权管理制度范本/ 156

一、总则/ 156

二、著作权管理部门/ 157

三、著作权的主要内容/ 158

四、著作权归属/ 159

五、著作权维护工作机制/ 159

六、作品使用规范/ 160

七、著作权运营工作机制/ 160

八、著作权保护工作机制/ 161

九、责任与处罚/ 162

十、附则/ 162

第五章 企业商业秘密管理

第一节 概述/163

一、商业秘密概念和特性/ 163

二、阶段性的技术信息与经营信息也属于商业秘密/ 164

三、商业秘密分类/ 165

四、技术秘密与专利之间的区别和联系/ 165

五、商业秘密侵权行为的表现形式/ 166

六、判定商业秘密侵权的一般原则/ 167

七、侵害商业秘密纠纷的民事责任承担方式/ 168

第二节 企业商业秘密管理操作实务/ 168

一、企业商业秘密梳理与归类建档/ 169

二、企业商业秘密泄露的主要途径/ 170

三、企业对商业秘密应采取合理的保密措施/ 171

四、企业商业秘密保密期限设定/ 173

五、注意区别客户名单与客户名称的不同/ 175

六、正确区分保密义务与竞业限制义务/ 175

七、正确理解保密义务与保密费之间的关系/ 176

八、商业秘密的保护途径/ 177

第三节 常见法律风险与防范措施/ 179

一、因对商业秘密的法律概念不了解而忽视商业秘密保护/ 180

二、因未采取合理的保密措施导致商业秘密被侵权/ 181

三、对新入职员工疏于审查和防范导致侵犯他人商业秘密/ 182

四、因对商业秘密界定不清楚而产生纠纷/ 182

五、因对商业秘密权属约定不明产生纠纷/ 183

六、因客户基于对职工个人信赖而交易产生纠纷/ 183

七、因对转让或许可使用的技术未尽职调查而产生纠纷/ 184

八、因对秘密点的总结不当而在维权中陷入被动/ 184

第四节 典型案例评析/ 185

案例1:朱某基、希施生物科技(上海)有限公司与吉尔生化(上海)有限公司侵害经营秘密纠纷上诉案/ 185

案例2:兖州市量子科技有限责任公司与邹城兖煤明兴达机电设备有限公司、吴某庆等侵害商业秘密纠纷上诉案/ 189

案例3:被告人何某亮、刘某刚等侵犯商业秘密罪刑事案/ 192

第五节 企业商业秘密管理制度范本/ 195

一、总则/ 195

二、商业秘密管理部门/ 196

三、商业秘密的内容/ 197

四、商业秘密的认定程序/ 197

五、保密措施/198

六、保密期限/199

七、商业秘密运营工作机制/ 199

八、商业秘密纠纷解决机制/ 200

九、责任与处罚/ 200

十、附则/ 201

第六章 企业技术合同管理

第一节 概述/202

一、合同基本概念/ 202

二、技术合同的内容和分类/ 203

三、技术开发合同/ 204

四、技术转化合同/ 205

五、技术转让合同/ 205

六、技术咨询合同/ 206

七、技术服务合同/ 206

八、技术培训合同/ 207

九、技术中介合同/ 207

十、技术进出口合同/ 208

第二节 企业技术合同管理操作实务/ 208

一、技术合同谈判/ 209

二、技术合同订立及主要条款/ 210

三、技术合同认定登记/ 212

四、技术合同履行过程中的管理/ 213

五、技术合同纠纷解决/ 215

第三节 常见法律风险与防范措施/ 216

一、因签约主体不具有民事主体资格而产生纠纷/ 216

二、因技术合同被撤销产生纠纷/ 216

三、因技术合同被无效产生纠纷/ 217

四、因合同相对方不具有履约能力而导致合同不能履行/ 218

五、因验收标准约定不明而产生纠纷/ 219

六、因技术合同用语不规范而产生歧义/ 219

七、因未及时制止违约行为而导致损失扩大/ 220

八、因对技术成果归属约定不明而丧失知识产权/ 220

九、因侵犯第三方知识产权而导致合同不能履行/ 221

十、因未及时主张权利而导致超过诉讼时效/ 221

第四节 典型案例评析/ 222

案例1:成势广告(上海)有限公司与中国联合网络通信有限公司浙江省分公司技术委托开发合同纠纷上诉案/ 222

案例2:汾州裕源土特产品有限公司与陕西天宝大豆食品技术研究所技术合同纠纷再审案/ 225

案例3:钦州锐丰钒钛铁科技有限公司与北京航空航天大学技术合同纠纷上诉案/ 229

第五节 企业技术合同管理制度范本/ 233

一、总则/ 233

二、技术合同管理部门/ 234

三、技术合同的主要条款/ 235

四、技术合同签订流程/ 236

五、技术合同履行监督/ 237

六、技术合同纠纷解决机制/ 238

七、责任与处罚/ 239

八、附则/ 239

第七章 企业反不正当竞争管理

第一节 概述/240

一、常见的不正当竞争行为类型/ 240

二、仿冒行为/241

三、商业贿赂行为/ 244

四、虚假宣传行为/ 246

五、违反规定的有奖销售行为/ 247

六、商业诋毁行为/ 248

七、互联网领域不正当竞争行为/ 249

第二节 企业反不正当竞争管理操作实务/ 250

一、熟悉各种类型的不正当竞争行为/ 251

二、建立企业合规审核制度/ 252

三、注意相关权益的证据形成和保存/ 253

四、对不正当竞争行为的补救措施/ 254

五、对不正当竞争行为的反击措施/ 255

六、对涉互联网不正当竞争行为的规制/ 257

第三节 常见法律风险与防范措施/ 258

一、因商品知名度证据不足而未能获得保护/ 258

二、企业名称的使用证据不足导致维权困难/ 260

三、商业广告中的用语不当导致虚假宣传/ 261

四、企业对外宣传不当构成商业诋毁/ 261

五、网络恶意竞价排名构成不正当竞争/ 262

六、非法使用大数据信息构成不正当竞争/ 263

七、流量劫持行为构成不正当竞争/ 263

八、因主体不适格导致维权障碍/ 264

第四节 典型案例评析/ 265

案例1:上海艺想文化用品有限公司与上海帕弗洛文化用品有限公司擅自使用知名商品特有名称、包装、装潢纠纷再审案/ 265

案例2:南京途牛科技有限公司与同程网络科技股份有限公司不正当竞争纠纷上诉案/ 269

案例3:北京淘友天下技术有限公司等与北京微梦创科网络技术有限公司不正当竞争纠纷上诉案/ 272

第五节 企业反不正当竞争管理制度范本/ 277

一、总则/ 277

二、反不正当竞争管理部门/ 278

三、不正当竞争行为/ 278

四、对不正当竞争行为的管理与防范/ 280

五、反不正当竞争纠纷解决机制/ 281

六、责任与处罚/ 281

七、附则/ 282

附录一:关于全面推行《企业知识产权管理规范》国家标准的指导意见/ 283

附录二:工业企业知识产权管理指南/ 287

附录三:常用知识产权法律、行政法规、司法解释目录/ 301

参考文献/ 304

后记/ 305

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