本书结合新的历史时期和深化医疗卫生体制改革的要求，以《政府会计制度》为基础，以公立医院成本管理为主，兼顾社区卫生服务中心及其他公共卫生机构成本管理，从方法学阐释，到应用实施环境的解读，以案例层层引导，并衔接政策指引，既有理论又有实操引领，是针对卫生全行业成本核算、管理及应用的专业书籍，受众覆盖面广，实践可操作性强，对医院管理者、医院财务人员具有重要指导意义。本书共分三篇。第一篇为概述篇，系统介绍了我国卫生服务系统的构成及成本核算的基本理论、方法及发展；第二篇为医院成本管理篇，详细讲解了医院科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种和病组（DRG/DIP）、成本报表与成本分析、成本控制与应用的概念、方法、流程、应用案例和实施难点；第三篇为其他卫生机构成本管理篇，介绍了社区卫生服务机构和其他公共卫生机构的成本核算方法及管理应用要点等。
第一篇 概 述
第一章 卫生服务成本管理概述/2
第一节 我国医疗卫生服务体系的构成及运营管理要求 /3
第二节 医疗卫生机构成本核算与管理发展历程 /9
第二章 医院经济管理体系概述/21
第一节 医院经济管理体系 /21
第二节 医院成本管理的三重境界 /26
第三章 成本相关基本概念/29
第一节 成本的含义 /29
第二节 成本分类 /30
第三节 成本核算与成本测算 /36
第二篇 医院成本管理
第四章 医院成本核算概论/40
第一节 医院成本核算概念及特点 /40
第二节 医院成本项目的设置 /41
第三节 医院成本核算的范围 /43
第四节 医院成本核算的对象及目的 /45
第五章 科室成本核算/47
第一节 科室成本核算概述 /47
第二节 科室成本核算实施 /48
第三节 科室成本核算实施难点讨论 /77
第四节 诊次和床日成本核算 /84
第六章 医疗服务项目成本核算/86
第一节 医疗服务项目成本核算概述 /86
第二节 医疗服务项目成本核算实施 /87
第三节 医疗服务项目成本核算方法的选择及适用性 /92
第七章 病种成本核算/122
第一节 病种成本核算概述 /122
第二节 病种成本核算方法的选择及适用性 /125
第三节 基于时间驱动的项目叠加法—DRG 成本核算综合案例分享 /140
第八章 医院成本报表与分析/147
第一节 医院成本报表 /147
第二节 医院成本分析报告 /153
第三节 医院成本分析要点 /158
第四节 医院成本分析综合案例 /167
第九章 医院成本管控及应用/175
第一节 医院成本管控措施 /175
第二节 医院成本管理内部应用 /183
第三节 医院成本管理外部决策应用 /190
第三篇 其他卫生机构成本管理
第十章 社区卫生服务机构成本管理/200
第一节 社区卫生服务机构成本测算 /200
第二节 社区卫生服务机构成本测算应用实例 /208
第十一章 公共卫生机构成本管理/216
第一节 公共卫生机构成本测算 /216
第二节 公共卫生机构成本测算案例分享 /219
结束语/231
参考文献/233
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