责任，是个古老而又时尚的话题。从人类诞生伊始，责任就伴随着我们的存在——古老的氏族部落中，有人负责狩猎，有人负责护卫，有人负责分配，还有伟大的女性，她们肩负着为部落繁衍生息的重任。每个人都有着自己的责任划分，所以，人类的社会体系才得以建立，并一直发展至今。
没有责任，就意味着人类的基础社会属性崩溃；
没有责任，就意味着文明体系的彻底陨落。
然而到目前为止，世界上还没有任何可以作为教育和管理教材的“责任学科”。责任虽然是生活和工作中最重要的话题，却沦为无法系统学习，没有自己体系的边缘学科。
也许，有人会这样反驳：市面上有着大量关于责任的书籍，如《责任重于一切》、《责任胜于能力》、《责任就是绩效》、《责任就是行动》、《责任重于泰山》等等；然而翻开这些书我们会发现，对于责任的论述，还停留在空洞的励志、教条、大道理、客套话的基础之上。这些内容无法形成完整的体系，因此它只能是“心灵鸡汤”，可以做辅助，却无法产生直接的指导效果。
所以，当我在十多年前越来越意识到责任对于职场、对于企业管理的重要性后，我开始潜下心来，研究责任的奥秘，并整理出一套责任数字化逻辑思维根基的“责任动力学”，即4R4P——四种责任四种力量的管理理论。这是一个全新的责任概念，一种全新的管理理念和管理方法。四种责任范式这一原理，首先从感性责任的角度出发，从每个人为人处事的规律中推演出清晰的责任分类，再用演绎归纳的方法，最终得出责任定义和四种责任分类。这种责任原理与四种责任的概念体系开创了现代管理学乃至世界责任管理学术领域的先河。
从4R4P诞生到今天，它辅导过5000多家企业，获得企业一致认同，好评如潮，线上线下有3000万学员直接接触与学习了4R4P，在全国影响深远。渐渐地，一个全新的概念——责商就此诞生。相较于智商、情商，责商是直接应用于职场领域的责任管理模式，所以它更亲切也更准确。很多企业老板和管理干部切身感受到了责商的新颖和独特，将其运用于企业管理实践，如岗位设计、流程管理、薪酬结构、绩效考核等。更多的职场新人，则通过4R4P的运用，让自己更加明白了责任的重要性与分类，从而大大提升了自身的职场竞争力。
本书中，除了我对4R4P责任动力学研究的核心精髓内容，还加入了我的部分学员提供的4R4P在他们实际工作及生活中的应用案例。他们的各自年龄不同、人生阅历不同、工作岗位不同、社会地位不同，既有企业老总，也有部门主管，还有初出茅庐的大学生。通过学习4R4P，他们对企业管理、员工管理和职场规划有了全新的认识，所以他们的故事、案例和相关撰写文章我也选择了一部分进行展示和点评，用更客观的态度来观察职场，观察人生，观察4R4P对自己的影响。
当然，4R4P依旧在不断的完善发展之中，所以我希望读者在灵活运用的同时，能够不断分析自我，将4R4P的体系进一步拓展和完善。我相信4R4P四种责任思维方式将带给你人生更大的幸福感，将引领你进入思维的更高境界。
我们的爱的理念，必须亮剑出来，让所有的人都看到！都能感受到，这，就是我们爱的信念！
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