目录

第1章　激励和领导才能的三个维度/ 001
第2章　VICTORY——激励的要素 / 010
第3章　愿　景/ 021
第4章　动力——金钱、权力、性、尊重、嫉妒、骄傲、责任、完美、希望……/ 030
第5章　信　心/ 039
第6章　毅然行动/ 049
第7章　观察结果，视障碍为机遇/ 059
第8章　应对反馈/ 067
第9章　你/ 077
第10章　心理学精要/ 083
第11章　人格类型/ 102
第12章　惧怕成功以及无法被激励的其他原因/ 111
第13章　摧毁激励/ 121
第14章　多米诺效应/ 127
第15章　婴儿潮那代人遇上70年代生人/ 134
第16章　NLP——神经语言学规划/ 142
第17章　表　扬/ 152
第18章　压力：头脑、身体和精神/ 159
第19章　工作场合以外的激励/ 169
第20章　精通激励技巧/ 178

内容摘要

　　本书全方位传授了激励的技巧，研究怎样才能持久地全力投入。作者在本书中引入了VICTORY有效激励环，阐释了其中蕴含的激励手段，诸如：如何发挥*致的想象力来创造愿景，并以此提供动力；如何培植信心并且毅然行动；如何克服内心的障碍、战胜外部的阻碍；如何进行积极的自我对话……同时作者还讲到了人格类型和多米诺效应等心理学相关知识，力求能让领导者在更广泛的领域施加“激奋不已”的影响力。

第1章 VIM：愿景、感召和动力
第2章 领导技巧：形势、手段与特性
第3章 准备工作：重点、紧迫和派别
第4章 打造团队：有益惯例和不良惯例
第5章 愿景：赋予意义
第6章 愿景：灌输与检验
第7章 愿景：雕琢技巧
第8章 感召：建立信任
第9章 感召：征召与联合
第10章 感召：重申与强化
第11章 动力：鼓励发挥主动性
第12章 动力：激励进展
第13章 动力：清除障碍
第14章 催促与庆贺
第15章 践行价值标准
第16章 集中注意力
第17章 领导还是管理
第18章 角色与委任
第19章 重排顺序和选择时机
第20章 权力与影响力
第21章 文化推动力
第22章 自我领导的VIM