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出版时间 :
西游团队进化手记
0.00     定价 ¥ 32.00
宁波大学园区图书馆
此书还可采购4本,持证读者免费借回家
  • ISBN:
    9787569901108
  • 作      者:
    王成吉
  • 出 版 社 :
    北京时代华文书局
  • 出版日期:
    2015-05-01
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编辑推荐
  

  ★探索吴承恩400多年前的管理智慧,解析西游团队成员的职场心得
  ★取经团队的性格管理,西游中层的管理心经西游团队的领导艺术
  ★《西游团队进化手记》一部独具价值的团队管理真经
  ★解读西游,古为今用
  
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作者简介
  王成吉,山东淄博沂源人。毕业于山东曲阜师范大学政治系,现任沂源县职业教育中心学校政治高级讲师。教学之余,喜欢研读中外政治思想史。近年来,发表论文多篇。本书是其第一部公开发表的专著。
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内容介绍
  团队管理是对多人组织的管理,是一个综合性的课题。其中囊括了性格管理、领导能力、沟通能力、职业规划、心灵修炼等各个方面的内容,绝不是简单的团队建设,而是综合性的管理工作。
  早在400多年前吴承恩就通过一部古典名著《西游记》带给我们最好的诠释。作者通过分析《西游记》这部中国古代经典小说中的人物与故事情节,将读者所熟知的内容与其中所隐含的团队建设与管理经验紧密结合,通过对书中主要人物特点,以及在取经过程中的种种经历的分析,让读者重温经典,学以致用。
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精彩书摘
  第一章  优化团队,让结构更加合理
  唐僧、沙和尚、猪八戒和孙悟空师徒四人组成的西天取经团队,无论是从四人的性格、气质、能力、品质,还是为人处世等方面都具有极强的互补性,可以说是一个能办大事、能办成大事的黄金团队。
  团队成员的分工、定位与权限
  这个团队的“领袖”唐僧,无疑是一个性格纯良、仁慈忠厚、一心向佛的人,但是他胆小怕事、软弱无能,没有多大本事,遇到问题几乎什么主意和点子也没有,只会呼天告地、抿泪哭泣,有时为了保全自己的性命,甚至不惜牺牲自己的人格和尊严去乞求别人帮助的人。
  师徒四人路经比丘国时,比丘国国王要取唐僧的心肝做药引,派精兵包围了师徒四人居住的驿馆。唐僧“忽闻此言,唬得三尸神散,七窍生烟,倒在尘埃,浑身是汗,眼不定睛,口不能言。”待了解详情后,“三藏战兢兢地爬起来,扯着行者哀告道:‘贤徒啊!此事如何是好?’”
  悟空说道:“若要全命,师作徒,徒作师,方可保全。”三藏是这样回答的:“你若救得我命,情愿与你做徒子徒孙也。”师父这样的表现在整个取经故事里可以说是数不胜数。师父的形象和表现是不是有点类似于三国时期的蜀国领袖刘备呀?但就是这样一个脸皮比牛皮还厚,鉴别能力差且不明事理、头脑迂腐的“外行”,却能领导一个团队成员中个个比他本事强无数倍的集体。
  原因又是什么呢?无非是:
  一、大多数领导的支持。
  二、他手中有治人的权力。(孙悟空头上的“紧箍儿”就是)领导手中有了无上的权力,就会把自己惯成一个会享乐的官僚主义者。
  正如八戒所言:“不但教我们保护你跑路,还要日间挑包袱牵马,夜间提尿瓶焐脚。”当然,也正是因为他的厚脸皮和有时示弱的一面,所以才深得有同情和正义感的孙悟空的怜悯。
  唐僧虽然“浑”,但他的确是一个好领导,他知人善任,很会用人,对徒弟们采用不同的方式加以引导、使用和管理。
  孙悟空本领最高,而且有一双能识破妖魔的眼睛,于是每次探路都会安排他去,至于性格急躁这一点,唐僧天天磨破嘴皮子地教育猴子要冷静,要沉得住气。八戒又馋又懒,于是像化缘这样的活,唐僧都吩咐他去。沙和尚是一个比较省心的徒弟,多鼓励一些,挑担子的活干得不错。
  悟空要管紧。再好的员工,位置和任务再合适,随便撒出去做事,也会闯祸,所以对他要会念紧箍咒。如果说不是唐僧的紧箍咒,那么也许就只有能干的猴子而没有后来修成正果的斗战胜佛了。猪八戒小毛病多,但不会犯大错,偶尔批评批评就可以。沙和尚则需要经常鼓励一番。
  经过队长这样一调理,一个明星团队就形成了。但这个明星团队也有致命的硬伤,那就是:“孙大圣有不睦之心,八戒、沙僧亦有嫉妒之意,师徒都面是背非。”
  消除隔阂,增强凝聚力,应是师父平时工作的重点。
  郁闷的悟空
  团队成员中的孙悟空本领高强、品德高尚、济困扶危、恤孤念寡、疾恶如仇、天真朴实、矢忠守信、职业能力和素质良好、责任心强、机智灵活且富有诙谐风趣的乐观性格。
  孙悟空的本领之高强自然不必多讲,可谓是家喻户晓,不但西方路上的妖魔鬼怪们闻风丧胆,就连佛界和天庭法力无边的诸神、诸佛们也无不佩服。更为可贵的是,悟空的本事正如他所言:“老孙一生不会弄术,都是些真手段,实本事。”不像某些高人一样,除了那些变来变去的法术,就是一些稀奇古怪的法器。难怪悟空说:“天上将不如老孙者多,胜老孙者少。”还说朱紫国太医院的官员都是些愚盲之辈呢!
  看来天子脚下也不乏滥竽充数的混子呀!对于悟空的本事就连奸诈嘴硬,一向对他怀有嫉妒之心的猪八戒也不得不承认。当悟空在车迟国和羊力大仙PK下滚油锅洗澡时,悟空“将身一纵,跳在锅内,翻波斗浪,就似游水一般玩耍。八戒见了,咬着指头对沙僧道:‘我们也错看了这猴子了!平时间劖言讪语,斗他耍子,怎知他有这般真实本事!’”每当大家遇到困难的时候,悟空的本事总能给人一种可以信赖和依靠的安全感。
  正如悟空自己所言:“但有老孙,就是塌下天来,可保无事。”悟空不但有本事,而且和同事的关系也处得好,深得同事们的爱戴和喜欢,在群众中威信较高。
  一个团队的成功离不开他这样的人,对此连神通广大的观音菩萨都不得不承认并教导唐僧。师徒四人在西梁国毒敌山琵琶洞战胜蝎子精后,悟空因在路上打死了不良不肖、奸盗邪淫的杨老汉的儿子等人,而被唐僧第三次驱逐出师门。郁闷的悟空到观音菩萨那里诉苦,不愿意再回去保唐僧。后来观音菩萨领着悟空亲自找到唐僧,并对他说:“你今须是收留悟空,一路上魔障未消,必得他保护你,才得到灵山,见佛取经,再休嗔怪。”对此悟空也自信,对唐僧说:“我是有处过日子的,只怕你无我去不得西天!”
  只要有本事的人都有点小脾气,那孙悟空也不例外。他脾气火爆、性格急躁、个性十足、锋芒毕露,从来不会掩饰自己。
  ……
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目录
第一章 优化团队,让结构更加合理 团队成员的分工、定位与权限 人力合理配置,人尽其才天地宽 三打白骨精,众生相更明 学会“知人善任,用其所长” 第二章 悟空的性格分析,高效执行与公正无私 一样的妖魔鬼怪,不一样的结局 处罚要宽严适度 灵活运用手中的权力 第三章 高效执行与良好沟通 在危险中进步,西游团队的重重磨砺 切忌单打独斗,成功需要各方协力 增加凝聚力,风险来临众人担 人力不是成本,而是资源 第四章 西游高管的领导艺术 菩提祖师的政治背景 悟空的职业生涯 领导攻略大挖掘 上层的无耻与下层的无奈 第五章 个体案例分析,牛魔王的一家人 牛魔王的人生观和价值观 铁扇公主的性格分析 红孩儿的身世猜测 第六章 战略的终极目的是实现目标 世事名利重,建立合理的晋升机制 执行力就是战斗力 权衡利弊得失,放弃小我求共赢 从自我价值的实现中获得快乐 修炼自己,达到自由与责任的双赢 后记
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