如今的设计是什么样的？设计东西很有必要吗？
爱德华·巴伯：有很多方面，所谓的“风格”，就是很多人眼中的设计，但是那只是时尚和市场营销，就好像拥有最新款的汽车或者手机。还有另一方面，人们试图保留一些东西，并尽可能地通过对自然及资源的尊重来实现。重新利用应该是一种强大的作用力，虽然说市场希望经常更新。我们试图创造还不存在的东西，或者说至少是对于现在的基本形体有所提升的东西。如果不能提供什么重大价值，那就没有必要再做一个沙发或是一个椅子。贾斯珀·莫里森曾经说过类似的话：“当设计一个东西时，它们应该比现在存在的好，不应该是简单做成，甚至是可能做成，应该是很有挑战才行。”
杰伊．奥斯戈比：相信并设计出更好、更具功能性、更好建造、更长寿命的作品是很重要的，它们所真正被人欣赏的不是随着季节变化就被替代的。我们试图创造出漂亮的物件，但是喜欢的同时也不能忽视生态影响和对环境的尊重。可能这就是为什么我们不像其他的设计师，比较回避那些花哨的东西。好玩的东西可以当成是圣诞礼物送给朋友，但是很快也就被人遗忘了。
爱德华。巴伯：可能我们在追求的答案是试图在我们的作品中加入灵魂的东西。我们的设计不是极简主义的冷酷，也不一定是好玩的，在一定程度上它其实是有温度感的，而且有亲切感。你的作品中有一种毫不掩饰的真诚，而不是像有些设计师那样自作浮夸。
杰伊．奥斯戈比：可能是我们俩不同但重合的个性所导致的。我们对于自己的作品很认真，试图延伸自己的审美维度，而不是故作姿态，以显示我们表达的深度。
爱德华．巴伯：完整性很重要，虽然我们接了好几个项目，但是每个项目都花同样的精力，不管是一的作品或是的衣架。就拿这个衣架来说吧，有人竟然从专卖店中偷衣架，可见它受欢迎的程度。当然也有可能这个人是想偷个沙发或是椅子，但是想想太沉了。（笑）对于做哪个项目，你们怎么挑选呢？
杰伊·奥斯戈比：这个其实就是和特别想和我们合作的人合作，同时和信任我们的人合作。我们喜欢和那种有一个很优秀的老板的公司合作，有绝对决策权的人，而不是有很多人说话算数的公司，那种就比较难合作。
爱德华．巴伯：也有的是主动来找我们的公司，比如早期的Cappellini。戈里奥．卡佩里尼（Giuli0Cappellini）一直是个很有才华的伯乐。
爱德华．巴伯：有远见的人可以从之前没有太多背景的设计师中发现潜力股。我们在1997年为他设计了一个作品（环形桌）。现在很多公司找我们合作，因为他们相信我们。其他的则只是想把我们加入到他们的目录中，以起到广告效用。这个差别还是很明显的。
杰伊。奥斯戈比：我们就是要打破既定的条条框框，让他们接受新的想法。
爱德华·巴伯：一个很重要的方面不是仅仅卖设计，还要在整个环节都进行跟踪，与合作公司紧密合作，监控整个设计及制作。
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