第一讲:用人
1.用人是公事
2.专职操心之职
3.能否遇到人才是种运气
4.用人之苦
5.对工作投入热情
6.要怀有慈悲之心
第二讲:励人
1.透明经营
2.身先士卒的气魄
3.如何确保决策正确
4.让对方了解自己的缺点
5.倾听对方的牢骚
第三讲:育人
1.总经理就是个端茶送水的
2.在实践中成长
3.倾听
4.把握宽严的尺度
5.放弃深入了解
6.培养社会人
第四讲:善用人
1.运气好的人·运气差的人
2.看人的长处
3.人员搭配
4.善用上级
5.认可权威
6.论资排辈制和提拔制
第五讲:人之本性
1.首先要做到了解人
2.任由无限的潜力
3.20岁的办事处负责人
4.工资和经营理念
5.大胆用人
6.为了实现量才适用
7.集思广益
附录:松下幸之助简略年谱
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