序言
前言
第一章 阿米巴经营会计概述
第一节 阿米巴经营会计的特点与优势
第二节 经营会计的逻辑和主要工作
成果1-1阿米巴报表体系规划和导入
时间表
第三节 经营会计在阿米巴运营系统的定位
第四节 用经营会计链接阿米巴经营
第二章 阿米巴经营会计科目
第一节 阿米巴会计科目的设计
第二节 阿米巴推进的数据收集和报表生成
第三节 各巴收入的界定、统计口径的确定
第四节 各巴成本、费用的详细科目与定义
第五节 各巴固定资产、流动资金盘点
第三章 阿米巴费用分摊
第一节 公共费用分摊概述
第二节 公共费用分摊的操作
成果3-1公司公共费用分摊原则
第四章 阿米巴内部定价
第一节 内部定价的种类
第二节 经营会计的四种内部定价方法
第三节 从战略角度考虑阿米巴内部定价
第四节 内部交易定价六要素
第五节 界定阿米巴内部交易的结算标准
第六节 阿米巴内部定价之生产定价
第五章 阿米巴内部交易规则
第一节 阿米巴内部交易权责如何界定
第二节 引入竞争
第三节 阿米巴内部交易体系构建
第四节 阿米巴独立核算体系构建
第五节 阿米巴之间如何进行内部交易
第六节 内部交易协调管控机制
第六章 阿米巴目标预算
第一节 战略目标分解成年度经营指标
第二节 如何制定年度经营目标
成果6-1公司（巴）年度目标与分解
第三节 阿米巴年度预算的编制
第四节 如何确保实现年度经营目标
第五节 实践操作
第七章 经营会计报表的实施
第一节 从损益表到经营核算表
第二节 用经营会计报表透视经营状况
第三节 阿米巴经营报表的应用要求
展开
