▲让脑海中的每一个火花都变成现实中的光芒，激发创新灵感与创新勇气的实战手册。
▲面对新时代新变革，为企业员工提供一种截然不同的创新能力提升细化方案。
▲还在为无法实现创新工作烦恼吗？本书将毫无保留地指出创新弱点，帮助员工在岗位创新中逆流而上。
▲给予身在创新活动中的人以自信，使创新能力快速提升，由创新“跟跑者”向“并行者”转变。
▲放弃低效、陈旧、保守的技术理念，拥抱适应新时代的创新方法，创新阶段的每一个难题，这里都有思维启迪。
“五小”创新方法是员工提升创新能力极为有用的方法，它为基层员工提供了翻越创新道路上的各种“大山”的途径，为企业实现全员创新打下了坚实的基础。本书立足员工的工作实践，通过调整创新战略、培养想象力、突破思维枷锁、优化创新方法、提升创新变现力、强化创新意识、弘扬创新文化、扶正创新心态方面，从战略层面、能力层面、思维角度、意识层面、现实层面、操作层面、文化层面、心理层面等多方面，帮助基层员工更好地践行“五小”创新方法，让员工在创新道路上稳步前行，并*终实现创新目标。
如果每个基层员工都能够在自己的工作中实现一次哪怕*小的创新，那么，所有基层员工的创新成果汇集起来将成为一股巨大的能量，推动整个企业实现整体创新目标，甚至产生一次质的飞跃。
工作中的细节创新，可能不会带来翻天覆地的变化，然而这些小创新不断积累，不断影响员工的工作结果，*终就会带来巨大的改变，也让员工显现出更大的价值，甚至对企业产生重要影响。
创新是企业发展的驱动引擎，可以在更高水平上推动公司发展提速增效。“五小”创新通过给每个基层员工提供创新机会和创新道路的方式，构建既能体现企业创新价值观，又兼具实际效用的崭新创新模式，帮助员工发扬进取创新品格，全面推进整个企业实现技术创新和管理创新。
第一章 “小”创新，汇聚大能量
如果每个基层员工都能够在自己的工作中实现一次哪怕*小的创新，那么所有基层员工的创新成果汇集起来将成为一股巨大的能量，推动整个企业实现整体创新目标，甚至产生一次质的飞跃。
第二章 调整战略，从“小”出发以谋大
从小事做起，从细节创新，就是在为将来完成宏大的创新目标积攒力量。对于基层员工，找到*适合自己的创新定位远比“贪多贪大”更加稳健。千里之行，始于足下，基层员工迈好创新路上的每一小步，*终也能在这条路上走得更远。
第三章 培养想象力，小发明源自脑海里的“小闪光”
拥有丰富的想象力是成为一个优秀创新型员工的前提。任何创新*初都源自脑海中的那灵机一动，只有不断培养、发挥、锻炼自己的想象力，才能够在工作中更容易激发灵感，从而找到更多创新的契机。
第四章 突破思维枷锁，小革新诞于打破常规
革新就是突破固有模式创造全新模式的过程。在这一过程中，只有不断突破自己的思维枷锁，不断去尝试打破常规，基层员工才能在工作中实现一个又一个小革新，*终迎来大变革。
第五章 优化创新方法，小创造需要“大”方法
再小的发明创造也需要科学、合理的创新方法。方法不得当，再努力也只能是徒劳。只有学会优化创新方法，基层员工才能在正确的方法指导下在创新道路上少走弯路、错路，朝着正确的创新目标不断前行。
第六章 提升创新“变现力”，让小设计产生高回报
任何创新归根结底都是为了给自身、团队、企业创造更大的价值。如果一项创新设计无法产生任何回报，那么它本身就是失败的、没有意义的。学会用商业眼光和头脑来指导自己的创新设计理念，提升创新变现力，让自己的一个个小设计产生越来越高的回报，这是让基层员工的创新更具价值的不二途径。
第七章 强化创新意识，小建议也能蕴含大价值
企业要想实现整体创新、转型，不仅仅需要基层员工切实将创新工作落实到实践中，用自己的双手践行“五小”创新的核心理念。同时，也需要基层员工从基层出发，凭借优秀的创新意识向企业提出宝贵的建议，这些建议有时甚至能成为改变企业命运的关键。
第八章 弘扬创新文化，给基层“五小”创新提供“沃土”
创新工作要想在企业中持续发展，那么一定离不开精神层面的保障。弘扬创新文化，给推广“五小”创新提供文化基础，是每个企业基层创新者都应该努力去实现的。弘扬创新文化与践行创新行动同样重要，只有在文化层面有了保障，才能让更多员工加入“五小”创新活动中，让企业的创新氛围更加浓郁。
第九章 “扶正”创新心态，助“小”创新实现大目标
心态决定一切，对创新者而言也是如此。只有在创新过程中保持一种正确的心态，基层创新者才能够有机会在一次次成功的小创新中得到历练，在一次次失败面前再次站起来，把无数困难一一打败，*终在创新道路上披荆斩棘，实现更大的创新目标。
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