威廉·R·哈维博士担任汉普顿大学校长 40 年，也是密歇根霍顿百事可乐罐装公司的独资业主。威廉·R·哈维生于布雷顿，获泰拉迪拉学院文学士学位、哈佛大学学院管理博士学位。纵观其职业生涯，哈维博士凭借杰出的领导力和卓越的工作成果受到许多机构和组织的嘉许。他荣获诸多奖项，其中包括查尔斯·汉密尔顿·休斯敦律师坚守高等教育领导力及经济发展奖、《每日新闻报道》（Daily Press）年度公民奖、百事公司哈维·C.拉塞尔奖、弗吉尼亚半岛商会卓越公民奖、卡潘 （Phi Delta Kappa） 哈佛分会杰出服务奖、美国传记学会年度人物奖。哈维博士获得哈佛大学、塔斯基吉大学、泰拉迪拉学院、索尔兹伯里大学等多所高等教育学府 11 个荣誉博士学位，入选“汉普顿锚地商界名人堂”。此外，加州伯克利、德克萨斯州圣安东尼奥、亚拉巴马州塔斯基吉、亚拉巴马州伯明翰均授予他象征荣誉的“城市钥匙”（Key to the City）。 哈维博士在汉普顿大学任职期间引入众多创新举措，其中包括在汉普顿大学校园里成立质子治疗研究所。这些创新举措巩固了汉普顿大学作为美国一流高等学府的地位。汉普顿大学的学生素质和学科专业水平不断提高，实体设施和财务基础不断完善、巩固，彰显出哈维博士卓越非凡的领导力。

威廉?R.哈维任美国汉普顿大学的校长40年。在他任职期间，汉普顿从一所小小的黑人学院，一跃成为美国知名*高学府之一。 哈维博士在本书中清楚滴说明了如何运用愿景、勇气、创新和财务保守主义结合团队建设、良好的工作伦理观念，迸发出扭转乾坤的力量，以此分享通过管理实现繁荣的*佳方法，不仅能对中国的教育界人士、企业管理者有所助益，对每个普通读者就如何管理自己的人生，也能有所启发。撰写此书的目的是分享哈维领导力模型以及其作为成功模式所具备的核心价值观、特点和原则，以供有志者仿效。 

在本书中，我也会与读者分享形成我的思维模式的个人心得、想法、动机和教训。希望本书的内容，能够为有志成为高效领导者的人士指明方向。 ——作者【美】威廉?R.哈维 

我深信，要取得成功，知识是关键。正因如此，我一直对教育充满热忱，坚信教育能够改变人生。在我小的时候，我的父母非常重视教育的重要作用，他们坚决要求我和我妹妹认真接受教育。从早年就读阿拉巴马州南方普通高中，到在塔拉迪加学院念本科，再到在弗吉尼亚州立大学和哈佛大学念研究生，我从不曾马虎对待教育。我始终认为能够接受教育是一种荣幸，它引领我在人生中走得更远，走向成功。

我希望推动卓越教育，积极地改善人们的生活，为此我决定从事大学行政工作。初入高等教育领域，我在多个学院、大学担任过各类行政岗位。这段时间的工作经历和良师益友的指导，为我担当重任打下了坚实的基础，激励我在三十七岁那年开始担任汉普顿大学校长一职。

至今，我担任汉普顿大学校长已近半生时间，积累了许多对个人生活、职业生涯均非常有用的经验。我要在《领导力原则》一书中要与读者分享的正是这些有用的经验。

我的人生当中，除了家庭就是汉普顿大学，因此我总是满怀热情地为她服务。我恳请读者诸君也满怀热情地为自己所在的机构、组织服务。为他人服务令我感到快乐。我是幸运的，因为我获得了为汉普顿大学服务的权力。这是我一生的至乐，也是我一生最重大的使命。

我想告诉读者诸君，未来我将延续自己走过的人生历程，也就是说，将来我会继续落实自己已经展现出来的领导力。历史一再证明，人类特有的品性使人类有能力纠正错误，化解苦难，提供指导和引导，鼓舞受压迫的人们，最终改变世界。

第1章 导言

第2章 愿景

第3章 工作伦理

第4章 组建团队

第5章 管理

第6章 财政保守主义

第7章 学术卓越

第8章 创新

第9章 勇气

第10章 公平

第11章 结果

第12章 结论

附注

致谢