《创新项目管理》从现代项目管理角度去研究创新管理的原理、方法和工具。书中全面介绍了创新的概念和原理，创新项目的技术评估、经济评估、组织评估、风险评估，创新项目的过程管理、目标管理、资源管理、风险管理，科技创新项目的管理，新产品（服务）开发项目的管理，管理创新项目的管理，商业模式创新项目管理，社会创新项目的管理。本书适合从事项目管理及研究创新项目管理的人员阅读和使用。

前言
第一篇 概论
第1章 创新的概念和原理
1.1 创新的定义、内涵和分类
1.1.1 创新的定义
1.1.2 创新的内涵
1.1.3 创新的分类
1.2 创新的特性与过程
1.2.1 创新的特性
1.2.2 创新的过程
1.3 创新的作用与意义
1.3.1 创新的作用
1.3.2 创新的意义
第2章 创新管理的概念和原理
2.1 创新管理的定义和特性
2.1.1 创新管理的定义
2.1.2 创新管理的特性
2.2 创新管理的对象和内容
2.2.1 创新管理的对象
2.2.2 创新管理的内容
2.3 创新管理现存问题和出路
2.3.1 创新管理现存问题
2.3.2 创新管理改进的出路
第3章 创新项目管理的概念和原理
3.1 创新项目的定义与内涵
3.1.1 创新项目的定义
3.1.2 创新项目的内涵
3.1.3 创新项目的分类
3.1.4 创新项目的特性
3.2 创新项目管理的定义与内涵
3.2.1 创新项目管理的定义
3.2.2 创新项目管理的内涵
3.2.3 创新项目管理的作用
3.3 创新项目管理的特性
3.3.1 创新项目管理的过程性
3.3.2 创新项目管理的普遍性
3.3.3 创新项目管理的独特性
3.3.4 创新项目管理的集成性
3.3.5 创新项目管理的风险性
3.4 创新项目管理的原理和方法
3.4.1 创新项目的生命周期原理和方法
3.4.2 创新项目期权管理的原理和方法
3.4.3创新项目管理的全面集成原理和方法

第二篇 创新项目评估
第4章 创新项目的技术评估
4.1 创新项目技术评估概述
4.1.1 创新项目技术评估的内容
4.1.2 创新项目技术评估的程序
……
第三篇 创新项目的管理方法
第四篇 专项的创新项目管理