精益原则能帮助医学化验室在不增加成本和牺牲质量的前提下，提升效率和质量。《美系精益医疗之化验室案例》有助于您从医疗功能方面，理解精益化验室流程和质量改善技术。 本书为希望实施和运用精益的医疗领域高级管理者、领导者、流程改善团队成员和对此感兴趣的一线员工，提供了一个理想的参考。书中有对精益工具和方法论的详细描述，并针对医学化验室的需求，介绍了最为实用的精益解决方案。

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译者序
前言
作者
第一章 化验室概述
第二章 传统的核心化验室
改善始于“GEMBA（工作现场）”
采集样本
接收样本
样本在化验室内的移动
每一项化验室化验应该被视为一次“紧急化验”
抽血护士的晨间抽血
第三章 我们使用的工具
基线测量指标和价值流图
成组技术矩阵
产品加工流
操作员分析，根据需求进行人员配置
第四章 下一个步骤：设计布局、工作单元和流程
第五章 核心化验室缩短换型时间
第六章 化验室5S
第七章 挑战
第八章 核心化验室改善成果
案例研究1——在华盛顿医院收获的核心化验室改善成果——用精益替代自动轨道系统
案例研究2——抽血时间（TAT）
第九章 非核心化验室改善结果
案例研究1——艾莉娜非核心参考化验室的精益设计概述
运用BASICS设计艾莉娜化验室的案例详情
案例研究2——运用BASICS改善X医院非核心参考化验室