本书基于对美的集团一年多的调研，剖析美的集团员工创造力的作用机制，总结美的集团在员工创造力培养上的经验和不足。环境的动荡和不确定性给现代企业的生存和发展带来了巨大的冲击，激发员工创造力越来越多地成为现代企业应对变化、克服路径依赖性、获得持续竞争优势的主要手段，员工创造力是保持组织活力和打破组织僵化的主要措施。

A 第一章 导论
第一节 研究背景
第二节 研究意义
第三节 研究情境：美的集团
第二章 文献回顾
第一节 概念界定
第二节 测量技术
第三节 研究现状
第四节 研究现状小结
第三章 研究方法
第一节 问卷与样本
第二节 调研过程
第三节 数据分析
第四章 核心自我评价对员工创造力的影响
第一节 理论模型
第二节 数据分析
第三节 假设检验
第五章 和谐型激情对员工创造力的影响
第一节 理论模型
第二节 数据分析
第三节 假设检验
第四节 结论与讨论
第六章 创新进程中的美的员工
第一节 亲历变革成长
第二节 解读转型创新
第三节 展望职业发展
参考文献
附录
后记