第一章 领导者面对的6个领导力误区
01领导力就是管理能力？
02领导者都可随心所欲？
03坐上领导位置就可以做到所有人都服从自己？
04坐上领导位置就有了领导力？
05做领导就可偏心？
06领导者只需要下命令即可？
第二章 领导者的8个资质
01资质：使命感
02第二资质：自信心
03第三资质：尊重心
04第四资质：目标心
05第五资质：赏识心
06第六资质：合作心
07第七资质：信任心
08第八资质：共情心
第三章 如何准确定位领导力
01你是什么类型的领导者
02如何以己及人
03领导者需要以爱管人
04一诺千金的领导者有领导力
05领导者是的坚守者
06不与员工争功
第四章 打造魅力，有魅力才有领导力
01魅力是自我涵养的体现
02提升魅力，给员工一个亲近的理由
03助人者人恒助之
04什么该承诺，什么不该承诺
05虚怀若谷，能容人，能爱人
06分享的魅力挡不住
07领导者的魄力决定了员工的信任度
第五章 领导者的学习力至为关键
01学习是领导一辈子的事情
02把时间用在关键项目上
03与他人共享是好的成长
04培养高效的做事习惯
05如何以成本做出价值决策
第六章 领导者的制度管理与人情管理
01领导者也是要遵守规则的
02制度的力量
03不因人情而破坏制度
04不公平，击溃的不止是领导的威信
05如何做到“亲不溢美，疏不掩功”
06多给有能力者“吃干饭”的机会
07把荣誉还给下属
08奖惩也要依规矩，不能顺意而为
第七章 如何以目标引导团队才更有成效
01团队管理的核心，就是目标管理
02如何合理设定团队目标
03团队战斗力如何调动
04你需要与员工站在一起
05去中心化时代的领导力
06举重若轻，让管理自成体系
第八章 向上与向下沟通的秘诀
01善用同理心，翻越彼此间的心墙
02在沟通前先计算你会占用上司多长时间
03你的“废话”，下属听懂了吗
04不吝啬为员工勾勒一幅远景
05有些谈话，你只需要静静聆听
06给员工畅所欲言的自由空间
第九章 领导者识人用人的核心
01善用人者，无无用之才
02谁是人才，谁是废柴
03“使人如器”与“使人求备”
04下君尽己之能，上君尽人之智
第十章 领导者应具备的5个境界
01志气：不甘平庸，拥抱失败
02骨气：坚守信仰，固守原则
03静气：放下欲望，力克急躁
04大气：心有大气，左右不移
05底气：守住底气，才能成事