作者简介
吉恩?李普曼—布卢门
美国桑顿?F?布拉德肖公共政策学院的教授、美国加利福尼亚州克莱尔蒙特研究生大学德鲁克管理学院教授。
曾在卡特总统任内担任白宫国内政策专员特别顾问，并在美国政府多个部门组织担当顾问，同时也向私人部门组织提供咨询服务，如福特基金会和贝尔实验室等。
她的名字被收入在《世界名人录》、《社会科学名人录》、《理工科名人录》、《美国科学名人录》、《世界女性名人录》及《妇女组织与领导者》中。
联系方式：
作者邮箱：jeanlipman@earthlink.net
网址：www.connectiveleadership.com

作者提出任何一个组织想要获得成功，都需要新的领导模式，因为当今世界正在变得越来越相互依赖和更加多样化。本书通过三个部分阐述了人类对领导力需求的起源和演化过程，详细描述了整合领导力模型，以及研究这个新模型的成果和哲学内涵。部分阐述了领导力的演化进程；第二部分定义了各种类型的领导力，并详细描述了整合领导力相对于其他类型领导力的优势；第三部分展望了整合领导力的未来，以及将来会面临的问题。

目录

推荐序一　不落窠臼的实在领导
推荐序二　整合时代的领导需求
致　　谢
前　　言
作者简介
第一部分　领导力的动态变化 / / 1
第1章　全新的世界，全新的领导力：根本性的转变 / / 2
第2章　我们为什么那么依赖领导者？领导力的心理学基础和存在基础 / / 24
第3章　美式领导力：对个人主义、合作及独裁主义的痴迷 / / 40
第4章　新纪元：新型领导力的征兆 / / 66
第二部分　整合领导力模型 / / 95
第5章　领导风格解析：直接型、关系型和工具型 / / 96
第6章　通往成功的直接路径：内在型、竞争型和权力型 / / 119
第7章　领导力的关系途径：合作型、贡献型和同感型 / / 141
第8章　少有涉足的工具型管理之路：个人型、社会型和依赖型 / / 163
第9章　整合领导力：整体大于部分之和 / / 191
第三部分　搭建通往第三阶段的桥梁 / / 215
第10章　整合组织：领导力与组织风格的匹配 / / 216
第11章　女性领导者：是矛盾还是性别差异 / / 238
第12章　整合领导力与人生的严肃课题：生命、死亡以及对意义的追求 / / 268
注释 / / 286
参考文献 / / 308