徐登峰，管理学博士，教授级高工（管理类），出生于江西武宁，某大型中央企业高级投资主管、连续15年担任该公司投资评审委员会委员。是中国人民大学受学生欢迎的MBA企业导师之一，商务部中国国际经济合作学会学术委员、中国国际工程咨询协会专家委员会委员，致力于成为中国境外投资和公司治理专家。

在战略投资、公司治理等管理一线耕耘20余年，曾任高科技公司副总经理、上市公司资本运营部主任、大型中央企业综合管理部副主任和投资部副总经理，境内外公司董事、董秘、董事长。2010年出版一本专著《中国企业对外直接投资进入模式研究》。

中国企业如何搜寻、锁定境外投资项目标的？如何进行海外资本布局？

本书从国际化战略、国际化道路选择、投资时机选择、投资区域选择、投资进入模式选择、投资项目来源、投资项目初步选择标准、投资项目风险管理、中国企业境外布局的实际经验等角度系统阐述了中国企业资本布局之道，诠释了中国企业国际化发展之路。

　　第一章“一带一路”倡议下的境外经贸合作区和经济合作走廊
　　1994年春天，我和我的师父闫宝旺高级技师一行，取道法兰克福前往阿尔及利亚君士坦丁，安装调试中国北方工业公司出口的轻工生产设备。一个多月后，完成任务经巴黎回北京。这是我第一次走出国门。幸运的是，这也应是中国北方工业公司最早期的民用国际工程项目。14年后的2008年，我已经在跨国并购一线奋斗了5年，因执行一个并购项目再次路过巴黎，写了一篇小诗《又见巴黎》。两次在巴黎的感觉形成鲜明的对照，中国人在国外今非昔比。在“世界屋脊，四季如春”的亚的斯亚贝巴机场，满眼都是中国人的身影。即使在欧洲的小角落都能看到中国的产品……
　　2015年3月，习近平主席在博鳌亚洲论坛上指出：“未来5年，中国进口商品将超过10万亿美元，对外投资将超过5000亿美元，出境旅游人数将超过5亿人次。”这是伟大的时代，这是巨变的时代，这是充满机遇的时代。在历史性的机遇面前，中国企业该如何进行境外资本布局呢？
　　第一节?“一带一路”倡议的制度形成
　　1978年以来，“引进来”与“走出去”是我国对外投资制度的两项重要内容。在我国引进外资取得举世瞩目成就的同时，我国政府于1998年提出“走出去”发展战略，我国对外开放政策的重心也逐步从“引进来”向“走出去”转变，各类所有制企业积极参与经济全球化，开展对外投资和跨国经营。2013年，中国提出“一带一路”倡议；次年，中国对外投资流量首次超过吸引外资。
　　广义的“走出去”包括两个层次：第一层次是商品和劳务的对外输出，主要涉及货物贸易、服务贸易、技术贸易以及国际工程承包。第二层次是资本的对外输出，指对外直接投资。狭义的“走出去”仅包括对外直接投资。“走出去”战略和“一带一路”倡议的制度形成具有三个阶段。
　　一、1979~2002年“走出去”战略的酝酿
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第一章“一带一路”倡议下的境外经贸合作区和经济合作走廊 / 1
第一节“一带一路”倡议的制度形成 / 2
一、1979~2002年“走出去”战略的酝酿 / 3
【案例】首钢在秘鲁的风雨历程 / 5
二、2003~2012年“走出去”战略的体系基本形成 / 6
三、2013年提出“一带一路”倡议 / 8
【专题】开发性金融推动“一带一路”项目 / 10
第二节境外经贸合作区，实施“走出去”战略的重要抓手 / 16
一、境外经贸合作区的现状 / 16
【附录】经过商务部考核确认的境外经贸合作区目录 / 22
二、境外经贸合作区的盈利模式 / 26
【案例】N公司投资建设境外经贸合作区的建议 / 28
三、境外产业园建设的风险提示 / 36
第三节“一带一路”倡议打造境外经济合作走廊 / 39
一、中巴经济走廊 / 39
二、中蒙俄经济走廊 / 41
三、新亚欧大陆桥经济走廊 / 43
四、中国—中亚—西亚经济走廊 / 45
五、中国—中南半岛经济走廊 / 46
六、孟中印缅经济走廊 / 49