包啟宏
知名股权实操专家
股权资本研究院院长
《中国式股权》作者
连锁股权激励专家
三度集团联合创始人
华夏大爱投资公司董事长
华夏大爱慈善基金发起人
“孙楠-重塑未来专项基金”荣誉顾问
国内“五融八篇”股权系统倡导者
14年股权资本专业研究、实操经验，多次受邀包括北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学等高校担任EMBA、EDP、总裁班客座导师
研究方向：股权投资融资、股权激励，股权合伙

本书作者根据自己多年来的管理培训实践经验，结合企业在不同成长阶段所面临的问题和挑战，针对企业管理者、创业者对股权认知的不足，以“股权合伙”“众筹天下”“股权激励”三大模块的内容来具体阐述股权配置与企业治理的新思路，希望能为商界人士提供一点点有益的帮助。

股权要一股独大，但不要一股太大。 
——马化腾 

创业的基础就是两个，一个是团队，一个是股权结构。股权结构不合理，公司绝对做不好。 
——徐小平 

财散人聚，对人才一定要慷慨，要把公司的股份、要把很好的利益让给他们，要随时记在心里。 
——李开复 

股权激励是华为取得成功的关键因素。 
——任正非 

股权激励是一种策略，是一种发展的必须，是阿里巴巴飞速发展的机制保障之一。 
——马云 

我的经验是三人或以上的合伙人创业，一定要有明确的牵头人，不能平分。 
——雷军

第 一章　企业生命的蜕变——股权激励的策略 1
股权激励与企业的生命周期 2
股权激励是企业发展的核心动力 8
股权激励必须解决的三大关键问题 10

第二章　股权激励要避免的陷阱——六大致命错误 21
如何让股权激励不是分企业家的钱，而是分市场的钱 22
如何通过非股权激励的方式达到股权激励的效果 25
如何通过投资方式让激励对象更加全力以赴 30
如何避免企业家通过拍脑袋方式决定股权激励份额 32
如何避免获得丰厚激励的激励对象半途离职 34
如何避免当下的激励机制对企业未来资本之路埋下隐患 36

第三章　企业股权激励系统——底层系统之吸引系统 39
吸引系统的3个版块 40
愿景系统+使命系统 42
价值观系统 44
亮点系统 46
标杆系统 50
实惠系统 53

第四章　企业股权激励系统——底层系统之激发系统 57
激发员工的愿力系统 58
用招聘的形式培养员工的愿力 62
常见的股权激励模式之一：超额激励 71
常见的股权激励模式之二：身股激励 83
常见的股权激励模式之三：期权与期股 84
常见的股权激励模式之四：实股激励 86
超额激励案例 88
五步连环股权激励法 95

第五章　企业股权激励系统——底层系统之锁定系统 105
为何要锁定与如何锁定 106
用企业的“金手铐”锁定核心人才 108

第六章　企业股权激励系统——股权激励之落地系统 111
股权激励落地的常见问题 112
方案落地 120
思想落地 123
仪式落地 126
文件落地 127

第七章　企业股权的意义和价值——著名企业股权激励赏析 139
华为股权激励赏析 140
新东方股权激励赏析 143
六个核桃股权激励赏析 145
阿里巴巴股权激励赏析 148
星巴克股权激励赏析 151

第八章　企业股权激励系统——顶层系统之合伙系统 153
资本眼中的股权结构 154
资本眼中的股东人数 157
资本眼中的股东结构 159
资本眼中的创始人 165
资本眼中的创始团队 169
动态股权分配原则 171
资金型股东入股技巧 175
资源型、技术型股东入股技巧 178
绝不合伙人员类型 180

第九章　企业股权激励系统——顶层系统之布局系统 181
控制权布局 182
融资布局 188
布局系统之激励布局 192

第十章　企业股权激励系统——顶层系统之架构系统 195
事业部布局 196
产业布局图 199
分公司和子公司布局图 204

第十一章　股权投融资——左手卖产品，右手卖股权 207
股权投资：财富倍增的资本盛宴 208
股权投资的三大基本原则 209
识破股权投资骗局，掌握防范技巧 211
股权融资：用股权换来资金支持 215
股权融资的两大必备工具 217