晓莉曾经是我们全职公司的同事，带领我们其中一支猎头队伍做出过非常好的业绩。她有7年专业猎头经历，还在大型互联网企业内部除了负责中高端招聘外还做过HRBP，也做过独角兽高级人力行政总监，再后来一直专注于招聘、人力资源和与职场有关的培训，分享她多年来在人力资源管理方面的经验和心得。正因为晓莉有这种多年集团化乙方人力资源管理经历，再加上大型互联网企业和创业企业内部人力资源招聘管理（其公司也就成了我们的客户，除了因为“关系”外，更重要的是帮企业真正解决问题）的经验，就自然成书了。
25年前，我刚开始做HR，人事管理方面的书籍不多，那个时候人事岗位叫人事行政，还不叫人力资源，更没有“人力资本”这个概念。20年前，我创业做猎头公司，后来做网络招聘，一切都是“摸着石头过河”，边做边学。今天再做人力资源业务，做猎头，除了各种培训、各大学的专业学位外，林林总总的书籍更是不知道该看什么，连电影和电视剧里都有了。因此，要写出来一本HR和猎手们都觉得“有料”的书籍，挑战一定是巨大的，而晓莉这本《新互联网时代招聘实战：寻才 识才 辨才 控才》从线到面，再到深度，对实践技巧和方法都有非常深入的剖析，差不多算是招聘工具书了。
20年的网络招聘，早就已经是“传统”的了，移动时代、社交网络带来的媒体碎片化，使用2～3家招聘网站基本上解决不了招聘难题。渠道多元化带来的是招聘更加复杂，过去那“两三招”基本上已经不管用了，甚至最大的招聘网站流量都在下降，过去的招聘广告都变成了“免费发布”，哀叹“人（才）和晓莉认识已经超过10年。在过去的10年中，晓莉一直在人力资源领域特别是招聘方向耕耘。
我和晓莉有很多共同的候选人朋友，他们提及晓莉的时候，都会认为晓莉在人才寻找、职位分析、机会推荐方面有别于其他的猎头和企业内部的HR。我想，晓莉一定是有自己的过人之处，这点不仅得益于她有做业务的相关经验，更在于她非常会总结自己成功和失败的原因，可以把一个个鲜活的案例呈现给大家。同时，晓莉也是我朋友圈中很乐于分享的一个人，在从行业动态、人才Mapping到人才库搭建等方面都有自己的心得。
我本人专注招聘领域十多年，自诩招聘界老兵一枚，最近几年也一直在互联网领域工作，我的一个最直观的感受就是：目前人才市场的竞争已经白热化，预计这种竞争将会持续很多年。很多时候公司和公司之间的竞争直接反映的就是人才之间的竞争，不乏某个优秀候选人能同时拿到很多家公司的Offer。如何能找到这样的人，识别出这样的人，吸引这样的人才加入自己的公司已经成为各个公司最需要重视的问题。
本书深入浅出，不仅适合想了解招聘究竟是怎么一回事儿的其他领域的人士，也适合目前正在做招聘但是一直为某些问题所烦恼的从业者。对于招聘怎么做，通过哪些渠道去寻才，怎么评估找到的人是否合适，如何搭建一支强有力的招聘团队等问题，踏踏实实地按照书中说的一些方法去做，也许就能找愿实践之美与管理之艺术在人力资源管理领域能得到普及，愿新互联网时代能涌现更多杰出的招聘专家。
很高兴能有机会和大家一起聊聊招聘实战。
这不是一个容易的话题，因为新互联网时代几乎所有人都在做招聘：CEO在做、HR在做、用人部门面试官在做、普通员工也在通过内部推荐机会来做。但就是这么点事儿，可以说耗费了大家很多时间精力却不见得有成就感，反而会感觉到套路和前面满满的坑，以至于绝大多数互联网公司都在寻求招聘人员，好的招聘总监年薪可以达到几百万。
在这种情况下，我认为有必要出这么一本书，让我们从寻才——招聘渠道的那点事儿开始，经过识才——内外兼顾的招聘原则与技巧，到辨才——专业招聘技巧与能量池，再到控才——精准招聘管理的应用，用系统化思路把这些招聘套路解开，把坑填上，引导更多有识之士进入招聘领域深造，用真诚和专业来化解招聘带来的疲惫，以达成最终多赢的目标。
为了让广大HR、猎头和用人部门面试官了解更多招聘方面的内容，解决工作中遇到的招聘方面的困扰问题，本书主要以招聘实战为主，以招聘中的实践技巧为辅，希望本书能成为给 HR、猎头和用人部门面试官参考资料的一本桌面工具书。
……
展开
