企业内生增长陷入瓶颈，其实是一个世界性的难题。在数字消费时代，传统优势品牌如何永葆青春，也并不只是中国大型企业的痛点。本书将重点为读者解读这些挑战背后的深层次原因，以及通过研究分析领军企业得出行动建议。在书中，埃森哲根据品牌营销的时代变迁提出了“生力企业”与“活力营销”的定制观点，并特意专访了百威英博的创新团队作为生动案例。企业的新活力，不仅在于产品、服务和营销的创新，还在于组织形态和员工结构向更高层次的跃迁。后者与技术发展密不可分。数字技术对不同行业的颠覆仍在持续，犹如不同类型的战场。期望中国企业有机会在行业数字化的时空交错中发起属于自己的颠覆式创新，这是本书编写的初衷。

编者按 创新活力 生生不息
数字转型伙伴说
专栏
领军者们如何引领新动能
封面专题
为何“忠诚客户”不再忠诚？
生力企业：品牌过剩时代的生力军
活力营销为成熟品牌“解乏”
旅游业怎样应对顾客“取关”？
访谈
百年啤酒商的生力军
趋势
行业颠覆的四大战区地图
高管和员工，谁对“智能企业”更向往？
技术
物联网边缘分析：更智能的“末梢大脑”
聊天机器人不只会“聊天”
行业观察
中海油：打破信息孤岛，转型数字化供应链