第一章 概述
一、为什么编此书
二、项目管理策划为何物
三、项目管理策划大纲概要
四、党、国家与住房城乡建设部关于建筑业改革与转型的基本思路
第二章 项目范围管理策划
一、概述
二、项目范围管理的策划
三、项目范围管理控制的主要措施
第三章 项目管理目标策划
一、概述
二、工程项目目标管理的策划
三、项目管理目标策划的主要控制措施
第四章 项目管理组织策划
一、概述
二、项目管理组织的策划
三、项目管理组织策划的主要控制措施
四、项目施工现场管理基本思路
第五章 项目合同管理策划
一、概述
二、项目合同管理策划的主要内容
三、项目合同管理策划的主要控制措施
第六章 项目采购管理策划
一、概述
二、项目采购管理策划的主要内容
三、项目采购管理策划的主要控制措施
第七章 项目投资管理（控制）策划
一、概述
二、项目投资管理（控制）策划的主要内容
三、项目投资管理（控制）策划的主要控制措施
第八章 项目进度管理策划
一、概述
二、项目进度管理规划的主要内容
三、项目进度管理规划的主要控制措施
第九章 项目质量管理策划
一、概述
二、项目质量管理规划的主要内容
三、项目质量管理策划的主要控制措施
第十章 项目职业健康安全管理策划
—、概述
二、项目职业健康安全管理策划的主要内容
三、项目职业健康安全管理规划的主要控制措施
第十一章 项目环境管理策划
一、概述
二、项目环境管理策划的主要内容
三、项目环境管理规划的主要控制措施
第十二章 项目资源管理策划
一、概述
二、项目资源管理规划的主要内容
三、项目资源管理规划的主要控制措施
第十三章 项目信息管理策划
一、概述
二、项目信息管理规划的主要内容
三、项目信息管理策划的主要控制措施
第十四章 项目风险管理策划
一、概述
二、项目风险管理策划的主要内容
三、项目风险管理策划的主要控制措施
第十五章 项目沟通管理策划
一、概述
二、项目沟通管理策划的主要内容
三、项目沟通管理规划的主要控制措施
第十六章 项目收尾管理策划
一、概述
二、项目收尾管理策划的主要内容
三、项目收尾管理策划的主要控制措施
案例一：施工阶段业主代表管理工作手册
案例二：××项目城市应急救援指挥中心综合工程