包政老师

30年研究心得

带你

系统温习管理经典理论

重新认识现代管理实践

打通分工和组织的关系

帮助企业完成思考

学会构建我们中国人自己的商业理论

目录

前言　管理是什么

第1章　管理的范畴  / 1

1管理的基本命题  / 3

2管理理论的产生  / 7

3理论研究的推进  / 10

4组织理论的产生  / 12

5组织理论的困境  / 15

6被误读的组织理论  / 17

7分工与管理  / 19

8组织与管理  / 21

9分工与组织  / 23

10分工理论的错误  / 29

思考题  / 32

第2章　管理的职能  / 33

1管理与管理者  / 35

2管理的五项要素  / 37

3管理的任务  / 40

4管理职能的特殊性  / 44

5对管理职能的误读  / 47

6管理工作的存在  / 50

7被实践误读的管理  / 54

8经理人的产生  / 58

思考题  / 63

第3章　管理的体系  / 65

1管理体系的存在  / 67

2管理体系的构成  / 71

3管理体系的演进  / 75

4管理体系的突变  / 79

5管理的合法性  / 84

6二次创业的实质  / 87

思考题  / 92

第4章　管理的层次  / 93

1管理的三个层次  / 96

2高层管理的职责  / 100

3梅奥诊所的实践  / 106

4中层管理的职责  / 110

5对流程纵向授权  / 113

6构建价值创造流程  / 115

7基层管理的职责  / 119

思考题  / 123

第5章　管理的运作  / 125

1战略导向的概念  / 127

2选择正确的事情  / 132

3把事情做正确  / 135

4业绩导向的运作逻辑  / 139

5管理的形式化  / 142

6管理的行政化  / 144

7行政化管理的理论  / 150

思考题  / 156

第6章　管理的新世界  / 157

1价值创造的系统  / 160

2复合系统的演变  / 163

3管人的真理  / 167

4通用电气的故事  / 170

5知识劳动者的特征  / 174

6复合的知识系统  / 179

7互联网的应用  / 183

8产业发展的逻辑  / 188

思考题  / 190

思考题答案  / 191

后记  / 225

参考文献  / 227