第二章
成功：“心法”才是真正的“方法”
王安论断：成功，始于果敢的决策
【定律阐释】王安论断由美籍华裔企业家王安博士提出，指婆婆妈妈的人，很难赢得胜利的果实。万事三思而后行，犯错误的几率会降至最低，但错失良机的几率则更高。不能因为怕犯错就犹豫不决，当机立断才是成功之道。
当机立断才能抓住机遇
机遇往往是可遇而不可求的，当你面对它的时候，当机立断抓住了，那是你的运气；如果你犹豫不决错过了，那是你的悲哀。生活中，经常会听到那些失意的人说：“如果曾经我??”“如果我那时候??”如果那时候把握住了机会，也许就会取得成功，但是不是每个人都有当机立断的勇气和决心的，所以这个世界上能取得成功的人还是少数。
美籍华裔企业家王安曾在一次演讲中说道：“犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也会失去成功的机遇。”这就是“王安论断”。他之所以会有这样的论断，全得益于他6岁时的一个经历。
王安6岁时，有一天他去外面玩，走到大树下时，一个鸟窝正巧掉在了他头上，那鸟窝里还有一只嗷嗷待哺的小鸟。他看小鸟可怜，就打算把它带回家养。可当他走到家门口时，突然想起他妈妈不许在家养宠物的规定，这可怎么办好呢？他犹豫了一下，觉得还是先问一下妈妈为好。于是，他就把小鸟连带鸟窝放在了门口，进屋去向母亲请示了。经过他的苦苦哀求，妈妈破例答应了。可正当他兴高采烈地跑到门口准备把小鸟带回屋里的时候，却意外地发现鸟窝里的小鸟不见了，而一只不知哪来的黑猫正在意犹未尽地咀嚼着什么。他伤心极了，从那一刻起，他明白了一个道理，或者说汲取了一个教训：凡事要当机立断，不能瞻前顾后，犹豫不决。只要自己认定的事，就绝不能优柔寡断。
不难看出，王安由于自己的犹豫不决，导致了小鸟的丧命。在管理上，如果管理者优柔寡断，那失去的就不只是小鸟了。时间就是生命，时间就是金钱。在商界，谁能最先看到商机，并能当机立断，谁就会成为当之无愧的赢家。
王光英就是一位能够当机立断的管理者。1983年，在他任中国光大实业公司董事长的时候，在一份报告中他看到了一个巨大的商机：智利一家铜矿倒闭，为了还债该铜矿急于处理1500辆刚购买不久的为了加快工程进度的名牌矿车。看到这个消息，王光英眼睛一下亮了，他知道机会来了。于是，他当机立断，火速派人与矿山老板取得了联系，表示了买车的意愿，并立即组织专家和工作人员前往智利与矿主谈判。在谈判小组出发前，王光英还特地下了一个指示，让他们不要事事请示，相信自己的判断力，要有勇气，只要他们认为车好价格好，就果敢拍板成交。那矿主虽说已经破产，却对那要出手的1500辆矿车保护有加，不仅租了个体育场专门摆放这些矿车，还让工人把每辆车都仔细地涂抹了防锈油。谈判小组看到这种情况欣喜不已，立即让专家开始验车，当得知矿车的各种指标都非常令人满意时，又马上开始与矿主讨价还价。虽然车是好车，但矿主还债心切，因此双方最终以原价八折的价格成交。就在协议刚刚达成的时候，一位美国商人也抱着同样的目的来到了铜矿。
试想，如果王光英慢一步或者谈判小组稍有犹豫的话，那这1500辆矿车就很有可能成为那位美国商人的了。
因此，当你面对机会时，当你自己认定了某事时，就当机立断，立刻去做，那么你离成功就不远了。
果敢决策才能获得成功
“花开堪折直须折，莫待无花空折枝。”机会是上帝赐予的“金苹果”，一不小心就会溜走。所以，当你感觉那是个机会的时候，就要果敢决策，这样才能获得成功。
从前，在一个山林里住着一只神鸟，传说如果谁抓到它，谁就会有好运。一个想要改变自己命运的年轻人听说了这件事后，决定上山去捉那只神鸟。他想到山上肯定有不少荆棘，就拿出斧头花了不少时间把它磨快。斧头磨好后，他又想到中午的时候肯定会很热，还是带些水为好，于是又花了很长时间洗净水壶的污渍，灌了水带上。拿着斧头和水壶走到半山腰的时候，他又想到，如果捉到了神鸟还没有东西可以装它。为此，他又跑回家用藤萝编了个笼子，笼子编完了，太阳也下山了。当他带着笼子爬上山时，神鸟早已飞走了。而这只神鸟只会在同一个地方待一天，日落之前就会飞到另一个地方去。这个年轻人再也没有遇到过那神鸟。
所以，当你要做一件事时，就要果敢决策，不要前怕狼后怕虎的，在你犹豫的时候，难得一见的神鸟说不定就飞走了。
“罗非鱼大王”——周勤富的创业史，就是一部果敢决策史。他的每一次致富经历，都是他敢于果敢决策的结果。
20世纪80年代，我国的海南岛还只是个以农业种植为主的“南国荒岛”，养殖业可以说是一片空白。1985年，“开发海南岛”的口号刚刚喊响，年仅20岁、在家乡学了两年养殖的周勤富觉得这是个机会，就果敢地与海南的一家事业单位合作投资养殖业。他带着自己的12000只鸭子挺进荒岛，不仅促进了海南养殖业的发展，更为自己赚得了第一桶金。可市场说变就变，1988年鸭蛋的价格一下就跌下来了，合作方要求取消合作，周勤富一人根本抵挡不住市场的压力。最终，他不得不含泪卖了自己带到海南去的12000只鸭子。但他相信，禽蛋市场还会“回暖”的。于是，1989年他又果敢地向人借钱重新办起了养鸭场。事实证明，他的预测和决策都是正确的，他的养鸭场不仅很快使他还清了债务，而且还持续盈利。1990年，鸭蛋市场几乎达到饱和，周勤富又开始为自己寻找更好的发展途径。
一个偶然的机会，他从一个台湾商人那里听到了关于罗非鱼的信息。根据海南的气候和自己的养鱼经验，他又果敢地做出了转行养殖罗非鱼的决策。那个时候，罗非鱼的市场尚待开发，而海南正好具备养殖条件，周勤富再一次靠着自己果敢的性格开创了属于自己的“罗非鱼时代”。
周勤富的成功，可以说是上天的眷顾，是机会的垂怜，但没有他的果敢决策，任何眷顾和垂怜都会变得没有一点意义，因此正是他的果敢决策成就了他，创造了他的财富。
其实，这样的例子在商界数不胜数。在金融业，更是如此。无论是股票、基金、期货还是外汇，只要你看准机会，果敢决策，当抛则抛，当买则买，那肯定会大赚。如果你看到机会，却始终不敢出手，犹豫再三，那么只能一失再失赚钱的良机。
总之，无论是在生活中，还是在工作上，都要做一个干脆利落、当机立断的人。至于领导、管理者，在面对机遇或灾难时，更应该当机立断，果敢决策。只有这样，才能使成功的几率大大增加，而损失降至最低。所以，从今天起，做一个当机立断、果敢决策的人吧。
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