彭志强，盛景网联集团联合创始人、董事长，盛景研究院院长、盛景嘉成母基金创始合伙人，致力于引领盛景成为*受尊重的世界级创新服务平台。曾任知名上市公司清华紫光原副总裁，有着丰富的企业实战经验和前瞻性战略眼光，著有国内**本讲述中国企业在金融危机下如何转型升级的畅销书《生死转型—金融巨变下的生存发展之道》。彭志强先生成功投资了完美环球等超级明星项目，成为了中国、美国、以色列众多**基金背后的投资人。陈勇，中国人民大学管理学博士，经济学博士后。长期从事宏观经济、创新之道和财务管控研究。陈勇博士担任过政府金融系统官员，创办过企业，运作过投资，有着极为丰富的企业实战经验，尤其多年从事企业咨询培训工作，长期担任海尔集团、联想集团等大型企业和金融机构的咨询顾问。陈勇博士为《生死转型——金融巨变下的生存发展之道》一书的联合作者，并著有《中国式突围》，译著有《世界是弯的——全球经济潜在的危机》等书。

本书基于盛景研究院十年研发心血、经过了上千家中小企业实践和验证的核心方法论，分别从目标客户及核心需求、价值链再造、收入倍增盈利倍增、革命性降低成本、突破扩张瓶颈、建立高竞争门槛等六大主题，系统性地阐述中小企业如何进行商业模式层面的设计与创新。低成本创新的方法论和工具，可以帮助创新者系统、普适的实现创新梦想。然而，外部环境、创新氛围、企业家本身也会对创新的结果和持续性产生巨大影响。

第一章 事关国运——低成本倒新
1．“大众创业、万众创新”的本质是低成本创新
2．关于创新创业的四个洞见
第二章 顶层设计一商业模式倒新
1．精准目标客户定位、杀手级隐性核心需求
2．系统性价值链
3．收入倍增、赢利倍增
4．革命性降低成本
5．自我可复制
6．控制力与定价权
第三章 从源头开始——基于客户需求的刨新方法
1．调研：找准一米宽，在具体场景下深挖痛点
2．洞察：从诸多痛点中提炼和确认关键需求
3．发散：以假定的需求为原点，穷尽解决方案，寻求最优路径
4．方案：重新回到专家型客户，快速迭代
第四章 找到内核——刨新精神与文化
1．全球创新高地的精神与文化
2．创新者的积极信念
3．东方创新精神与源动力
4．创新的灵魂是企业家精神