第1章 培训师技能：新时代职场必修课
1.1 组织能量提升的催化剂
1.2 个人职业发展的加速器
1.3 想说爱你不容易
1.4 有用才是硬道理
第2章 如何聚焦“钻石”课题
2.1 锁定高价值区域
2.1.1 刚需、痛点、高频
2.1.2 问题导向与任务导向
2.2 精心挑选好课题
2.2.1 问题导向：钻石课题漏斗
2.2.2 任务导向：从职责到任务
2.3 调整课题颗粒度
第3章 如何提炼高手“套路
3.1 高手之所以成为高手
3.1.1 高认知水平+ 大量好“套路
3.1.2 为什么高手很难复制
3.2 解决方案是怎样炼成的
3.2.1 D1：界定场景
3.2.2 D2：挖掘素材
3.2.3 D3：萃取智慧
3.2.4 D4：设计配套
第4章 如何炼成精品课程
4.1 包装课题名称：做快乐的标题党
4.2 明确教学目标：找到教学的靶心
4.2.1 教学目标的三个误区
4.2.2 制定目标的ABCD 法
4.2.3 柯式四级评估法
4.3 搭建课程结构：三级课纲的诞生
4.4 加工教学内容：化晦涩艰深为通俗生动
4.4.1 第一招——打比方
4.4.2 第二招——做对比
4.4.3 第三招——举例子
4.4.4 第四招——讲故事
4.4.5 第五招——视觉化
4.5 设计教学活动
4.5.1 凤头：PIP 三要素导入
4.5.2 猪肚：三级跳知识点教学
4.5.3 豹尾：三板斧收尾法
4.5.4 教学方法的组合运用
4.6 开发教学材料
4.6.1 教材=PPT 讲义吗
4.6.2 PPT 课件上应该放哪些内容
4.6.3 “PPWord”如何“进化”为PPT
第5章 如何打造生动课堂
5.1 练好表达基本功
5.1.1 紧张情绪管理
5.1.2 语音语调
5.1.3 肢体语言
5.2 互动攻略
5.2.1 提问
5.2.2 回答
5.3 控场攻略
5.3.1 控节奏
5.3.2 控设备
5.3.3 控突发
第6章 如何实现从“知道”到“做到
6.1 训后落地，缺失的临门一脚
6.2 培训转化的三重阻碍
6.3 “五步七有”打好培训转化组合拳
第7章 轻学习：未来学习的八大关键词
7.1 轻学习，化被动为主动
7.2 轻学习的八大关键词
7.2.1 业务合体——让学习成为业务的一部分
7.2.2 轻量——消灭一切可以不要的学习
7.2.3 快捷——用最短的链条让客户尝到甜头
7.2.4 愉悦——用C 端用户的思维来做B 端的培训
7.2.5 重混——O2O，超级混搭，统合综效
7.2.6 场景化——基于场景展开的学习是最有效的学习
7.2.7 大数据——每家企业都应该拥有学习平台
7.2.8 人人为师——老师即学员，学员即老师
参考文献
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